浙江最大鐘表專(zhuān)營(yíng)店落戶(hù)溫州

　　去年我國出口機械手表1700多萬(wàn)只，換回不到4000萬(wàn)美元；而進(jìn)口外國表僅60萬(wàn)只，卻賺走了我們3000萬(wàn)美元。
　　從過(guò)去占據100%的市場(chǎng)份額，到如今僅占25%，慘淡經(jīng)營(yíng)的中國鐘表工業(yè)正承受著(zhù)巨大的沖擊。入世后，由于進(jìn)口關(guān)稅的下調和非關(guān)稅壁壘的撤除，進(jìn)口品牌更是長(cháng)驅直入，國產(chǎn)企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的競爭壓力。壓力的來(lái)源，不只是有形的技術(shù)落后，無(wú)形的經(jīng)營(yíng)理念落后似乎更成為一道難以逾越的坎。

國產(chǎn)表成“沒(méi)落貴族”

　　中國鐘表協(xié)會(huì )理事長(cháng)孟可人談到國產(chǎn)鐘表的品牌打造，顯得有些無(wú)奈�！拔覀冋�在努力扭轉不利的局面，但現實(shí)是殘酷的，中國鐘表市場(chǎng)的現狀不容我們樂(lè )觀(guān)�！�     　　
　　在一份統計資料上，一組數據顯得有些耐人尋味：2006年，我們的機械手表出口1700多萬(wàn)只，換回的美元不到4000萬(wàn)；而進(jìn)入中國市場(chǎng)的外國表僅有60萬(wàn)只，卻拿走了我們3000萬(wàn)美元。
　　在北京王府井鐘表城的國產(chǎn)表專(zhuān)柜，售貨員向我們展示了一款標價(jià)為6800元的18K金的飛亞達男表，她推薦說(shuō)：“這款表使用的是瑞士名表歐米茄的表芯，質(zhì)量與歐米茄不相上下，我想要是換上歐米茄的商標，最低標價(jià)也得在5萬(wàn)元以上�！痹撌圬泦T解釋說(shuō)：“因為歐米茄是消費者公認的高檔表，與外國表相比，飛亞達充其量算是中檔貨，這是品牌價(jià)值決定的，與表的質(zhì)量無(wú)關(guān)�！�
　　在北京西單時(shí)代廣場(chǎng)、燕莎、貴友大廈、藍島等大商場(chǎng)的鐘表專(zhuān)柜可以發(fā)現，歐米茄、勞力士、江詩(shī)丹頓、雷達、西鐵城等國際品牌往往被放在了顯眼的位置，而依波、飛亞達、天王等國產(chǎn)手表則不容易被顧客發(fā)現。
　　“中國手表賣(mài)到歐洲均價(jià)為12歐元，而歐洲手表賣(mài)到中國基本都超過(guò)1200歐元。并不是我們的企業(yè)不想賣(mài)高價(jià)，而是我們的企業(yè)缺乏好的品牌……”商務(wù)部政策研究室吳國華處長(cháng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，對中國手表的尷尬境地深表憂(yōu)慮。
　　來(lái)自商務(wù)部的資料顯示，目前，中國鐘表產(chǎn)量已占全球市場(chǎng)的80%，出口總值為20億美元左右，僅占全球市場(chǎng)的10%。而在國內市場(chǎng)，國產(chǎn)手表的銷(xiāo)售收入僅占市場(chǎng)銷(xiāo)售額的30%，遠低于國外品牌在中國的銷(xiāo)售額。而瑞士年產(chǎn)鐘表僅占全球產(chǎn)量的3%，但出口額卻占了國際市場(chǎng)銷(xiāo)售額的40%。
　　對此，孟可人認為，“我國鐘表出口產(chǎn)品技術(shù)含量低，而且至今仍停留在技術(shù)主導的階段，品牌影響力微弱，在國際分工中完全處于金字塔基座，只能憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源控制國內國際的低端市場(chǎng)。目前，占國內市場(chǎng)份額已不足25%，領(lǐng)地還在一點(diǎn)點(diǎn)地被蠶食。從品牌方面看，我國完全處于‘鐘表小國’的地位，基本談不上什么國際品牌�！�

“洋風(fēng)”橫掃中國市場(chǎng)

