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| 中青旅控股股份有限公司常務(wù)副總裁張立軍：魚(yú) |
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| 2006-12-15 本報記者:王莉 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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“能夠對企業(yè)家產(chǎn)生影響的經(jīng)濟新聞，幾乎天天都會(huì )發(fā)生，但不久前上海發(fā)生的‘多寶魚(yú)事件’，不僅影響了我，更是深深地觸動(dòng)了我�！敝星嗦每毓晒煞萦邢薰境�(wù)副總裁張立軍，一位38歲的東北人，用特有的質(zhì)樸與直率，和記者聊起了他眼中的經(jīng)濟新聞。
張立軍所言“多寶魚(yú)事件”，發(fā)生在今年11月17日，上海市場(chǎng)上銷(xiāo)售的多寶魚(yú)因藥物殘留超標現象嚴重，引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注。實(shí)際上，今年以來(lái)，食品安全方面出現的重大問(wèn)題已不只這一件，這些事件給老百姓的健康和安全造成了極大的威脅�！斑@一系列食品安全事故，竟發(fā)生在中國經(jīng)濟高速發(fā)展、中國社會(huì )空前繁榮的背景之下。這讓我感到十分困惑：不管是整個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展，還是具體到一個(gè)企業(yè)的生存，甚至是一個(gè)普通老百姓的日常生活，到底最需要什么？”冬日的暖陽(yáng)從窗外直射進(jìn)來(lái)，張立軍的表情顯得十分嚴肅。
望著(zhù)窗外，張立軍不無(wú)感慨地告訴記者：“現在的人都非常急躁，他們很惶恐，也很著(zhù)急，一心想著(zhù)如何賺到更多的金錢(qián)，急功近利的心態(tài)正在左右著(zhù)當今社會(huì )�！�
在這樣的氛圍下，一個(gè)企業(yè)該如何選擇自己的發(fā)展道路？張立軍表示，企業(yè)的發(fā)展不能急功近利，要在浮躁的社會(huì )風(fēng)氣下選擇安靜地生存，要冷靜地分析自身的處境，尊重行業(yè)的發(fā)展規律，只有采取連貫性和可持續發(fā)展的模式，企業(yè)才能安全而健康地成長(cháng)。
“另外，多寶魚(yú)是中國餐桌上一個(gè)比較成熟的品牌，我從15年前參加工作的時(shí)候，就知道了這個(gè)品牌，但多寶魚(yú)事件發(fā)生后，相信很多曾經(jīng)的消費者都會(huì )對它敬而遠之，一個(gè)成功的品牌就這樣毀于一旦�！弊鳛橐粋�(gè)企業(yè)家，張立軍用“品牌”這個(gè)詞概括了多寶魚(yú)背后所代表的真實(shí)含義�！皠�(chuàng )立一個(gè)品牌不容易，維護一個(gè)品牌同樣不容易。多寶魚(yú)的‘毀滅’，讓我們去思考，一個(gè)企業(yè)應該如何維護好自己的品牌，一個(gè)品牌對企業(yè)的生命又是多么重要�！�
張立軍一邊翻閱著(zhù)手中厚厚的一摞“中青旅質(zhì)量月報”，一邊不無(wú)感慨地告訴記者，“為了保證中青旅的服務(wù)質(zhì)量，維護好自身的品牌形象，幾年來(lái)我們每個(gè)月都會(huì )做出一份詳盡的質(zhì)量跟蹤情況報告，并由首席執行官蔣建寧批示，目的就是要事無(wú)巨細地抓好產(chǎn)品的質(zhì)量工作，只有從一點(diǎn)一滴的小事做起，我們的品牌、我們的企業(yè)才可能有更加健康地發(fā)展，也才能在這個(gè)并不十分規范的市場(chǎng)里找到真正的自我�！� |
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