4月23日，山西絳州蒲劇團的演員在運城市新絳縣西古村表演蒲劇。 　　山西絳州蒲劇團是在2008年由已有62年歷史的新絳縣蒲劇團基礎上組建成立的，現有團員約70人。新絳縣蒲劇團原來(lái)是一個(gè)國營(yíng)性事業(yè)單位，但由于效益低、演員流失嚴重，團長(cháng)棄團而去。2008年縣政府對劇團進(jìn)行整頓，在原劇團的基礎上成立了絳州蒲劇團。劇團改革前一直沒(méi)有排練場(chǎng)地，改革后政府籌資260余萬(wàn)元，修整劇院，解決了住所、排練場(chǎng)地的問(wèn)題。從2009年起，縣政府還每年拿出30萬(wàn)元作為劇團送戲下鄉的補助，扶植劇團穩步走向市場(chǎng)。新華社記者 安希雅 攝

    4月29日清晨，山西運城市東古村的廣播響了：“村民們，快到文化廣場(chǎng)集合啰，新絳縣蒲劇團的演出馬上開(kāi)始啦……”不一會(huì )兒，拿小板凳的、推自行車(chē)的、騎摩托的，一齊涌入文化廣場(chǎng)，觀(guān)眾如織，人聲鼎沸。隨著(zhù)一聲鑼響，演出開(kāi)始。村民們邊抽煙卷，邊晃著(zhù)腦袋聽(tīng)蒲劇，微笑寫(xiě)在臉上，好不自在。
　　這是山西新絳縣蒲劇團今年受邀的第89場(chǎng)演出。就在去年的今天，這個(gè)團才開(kāi)始當年的首場(chǎng)演出，而且遭遇了容納1500人的劇場(chǎng)觀(guān)眾還不到200人的慘狀。
　　短短一年多的巨大變化，讓蒲劇團名譽(yù)團長(cháng)武俊英感慨萬(wàn)千：“從政府到劇團，從領(lǐng)導到演員，從制度到思維，一切都在變，我們走過(guò)一條難忘的起死回生路�！�

　　劇團癱瘓了，團長(cháng)逃跑了

　　蒲劇發(fā)源于運城，流行于晉、陜、豫三省交會(huì )處，有近千年歷史，是首批入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的地方劇種之一。
　　有著(zhù)60多年歷史的新絳縣蒲劇團原先是國有事業(yè)院團，上世紀六七十年代，聲名顯赫。九十年代后，逐漸走入低谷。
　　“2007年是最慘的一年，幾百人的劇團，全年演出收入才21萬(wàn)元，有的演出竟跌到每場(chǎng)400元，還不到音響租借費的五分之一�！睆乃�40多年的蒲劇傳承人武俊英說(shuō)，“看著(zhù)蒲劇藝術(shù)的狀況，我心寒��！”
　　隨之而來(lái)的便是工資難以發(fā)放、矛盾日漸突出、演出難以為繼、骨干嚴重流失，全團僅剩28人�！皶r(shí)任團長(cháng)束手無(wú)策，連招呼都沒(méi)打就棄團而逃，劇團陷入了生死存亡的境地�！�
　　劇團路向何方？縣政府的決策者們出現了兩種截然不同的聲音：一種認為，中央提出文化體制改革要事企分離，干脆把劇團推向市場(chǎng)，任其自生自滅；另一種認為，劇團是縣里的門(mén)面，不能丟掉，言外之意要政府包養起來(lái)。
　　“這兩種做法都不可行：完全撒手、任其滅亡，文化遺產(chǎn)誰(shuí)來(lái)保護？不管好壞、大包大攬，哪個(gè)劇團還能有生存壓力和發(fā)展動(dòng)力？”新絳縣委宣傳部部長(cháng)趙順太說(shuō)，“不論怎樣改革，都要從繁榮文化出發(fā)，變單純的輸血、造血相結合，先培育扶持，再推向市場(chǎng)�！�

