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| 2006-12-08 本報記者：俞麗虹 實(shí)習生：余晨曦 胡芳 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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2002年，當黃逸峰剛剛成為一名兼職“獵頭”的時(shí)候，上海只有寥寥幾家具有外資背景的獵頭公司；如今，上海各類(lèi)獵頭公司的數量已超過(guò)2000家。
“中國面臨著(zhù)越來(lái)越國際化的競爭，人才必然會(huì )越來(lái)越受重視。獵頭行業(yè)挖掘人才的潛能，無(wú)論企業(yè)還是個(gè)人，對獵頭的需求肯定會(huì )逐漸增多�！庇谑�，黃逸峰堅定地踏入了這個(gè)行業(yè)。從兼職到全職，再到資深，目前他已是中英合資俊通博業(yè)人才咨詢(xún)上海有限公司的高級人力資源顧問(wèn)。
在許多人心目中，“獵頭”曾是一個(gè)蒙著(zhù)神秘面紗的職業(yè)。有人說(shuō)，“獵頭”是專(zhuān)門(mén)“挖墻腳”的人。更多的人則認為，企業(yè)的公開(kāi)招聘，或者親戚朋友介紹的工作崗位，才是最安全保險的。
“因此，起初我們遇到最大的困難，就是人才庫的資源極度缺乏�！秉S逸峰說(shuō)，就拿俊通博業(yè)來(lái)說(shuō)，剛剛在上海成立時(shí)，企業(yè)的人才庫里只有區區幾萬(wàn)人，因此人才匹配的成功率僅為30%左右�！爱敃r(shí)，頂級人才尤其匱乏，高端人才大都集中于海外歸來(lái)的留學(xué)生、港澳臺人士等�！�
獵頭尋找人才的另一個(gè)難題，則是工作觀(guān)念的制約。據黃逸峰介紹，2001年或者更早些時(shí)候，在外資企業(yè)擔任部門(mén)經(jīng)理之類(lèi)的人才，對職業(yè)的歸屬感比較強，即使“獵頭”為他們“獵”到了薪水更高的職位，也經(jīng)常顧慮重重、不愿輕易跳槽。
“這幾年，人們對于人才流動(dòng)以及‘獵頭’的看法不斷改變，獵頭公司擁有的人才庫也不斷擴充，各類(lèi)獵頭公司如雨后春筍般地出現了�！秉S逸峰說(shuō)。
在黃逸峰看來(lái)，與前些年相比，單純具有海外留學(xué)背景的“海歸”已經(jīng)不再稀罕了，外資企業(yè)重視的不是在國外的教育背景，而是就業(yè)經(jīng)歷�！叭绻趪庀嚓P(guān)企業(yè)有兩至三年的工作經(jīng)歷，那么他(她)就會(huì )比較熟悉外資企業(yè)的文化和風(fēng)格，回到中國，就能迅速適應、并且延續這種企業(yè)文化和風(fēng)格�！�
黃逸峰說(shuō)：“在國外，一個(gè)高層經(jīng)理的跳槽往往是‘獵頭’出面的結果，否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干。高級管理人員、高級經(jīng)營(yíng)人員和高級技術(shù)人員的招聘，大多依賴(lài)于獵頭公司，而國內的民營(yíng)企業(yè)在2002年、2003年才逐步有了這方面的需求�！�
黃逸峰曾受?chē)鴥纫患医?jīng)營(yíng)體育用品的知名民營(yíng)企業(yè)之托，幫助他們“獵”到了一名合適的財務(wù)總監，這個(gè)總監短短一年半時(shí)間就給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的效益。
“以往，我們的客戶(hù)大多是外資企業(yè)，國內企業(yè)一般都通過(guò)典型的人際關(guān)系來(lái)介紹工作。這幾年，國企、民企紛紛意識到，高水平的人才能夠帶來(lái)明顯的經(jīng)濟效益，因此也逐漸認可了‘獵頭’的人才服務(wù)�！币虼�，委托獵頭公司尋找合適人才的企業(yè)，也從外資企業(yè)逐步擴展到國企、民企，以及制造、服務(wù)、教育、傳媒等各個(gè)行業(yè)。
市場(chǎng)需求的大幅增長(cháng)，使得獵頭公司的數量快速增加�！暗蠖鄶但C頭公司還處于‘邯鄲學(xué)步’的階段，高端人才中介仍是少數，許多獵頭公司瞄準的仍是中端人才�！秉S逸峰表示，獵頭行業(yè)還需要三至五年的時(shí)間，通過(guò)自我整合、市場(chǎng)整合，實(shí)現優(yōu)勝劣汰，達到規范、健康、有序發(fā)展。 |
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