作　者：(美)泰斯默 著(zhù)

　　出版社：中國勞動(dòng)出版社

　　長(cháng)期從事咨詢(xún)工作的咨詢(xún)顧問(wèn)杰克.泰斯默詳細論述了目前存在的可清楚識別的四種市場(chǎng)環(huán)境類(lèi)型：王國型市場(chǎng)、戰地型市場(chǎng)、叢林型市場(chǎng)和前沿型市場(chǎng)。在不同類(lèi)型的市場(chǎng)上，企業(yè)取得成功的要求有很大不同。在某種市場(chǎng)上有效的舉措在另外一個(gè)市場(chǎng)上也許會(huì )導致災難的發(fā)生。此書(shū)首次提出了這四種截然不同的市場(chǎng)環(huán)境，確認和描述了它們之間的區別，并分析了一個(gè)企業(yè)要想在各種市場(chǎng)中獲勝需要具備什么特質(zhì)。它有助于你確認自己企業(yè)當前的文化，分析其現有市場(chǎng)，并通過(guò)鼓勵企業(yè)變革或促使企業(yè)轉入另一種不同的市場(chǎng)環(huán)境，從而形成一種新的、更有效的匹配。
　　此書(shū)的核心內容是一條簡(jiǎn)單的原則：當一個(gè)企業(yè)有了適應其市場(chǎng)環(huán)境的合適的組織結構時(shí)，所產(chǎn)生的協(xié)同效應就會(huì )強有力地支持和培育企業(yè)組織、企業(yè)管理和企業(yè)員工。并且幫助引導他們的公司走上一條成功之路。