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2009-03-30 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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在《一個(gè)經(jīng)濟殺手的自白》中,我詳細講過(guò)在20世紀80年代和90年代,我和斯通·韋伯斯特工程建筑公司維持著(zhù)一種特殊的關(guān)系。在那個(gè)時(shí)期,這家公司是美國最大、最受尊敬的咨詢(xún)顧問(wèn)和工程建設公司之一。我也提到過(guò),該公司付給我50萬(wàn)美元封口費。作為回報,我將放棄寫(xiě)我擔任經(jīng)濟殺手的故事。這家公司只是偶爾要求我真正為他們做點(diǎn)事。 1995年的一天,斯通·韋伯斯特工程建筑公司的一個(gè)高管打電話(huà)過(guò)來(lái),要求和我見(jiàn)面談?wù)。在午餐時(shí),他和我談到一個(gè)項目—在印度尼西亞建造一個(gè)化學(xué)處理中心。他自信地向我透露,那將是公司成立100年以來(lái)所能承建的最大項目之一,投資額高達10億美元!拔蚁露Q心,要把這個(gè)項目搞到手!彼f(shuō),然后壓低嗓音,向我坦白,“現在還沒(méi)有把握,除非我想出辦法,給予蘇哈托家族的一個(gè)成員1.5億美元! “行賄!蔽腋胶偷。他點(diǎn)頭同意:“你在印度尼西亞待的時(shí)間很長(cháng)。能不能給我透露點(diǎn)消息,怎么才能把賄賂這個(gè)事搞定! 我告訴他,我聽(tīng)說(shuō)有四種方法,可以“合法賄賂”目標人物。斯通·韋伯斯特公司可以安排從目標人選和他的朋友控制的公司租賃推土機、起重機、卡車(chē)及其他大型設備,然后支付超高的租賃費用;也可以將部分項目工程以高得離譜的價(jià)格轉包給他們掌控的公司;也可以采用同樣的模式,以高價(jià)購買(mǎi)食物、房子、汽車(chē)及其他此類(lèi)物品;還可以安排目標人物的子女赴美就讀著(zhù)名大學(xué),費用全包,并在他們于美國就讀、生活期間,給他們支付顧問(wèn)或實(shí)習生工資。我也提醒他,要安排數額如此龐大的費用,極可能要四種方式同時(shí)使用,而且還要花幾年時(shí)間。我向他保證說(shuō),我曾見(jiàn)過(guò)這四種方式都用得十分成功,而最后從沒(méi)有發(fā)現任何人將這些美國公司或其高管告上法庭,從來(lái)沒(méi)有。同時(shí),我向他建議,可以考慮使用藝妓,這樣有助于使交易更為隱秘,不為人知。 “你說(shuō)的藝妓,”他狡黠地咧嘴一笑,“已經(jīng)在努力展開(kāi)工作了!敝劣谄渌,他表達了他的疑慮—蘇哈托家族的人可能會(huì )要求“一次性現金支付”。 不得不承認,要“一次性”用現金支付如此巨額的費用,我毫無(wú)辦法,至少是對于不用“違法”就達到這個(gè)目的,我無(wú)能為力。 他感謝我后就走了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我再也沒(méi)有聽(tīng)到進(jìn)一步的消息。 10年后,2006年的3月15日,《波士頓環(huán)球時(shí)報》在商業(yè)版頭版以大幅標題報道《“賄賂備忘錄”和斯通·韋伯斯特的破產(chǎn)》。這篇文章講述了這家創(chuàng )建于1889年、擁有輝煌業(yè)績(jì)的公司,是如何徹底走向沒(méi)落的悲劇故事。它2000年申請破產(chǎn)保護,隨后被紹爾集團接管!恫ㄊ款D環(huán)球時(shí)報》報道說(shuō):“被解雇的員工人數遠遠超過(guò)1000人,員工持有的斯通·韋伯斯特的股票一落千丈!薄恫ㄊ款D環(huán)球時(shí)報》記者史蒂夫.貝利得出的結論是,該公司的崩潰可追溯至“那個(gè)至關(guān)重要的備忘錄,(它)詳細列出了之前沒(méi)有公開(kāi)的秘密計劃:為了贏(yíng)得該公司歷史上最大的建筑合同,公司將給蘇哈托總統的一個(gè)親戚非法支付1.47億美元的好處費”。
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