《戰略經(jīng)濟學(xué)》
    2007-01-15        來(lái)源:經(jīng)濟參考報
    作者:貝贊可;德雷諾夫;尚利;謝弗
    中國人民大學(xué)出版社出版
    美國哈佛商學(xué)院的波特教授是從經(jīng)濟學(xué)角度研究企業(yè)戰略管理的代表人物,其理論成為20世紀80年代企業(yè)戰略管理的主流觀(guān)點(diǎn)。
    《戰略經(jīng)濟學(xué)》一書(shū)則對這一主流觀(guān)點(diǎn)發(fā)起了沖擊。該書(shū)第一部分介紹了規模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟(水平邊界)、自制/購買(mǎi)決策(垂直邊界)以及多樣化問(wèn)題。第二部分對市場(chǎng)和競爭做了分析,包括競爭與競爭者分析、戰略承諾、價(jià)格競爭、市場(chǎng)進(jìn)入和退出以及產(chǎn)業(yè)分析。第三部分討論了戰略定位及其動(dòng)態(tài),包括獲得和保持競爭優(yōu)勢、衡量企業(yè)績(jì)效等。此外,本書(shū)還介紹了內部組織理論中的經(jīng)濟學(xué)觀(guān)點(diǎn),包括企業(yè)中的激勵,戰略和結構的關(guān)系,政策、權利和文化,以及一般管理者在戰略的制定和執行過(guò)程中的作用等。
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