　　多搞些這樣的政績(jì)工程

　　東古村的演出進(jìn)行了約1小時(shí)，淅瀝的小雨打在村民們紅撲撲的臉上，非但沒(méi)人回家，看戲的人反而越聚越多。
　　對比以往的門(mén)庭冷落，武俊英說(shuō)：“其實(shí)，群眾的文化需求并未減少，而是我們過(guò)去的演出質(zhì)量太差�！�
　　2008年，新絳縣對蒲劇團進(jìn)行大刀闊斧的改革，縣政府把能否實(shí)現蒲劇團由“養人”變“養戲”作為各級干部考核的重要指標。一位副縣長(cháng)還大膽提出將此作為“政績(jì)工程”來(lái)抓：
　　——資金投入�？h政府投入的300余萬(wàn)元啟動(dòng)資金，由原先的按人頭支付變?yōu)榘葱戮巹∧康男枨笾Ц�，做到新戲大投入，老戲小投入，以鼓勵�?chuàng )新。
　　——競爭機制�！懊磕晗锣l演出100場(chǎng)、縣政府每場(chǎng)補助3000元”的政策，不再由縣蒲劇團獨享，而是9個(gè)國有、民營(yíng)院團統統參與競爭，由各村村民投票選擇自己喜歡的演出單位。
　　——人事制度。實(shí)行全員聘用制，在穩定原有力量的同時(shí)，通過(guò)自愿報名和公開(kāi)選拔相結合的方式，從社會(huì )公開(kāi)擇優(yōu)招聘53人，聘請包括武俊英在內的多位全國戲劇梅花獎獲得者，組成強大的創(chuàng )作陣容和領(lǐng)導班子，并根據主要角色、中堅力量、龍套等不同檔次進(jìn)行按勞分配。
　　--政策扶持�？h政府對劇團一律免所得稅。同時(shí)，要求縣財政為全部演職人員辦理養老保險，解除他們的后顧之憂(yōu)。
　　“除此之外，政府還幫我們專(zhuān)門(mén)聘請了一位‘劇團外交’作為演出中介人�！蔽淇∮⒄f(shuō)，“他和運城地區200多個(gè)村鎮、煤礦、學(xué)校、企業(yè)的領(lǐng)導都挺熟，每次都邀請這些人觀(guān)看演出，以便進(jìn)行劇目推介和演出訂貨�！�
　　政府的切實(shí)舉措，漸漸摒棄了微薄收入保底的舊思維和論資排輩的用人機制，藝術(shù)家尋回了靈感，經(jīng)營(yíng)者散發(fā)出市場(chǎng)銳氣。新絳縣蒲劇團的賬本顯示：當前演出收入每場(chǎng)五六千元，比2007年提高10倍以上；今年已受邀演出89場(chǎng)，收入36萬(wàn)多元；演出訂單已安排到年底，預計年收入可突破150萬(wàn)元，創(chuàng )歷史新高。
　　新絳縣居民劉大奎說(shuō)：“政府多搞些這樣的‘政績(jì)工程’，老百姓求之不得。這對政府有益、對劇團有益、對群眾有益、對文化遺產(chǎn)傳承更有益�！�

　　文化體制改革，不能總想著(zhù)套概念、出花樣

　　改革之剛，汾水之柔，蒲音之魂，轉企改制讓新絳縣文化遺產(chǎn)蒲劇煥發(fā)出生機與活力：新絳縣從事蒲劇的專(zhuān)業(yè)和業(yè)余演員已超過(guò)12000人，初步形成了編劇、演藝、中介、宣傳、衍生品開(kāi)發(fā)等蒲劇產(chǎn)業(yè)化鏈條。
　　據不完全統計，目前，全國國有文藝表演團體近2500家。業(yè)內人士普遍認為，市縣級國有院團身子輕、包袱小，轉企改制相對容易，越早動(dòng)手越有利。
　　市場(chǎng)運營(yíng)項目制，演出活動(dòng)代理制，創(chuàng )作人員委托制，演職人員聘用制……說(shuō)起這些略帶著(zhù)“理論味”的制度，新絳縣縣長(cháng)王志峰道出了他的理解：“文化體制改革，不能總想著(zhù)套概念、出花樣。轉企改制的根本不在于國有還是民營(yíng)，而在于心里是否貼著(zhù)市場(chǎng)、貼著(zhù)基層、貼著(zhù)群眾，一切從這里出發(fā)，就能干好事�！