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春節期間，范曾乙丑新作展在榮寶齋北京琉璃廠(chǎng)總店開(kāi)展，展覽推出范曾近期書(shū)法繪畫(huà)力作120余件。新華社記者：羅曉光
攝 | 專(zhuān)家分析：包括藝術(shù)品消費在內的文化產(chǎn)業(yè)，可以給經(jīng)濟震蕩中的人們一種精神慰藉與希望
“書(shū)畫(huà)藝術(shù)品：4000萬(wàn)元，木版水�。�400萬(wàn)元，裝裱修復：400萬(wàn)元，文房四寶：200萬(wàn)元�！眹欣献痔枠s寶齋的這份春節期間的銷(xiāo)售收入清單，著(zhù)實(shí)讓商界人士目瞪口呆。
金融寒冬中，榮寶齋為什么這么“火”？有人說(shuō)文化市場(chǎng)開(kāi)始轉暖了，有人說(shuō)這是奧運商機的延續，還有人說(shuō)這只是一種巧合�！岸疾皇��！睒s寶齋常務(wù)副總經(jīng)理王鐵全邊擺手邊說(shuō)：“是剛性需求和傳承創(chuàng )新�！�
“3000多萬(wàn)元的畫(huà)，3小時(shí)就賣(mài)個(gè)精光”
春節期間，位于北京琉璃廠(chǎng)的榮寶齋總店門(mén)口，每天都排起幾百米長(cháng)隊。大門(mén)一開(kāi)，顧客蜂擁而入，擠得銷(xiāo)售大堂水泄不通。
“用‘爆滿(mǎn)’‘瘋狂’形容榮寶齋的銷(xiāo)售場(chǎng)景絕不為過(guò)�！睆氖铝藥资晁囆g(shù)品經(jīng)營(yíng)的王鐵全說(shuō)，“有一天，價(jià)值3000多萬(wàn)元的90多件書(shū)畫(huà)作品，短短3小時(shí)內就賣(mài)了個(gè)精光，這陣勢我還從未見(jiàn)過(guò)�！�
榮寶齋老主顧李先生無(wú)奈地對記者說(shuō)：“幾百萬(wàn)的畫(huà)啊，還沒(méi)來(lái)得及挑，就被別人買(mǎi)走了。我只能私下和人家協(xié)調，要么出更高價(jià)，要么拿自己的藏品替換�！�
擁有300多年歷史的榮寶齋，以經(jīng)營(yíng)近現代名家書(shū)畫(huà)作品聞名遐邇，堪稱(chēng)“亞洲第一畫(huà)廊”，受到海內外書(shū)畫(huà)家和愛(ài)好者的青睞。
據統計，榮寶齋牛年春節期間的銷(xiāo)售總收入突破5000萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)1500多萬(wàn)元。其中，117件書(shū)畫(huà)藝術(shù)品類(lèi)商品全部售罄，銷(xiāo)售收入高達4000多萬(wàn)元；齊白石、張大千和傅抱石的作品銷(xiāo)售收入也創(chuàng )新高，分別達到110萬(wàn)元、86萬(wàn)元和68萬(wàn)元。
“藝術(shù)品消費是剛性需求，沒(méi)有絕對的冬天”
究竟是什么讓榮寶齋在金融寒冬中這么“火”？
“好貨不愁賣(mài)�！睒s寶齋總經(jīng)理馬五一說(shuō)，品牌戰略是企業(yè)生存的根本。無(wú)論是“榮寶齋”本身，還是經(jīng)營(yíng)的“齊白石”“張大千”“范曾”等名家精品，件件貨真價(jià)實(shí)，在特定人群中早已形成了品牌效應。
與物質(zhì)產(chǎn)品不同，文化產(chǎn)品在較少消耗物質(zhì)資源的條件下，實(shí)現邊際收益遞增。一位業(yè)內人士分析道：“從投資角度看，藝術(shù)品實(shí)質(zhì)上是基于購買(mǎi)者普遍價(jià)值認同的商品，升值空間很大，值得投資，因此，藝術(shù)品消費是剛性需求，沒(méi)有絕對的冬天�！�
中國人民大學(xué)文化人類(lèi)學(xué)教授夏建中認為，由于老百姓對本土文化普遍認同，傳統文化的受眾底盤(pán)很大，無(wú)論是高端市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng)，消費基礎都比較雄厚，因此，文化市場(chǎng)對經(jīng)濟危機的敏感度相對較小。
