日前，被喻為“企業(yè)文化競爭力指數”的首屆“中國企業(yè)快樂(lè )競爭力高峰論壇暨年度快樂(lè )競爭力公司頒獎典禮”在京舉行�？煽诳蓸�(lè )、雀巢、維維等20家知名企業(yè)入選年度快樂(lè )競爭力公司。
    維維憑借20年一貫秉承的快樂(lè )文化和在金融危機爆發(fā)后一連串振奮行業(yè)信心的舉措，一舉獲得本次論壇的最高榮譽(yù)“信心2009—快樂(lè )競爭力公司”和“2009企業(yè)信心行動(dòng)”兩項大獎。業(yè)內人士指出，維維能夠在各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的中國食品行業(yè)保持20年穩健、快速成長(cháng)，并愈發(fā)體現出發(fā)展的后勁，充分驗證了良好的企業(yè)文化對于保持并增強企業(yè)競爭優(yōu)勢的價(jià)值和作用。

    企業(yè)文化成大公司終極較量

    據悉，這次由《數字商業(yè)時(shí)代》雜志、中國社會(huì )科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所、北京大學(xué)企業(yè)責任與雇主品牌研究中心、機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院等機構聯(lián)合主辦，多家權威媒體全程參與的調查、評選活動(dòng)自2009年1月開(kāi)始，歷時(shí)數月，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審組的綜合評審，最終20家企業(yè)脫穎而出�；顒�(dòng)主辦單位《數字商業(yè)時(shí)代》雜志負責人介紹說(shuō)，入選的公司不僅是技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的智者，更是高瞻遠矚、逆勢布局的行業(yè)精神領(lǐng)袖。以“維維豆奶，歡樂(lè )開(kāi)懷”而知名的維維，是本次論壇“打造快樂(lè )工作氛圍，增強競爭優(yōu)勢”主題的優(yōu)秀代表，其健康、快樂(lè )的企業(yè)文化也是對本屆論壇主題的最好詮釋。
    維維新聞發(fā)言人菜田表示，“要成為行業(yè)的精神領(lǐng)袖，構建優(yōu)秀的企業(yè)文化必不可少，可以說(shuō)，維維的快樂(lè )文化，成就了維維的品牌形象，正是這樣健康的文化，才能讓維維成為家喻戶(hù)曉的品牌，實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的連年增長(cháng)�！辈颂锉硎�，企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展沉淀下來(lái)的。在企業(yè)文化的構建上，維維始終把快樂(lè )作為企業(yè)的核心文化，維維從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)發(fā)展成中國500強企業(yè)和中國食品工業(yè)十強，維維品牌成為中國名牌，中國馳名商標，健康、快樂(lè )的企業(yè)文化發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
    中國品牌產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)許屹松指出，企業(yè)競爭一般都要經(jīng)歷產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌這三個(gè)階段，大公司之間的競爭我們通常稱(chēng)之為品牌競爭，而品牌的內核是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力所在，因此，大公司間的終極競爭最后一定是文化的競爭，現階段很多中國企業(yè)在發(fā)展到一定階段后就失去方向和動(dòng)力，或者出現這樣、那樣的問(wèn)題與危機，其根源都是企業(yè)的文化出現了問(wèn)題。從本次獲獎企業(yè)的情況來(lái)看，多數都是在企業(yè)文化建設方面有著(zhù)深厚積淀、品牌文化滲透非常成功的企業(yè)，維維的榮譽(yù)可謂實(shí)至名歸。

    面對時(shí)艱，維維詮釋民族企業(yè)信心

    “此次獲獎是社會(huì )各界對維維集團20年發(fā)展成績(jì)特別是企業(yè)文化建設工作的肯定與褒獎，同時(shí)也是對維維在金融危機爆發(fā)后逆市布局所展示的民族企業(yè)實(shí)力與責任感的肯定�！痹诘玫街鬓k方頒發(fā)的“信心行動(dòng)”獎后，維維公關(guān)部有關(guān)負責人表示。這位負責人指出：“ 快樂(lè )源自于自信和實(shí)力，自信心是成功的競爭力，在這次評選中，維維榮獲兩項獎項，更能說(shuō)明快樂(lè )文化的重要性，由于這樣的自信心，維維的產(chǎn)品才被越來(lái)越多的消費者所接受與喜愛(ài)，才能取得巨大的發(fā)展�！�
    維維新聞發(fā)言人菜田介紹說(shuō)，去年下半年金融危機爆發(fā)后，維維沒(méi)有像很多企業(yè)那樣收縮戰線(xiàn)準備“過(guò)冬”，而是加大投資力度和市場(chǎng)投入力度推進(jìn) “大食品”戰略的實(shí)施，在相繼推出休閑營(yíng)養食品“維維嚼益嚼”系列和谷物營(yíng)養飲料“維維谷動(dòng)”系列新產(chǎn)品后，投資上億的糧油項目也在河南正式啟動(dòng)，僅此兩項便創(chuàng )造直接就業(yè)崗位數千個(gè)，而間接拉動(dòng)就業(yè)人群保守估計也將達數十萬(wàn)。與此同時(shí)，在維維的傳統領(lǐng)域豆奶、乳業(yè)和酒業(yè)的投資和市場(chǎng)投入也保持穩步增加。
    菜田指出，從2007年開(kāi)始，維維原來(lái)豆奶一枝獨秀的局面就發(fā)生了改變。企業(yè)開(kāi)始沿著(zhù)打造豆奶、牛奶、酒類(lèi)、休閑營(yíng)養食品、飲料和糧油這幾大板塊的方向發(fā)展，以此構建大食品戰略。菜田透露，2008年，維維實(shí)現銷(xiāo)售收入109.6億元，比2007年增長(cháng)4.1%;實(shí)現利稅9.9億元，同比增長(cháng)8.6%。同時(shí)入選中國100家最具價(jià)值品牌企業(yè)和中國500強企業(yè)，這意味著(zhù)，維維不但沒(méi)有受到時(shí)艱的影響反而在危機中逆市發(fā)展。