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麗嬰房等8家連鎖品牌推"省錢(qián)大聯(lián)盟" |
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2009-05-26 來(lái)源:華聲在線(xiàn) |
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在這場(chǎng)席卷全球的金融危機中,滬上臺商有何妙招來(lái)應對危機、突破困境呢?除了縮減成本,優(yōu)化管理外,在促銷(xiāo)手段上他們也紛紛使出新招,加大力度,搶占市場(chǎng)。
日前麗嬰房、全家 Family mart、寶島眼鏡、特力屋、曼都發(fā)型、西堤牛排、外交官、曼都佳人 SPA
等8家知名臺商連鎖品牌,聯(lián)合推出“省錢(qián)大聯(lián)盟”活動(dòng),參與活動(dòng)的門(mén)店達到上千家,促銷(xiāo)內容包括衣食住行各個(gè)方面。
計息,此次活動(dòng)的最大亮點(diǎn)之一就是“一處消費,百店優(yōu)惠”,從5月22日起,顧客在參與活動(dòng)的各品牌門(mén)店任意消費,即可獲得一本價(jià)值上千元的超值優(yōu)惠手冊,手冊中包含了餐飲、生活、家居、嬰童、美容、箱包和眼鏡等各類(lèi)優(yōu)惠券,優(yōu)惠時(shí)間為期1-2個(gè)月。這次臺商間的異業(yè)促銷(xiāo)合作,活動(dòng)范圍之廣、參與品牌之多、促銷(xiāo)幅度之大,在上海還屬首次。
為有效刺激市場(chǎng),8大連鎖通路還紛紛拿出最超值內容,針對消費者最期待的商品,給予最大的優(yōu)惠。據麗嬰房行銷(xiāo)部負責人介紹,現在經(jīng)濟不景氣,消費者都比以前精打細算了,而這種創(chuàng )新的合作方式,不但讓參與各方可以共享有效客源,突顯不同業(yè)態(tài)間的優(yōu)勢互補,還可提高活動(dòng)的影響力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí),通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟,各大品牌在現有經(jīng)營(yíng)的基礎上,擴展了各自業(yè)務(wù)范圍,無(wú)形中創(chuàng )造出了更多的附加價(jià)值。
另外,她還透露,這次各品牌能夠合作的原因之一就是各家品牌互不構成競爭,且各自的目標客群有明顯的交集,有助于發(fā)揮各方的品牌優(yōu)勢。同時(shí),利用各方的銷(xiāo)售渠道把相關(guān)商品信息傳播出去,從而形成多個(gè)立體的交叉銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。商品之間互相滲透,勢必會(huì )擴大銷(xiāo)售范圍,而且還能省下了一部分市場(chǎng)廣告和銷(xiāo)售費用。
從臺商間的異業(yè)聯(lián)盟中不難發(fā)現,走出危機,刺激消費,提高市場(chǎng)信心,除了及時(shí)把握政府宏觀(guān)調控政策、積極拓展新的市場(chǎng)外,重要的是敢于嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式,合理調配及整合現有資源,轉危機為商機,切實(shí)從消費者需求出發(fā),鞏固和擴大市場(chǎng)占有率,實(shí)現“多贏(yíng)”。
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