　　“其實(shí)，國家已經(jīng)用相關(guān)的調整‘手段’來(lái)‘限制’國外手表商對國產(chǎn)表的沖擊，然而，收效甚微�！狈治鋈耸恐赋�。
　　1981年，我國進(jìn)口機械表的關(guān)稅是180%，石英電子表的進(jìn)口關(guān)稅是110%。20年來(lái)，經(jīng)過(guò)多次下調，現在進(jìn)口的機械表、電子表的關(guān)稅都有大幅度的下調。
　　2005年元旦，我國進(jìn)口手表關(guān)稅從原來(lái)的28%下調至11%。
　　半年后，由于進(jìn)口手表價(jià)格不降反升，國家又出臺了新的規定，加收進(jìn)口手表20%的消費稅，可是，這樣的舉措，并沒(méi)有阻擋“勞力士”們挺進(jìn)中國的腳步。
　　據了解，內地手表市場(chǎng)向來(lái)是高、中、低三路格局。6000元以上的高檔產(chǎn)品，基本上是瑞士知名品牌的天下，1000元以下的低檔產(chǎn)品大部分被國內手表企業(yè)占領(lǐng)。
　　即使入世后關(guān)稅下調，6000元以上的產(chǎn)品也不可能進(jìn)入1000元產(chǎn)品的勢力范圍。因此，1000元—6000元產(chǎn)品范圍是歐美、日韓、香港和內地各路廠(chǎng)商爭奪的主要戰場(chǎng)。
　　在目前的國內手表銷(xiāo)售額排名中，10大品牌有7種是瑞士勁旅，它們控制著(zhù)全國手表銷(xiāo)售額的半壁江山。而在高檔表市場(chǎng)領(lǐng)域，更是清一色的瑞士表軍團，呈現著(zhù)明顯的寡頭壟斷；其中前5大瑞士品牌共占據著(zhù)96.69%的零售量份額和95.69%的零售額份額。而歐米茄多年來(lái)一直高居銷(xiāo)售額榜首，份額將近一半，是毫無(wú)疑問(wèn)的龍頭老大。鐘表市場(chǎng)的“上三路”早已成為瑞士表的鐵桶江山，滴水難漏。
　　據專(zhuān)家預測，到2010年之前，還將有超過(guò)10個(gè)瑞士鐘表品牌進(jìn)入中國；到2020年，進(jìn)入中國并躋身中、高檔鐘表市場(chǎng)的瑞士品牌將超過(guò)50個(gè)。
　　尤其值得一提的是，消費稅實(shí)施后，瑞士高檔手表廠(chǎng)家不僅沒(méi)有像業(yè)內人士想象的那樣“放慢腳步”，反而忙著(zhù)擴大在華陣營(yíng)。
　　擁有浪琴、歐米茄、雷達等知名品牌的瑞士SWATCH集團北京代表處的一位工作人員介紹，SWATCH正努力適應中國新的市場(chǎng)條件。     　
　　而擁有卡地亞、伯爵、江詩(shī)丹頓等著(zhù)名品牌的瑞士最大奢侈品集團——歷峰集團則繼續向中國推出高檔品牌的產(chǎn)品。2006年10月，歷峰集團下屬的高檔手表“名士”正式進(jìn)入中國，并計劃在未來(lái)3年，每年在中國至少要增加60個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。

有技術(shù)，更要有品牌

　　“最近3年，瑞士手表向中國的出口都成倍增長(cháng)，歐米茄約占國內高端手表市場(chǎng)的25%�！痹跉W米茄(OMEGA)最新的8500/8501型號機芯發(fā)布會(huì )上，歐米茄全球總裁歐科華介紹說(shuō)。
　　歐米茄以陀飛輪技術(shù)聞名于世，但這一技術(shù)并非它所獨享。事實(shí)上，北京手表廠(chǎng)于1995年自主研制的中華陀飛輪手表,具有完全知識產(chǎn)權。
　　令人遺憾的是，即使掌握了技術(shù)，國產(chǎn)手表的市場(chǎng)復蘇似乎依然遙遙無(wú)期。     　　
　　今年2月，天津海鷗手表集團向媒體公布了2007年高端手表生產(chǎn)計劃，挑戰高端復雜機械腕表等高端產(chǎn)品和國際先進(jìn)技術(shù)，形成“雙陀飛輪”、“8天表”、“兩問(wèn)表”等高檔產(chǎn)品批量生產(chǎn)能力。
　　就連頗為傲慢的歐科華也承認，“中國制造的手表在技術(shù)上并不差�！钡�“中國手表在品牌積累上，還需要時(shí)間�！�
　　歐科華說(shuō)的品牌積累，在上�；春Ｂ�、南京路等著(zhù)名商業(yè)街上就可以找到證明。
　　“這些商業(yè)街的商場(chǎng)都不愿銷(xiāo)售上海的牌子，清一色國際品牌，上海手表企業(yè)只能打農村市場(chǎng)�！币晃辉�上海手表廠(chǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理如此感嘆。

培養消費者對品牌的感情

　　喜歡收藏手表的張先生，最近收藏了一款“北京2008琺瑯雙陀表”，這款表的表盤(pán)是由銀坯琺瑯盤(pán)做的，表殼、帶扣、表針是18K玫瑰金做的，表殼和透底玻璃是藍寶石做的。這是北京手表廠(chǎng)建廠(chǎng)50周年的紀念表，一共生產(chǎn)了28只，價(jià)格高達20多萬(wàn)元。
　　單一產(chǎn)品的成功沒(méi)能撐起自主高端品牌的成長(cháng)天空，“中國奢侈消費品行業(yè)需求增長(cháng)70%，名表銷(xiāo)售是最典型的奢侈消費品。但是，市場(chǎng)的成熟更多卻表現為進(jìn)口名表呈現量、價(jià)齊升的態(tài)勢�！敝行抛C券的陳宸表示。
　　“我們認為，歐米茄面對的市場(chǎng)已經(jīng)超越了單純的手表市場(chǎng)�！睔W米茄中國內地及香港地區總裁盧克勤說(shuō)，“如果你獲得了成功，在做消費決策時(shí)，你也許會(huì )買(mǎi)一塊歐米茄手表慶祝。我的工作，就是要讓人們喜歡上歐米茄，讓大家對歐米茄充滿(mǎn)感情�！�
　　他說(shuō)，中國制表企業(yè)需要學(xué)習如何培養消費者對品牌具有感情，國內手表制造業(yè)也似乎開(kāi)始認識到，高端手表的消費市場(chǎng)不是理性的市場(chǎng)，手表制造是一回事，讓人們喜歡上制造的手表是另一回事情。
　　有了強大的基礎，中國手表業(yè)打造品牌需要更加注意細節。