財政部教科文司負責人王家新這樣解釋?zhuān)骸皻v史經(jīng)驗表明，經(jīng)濟蕭條時(shí)期，往往是文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展和繁榮的機遇期：美國在上世紀30年代的經(jīng)濟危機中，以百老匯和好萊塢為代表的演藝、影視業(yè)成為當時(shí)的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；日本在上世紀90年代的經(jīng)濟低迷期，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)異軍突起……”
王家新說(shuō)，蕭條時(shí)期，人們的物質(zhì)消費會(huì )抑制，而精神消費會(huì )膨脹，包括藝術(shù)品消費在內的文化產(chǎn)業(yè)，可以給經(jīng)濟震蕩中的人們一種精神慰藉與希望。
“沒(méi)有傳承創(chuàng )新，榮寶齋絕對‘火’不起來(lái)”
“‘剛性需求’絕不代表絕對收益�！蓖蹊F全說(shuō)，“榮寶齋在文化傳承中，如果不根據市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行改革創(chuàng )新，絕對‘火’不起來(lái)�！�
“企業(yè)結構重組首當其沖�！蓖蹊F全說(shuō)，原先，藝術(shù)品、文房用品、印材、瓷器等多個(gè)利潤點(diǎn)都被劃歸在“業(yè)務(wù)部”，由于藝術(shù)品銷(xiāo)售一直火暴，從而抑制了其他利潤點(diǎn)潛能的發(fā)揮，造成資源浪費。
為此，榮寶齋嘗試將“業(yè)務(wù)部”進(jìn)行拆分重組，形成企業(yè)內部多個(gè)利潤點(diǎn)相互競爭的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，成效立竿見(jiàn)影。
生產(chǎn)技術(shù)“用兩條腿走路”，是榮寶齋歷久不衰的又一大根本：為滿(mǎn)足大眾市場(chǎng)需求，榮寶齋開(kāi)辟了一條傳統技術(shù)與現代科技相結合的生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現在勾描、刻版等環(huán)節由電腦分色代替人工技能，以提高效率；同時(shí)，保留原有純手工制作生產(chǎn)線(xiàn)，既保護了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，又滿(mǎn)足了高端市場(chǎng)需求。
上海、天津、山西、韓國……近年來(lái)，榮寶齋在國內15個(gè)省份和國外相繼設立了分店或合作經(jīng)銷(xiāo)處，并成立了藝術(shù)品拍賣(mài)公司，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)輻射海內外。來(lái)自山西的老主顧王女士說(shuō)：“榮寶齋的經(jīng)營(yíng)渠道拓寬以后，我能在本地買(mǎi)畫(huà)，方便極了�！�
顧客李文芳說(shuō)：“榮寶齋已經(jīng)大變樣，由原先的坐堂銷(xiāo)售，變?yōu)榻?jīng)紀人與坐堂銷(xiāo)售相結合的經(jīng)營(yíng)模式；由原來(lái)的藝術(shù)品純展示，變?yōu)榧磁d創(chuàng )作、觀(guān)眾參與和現場(chǎng)購銷(xiāo)的集知識性、趣味性和商業(yè)性于一體的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節�！�
“這些創(chuàng )新，突破了傳統單一的經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。不僅讓顧客感受到‘活文物’的歷史價(jià)值，而且刺激了他們的購買(mǎi)欲，成就了榮寶齋現在的‘火’�！蓖蹊F全說(shuō)。
“一年內上市融資、構建文化產(chǎn)業(yè)園區、建設榮寶大廈，是榮寶齋今年的發(fā)展方略�！睒s寶齋上級單位中國出版集團公司總裁聶震寧表示，“一定要讓數代墨客拱擁、百年風(fēng)雨洗禮的榮寶齋永遠‘火’下去�！� |