富豪能否撐起高端百貨
“連卡佛”內地連連敗退
    2007-04-16    鄭旭萍    來(lái)源:市場(chǎng)報

坐落在淮海中路大上海時(shí)代廣場(chǎng)中的“連卡佛”
“連卡佛”黯然撤離杭州
  3月31日晚上10點(diǎn),在杭州開(kāi)了將近3年的香港頂級百貨“連卡佛”被摘牌,換上 “GDA PLAZA”(國大百貨)的招牌;而此前的2006年12月16日,曾經(jīng)入駐上海灘6年的“連卡佛”黯然退出上海市場(chǎng);開(kāi)設在哈爾濱的“連卡佛”也將于近日由“美美百貨”接管。               
  至此,“連卡佛”在內地開(kāi)設的3家分店全線(xiàn)敗退。這3座城市都是我國消費能力極強的城市,而且“連卡佛”選址也都在最搶手的黃金地段,但為何還會(huì )遭遇“滑鐵盧”呢?

孤芳自賞的杭州“連卡佛”

  3月31日,是杭州“連卡佛”營(yíng)業(yè)的最后一天。一樓的Burberry、DAKS等品牌正在進(jìn)行最后的折扣特賣(mài),不少專(zhuān)柜已經(jīng)撤空。在“連卡佛”3樓,貝納通全場(chǎng)2折起銷(xiāo)售,SISLEY100元起售……很多顧客趕在關(guān)門(mén)前來(lái)淘便宜貨,“連卡佛”上演了撤離前最后的瘋狂。
  2004年3月29日,香港老牌高檔百貨企業(yè)“連卡佛”在萬(wàn)眾矚目中正式在杭州開(kāi)業(yè),GUCCI、PRADA、FERRAGAMO等品牌陸續落戶(hù)!斑B卡佛”令人耳目一新的室內設計、燈光布置及經(jīng)營(yíng)方式,都與本土百貨店截然不同,帶給杭州人煥然一新的購物體驗。
  但長(cháng)期以來(lái),“連卡佛”在杭州人的心中都是可望不可及的,即使低至1折,一件毛衣還是要售價(jià)1000多元,甚至有人開(kāi)玩笑說(shuō)要好好打扮一番才敢進(jìn)“連卡佛”。
  與斜對面的銀泰百貨、杭州百貨大樓人頭攢動(dòng)不同,長(cháng)期以來(lái),“連卡佛”就像一個(gè)冷若冰霜的美女一般傲立在繁華的延安路上,驚鴻一瞥,卻乏人光顧,成了杭州一道寂寥而獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
  2006年6月,曾信誓旦旦要在杭州鑄造高端百貨業(yè)新天地的漢帛集團,因為投資不理想,把“連卡佛”轉讓回給浙江國大集團有限公司。
  今年初,與漢帛的輸出管理合約到期后,國大集團決定不再與“連卡佛”續約,而計劃在現址重新開(kāi)一家中型商場(chǎng)。
  據悉,杭州是“連卡佛”入駐的第三個(gè)內地城市。而“連卡佛”在上海時(shí)代廣場(chǎng)的旗艦店,在支撐了6年后,也于去年12月份改由美美百貨接管。哈爾濱“連卡佛”也將于近日更名為“美美哈爾濱”。至此,“連卡佛”在內地的三家百貨店全部“夭折”。

頂級“舶來(lái)品”的本土尷尬

  對于“連卡佛”的敗走內地,業(yè)內很多人士診斷是水土不服。
  來(lái)自香港的“連卡佛”始創(chuàng )于1850年,時(shí)至今日已發(fā)展為一家專(zhuān)營(yíng)名牌時(shí)裝、配飾等時(shí)尚產(chǎn)品的國際著(zhù)名的精品銷(xiāo)售店,并以專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售全球頂級品牌服飾著(zhù)稱(chēng)于國際商界!斑B卡佛”進(jìn)軍內地,曾被業(yè)內譽(yù)為“開(kāi)創(chuàng )內地全新模式”,刮起一場(chǎng)“頂級奢華風(fēng)暴”。
  “‘連卡佛’吃虧在地理位置、經(jīng)營(yíng)面積和經(jīng)營(yíng)模式上!焙贾荽髲B購物中心總經(jīng)理童民強分析:“周?chē)鷽](méi)有足夠的配套設施,停車(chē)不方便,很難聚集人氣。其次,商場(chǎng)面積才7000多平方米,不能把所有的品類(lèi)都做全,會(huì )讓購物者覺(jué)得不方便。另外,‘連卡佛’的經(jīng)營(yíng)模式,在內地不‘討巧’!
  據了解,“連卡佛”一直以來(lái)主要采取獨特的“買(mǎi)貨”形式經(jīng)營(yíng):派商場(chǎng)買(mǎi)手到世界各地采購流行商品在商場(chǎng)出售。商場(chǎng)內以品類(lèi)集合商品,而不是以品牌為單位進(jìn)行銷(xiāo)售。這種“買(mǎi)貨”形式對于那些了解品牌、了解流行趨勢的成熟消費者而言是相當合適的。但是在內地,消費者首先認同的是品牌而非商品,所以進(jìn)入內地后,“連卡佛”改變了以往的模式,賣(mài)場(chǎng)內也開(kāi)始采取以品牌為單位銷(xiāo)售模式了。
  “這種模式不倫不類(lèi),既不同于香港的‘連卡佛’,也不同于本土的百貨業(yè)態(tài),實(shí)際上是個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的集合。內地的消費者比較習慣于百貨形式,而熱衷高端的群體又不認同變味的‘連卡佛’。所以,內地‘連卡佛’處于一種尷尬境地!蓖駨娬f(shuō)。
  在分為三層的杭州“連卡佛”7000多平方米的商場(chǎng)內,共有60多個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)柜臺。一層以國際頂級品牌、飾物和男女鞋類(lèi)商品為主;二、三層的時(shí)尚品牌服裝的檔次要比一樓低。一位業(yè)內專(zhuān)家分析,“連卡佛”在進(jìn)駐時(shí)一味打著(zhù)頂級的招牌,而在真正的品牌結構上卻沒(méi)有形成足夠力量的頂級圈,同時(shí)在梯度上也沒(méi)有很好把握,造成了高端人群不滿(mǎn)足,中低端人群不敢涉足這樣一種尷尬局面,以至于二、三樓的一些中低價(jià)位品牌難以吸引到足夠適合自身的消費群體。

內地富豪能否 支撐起高端百貨

  不少人認為“連卡佛”在內地的挫敗,主要原因是內地的高端消費群體太弱,消費者購買(mǎi)力不強,高端商店進(jìn)入中國在時(shí)間上走得太快了。是超前消費終結了“連卡佛”在內地的命運。
  但業(yè)內人士不以為然,“連卡佛”杭州總經(jīng)理劉永賢說(shuō),“連卡佛”之所以選擇落戶(hù)杭州,就是看中杭州和周邊城市旺盛的消費能力。此外,國際國內都很看好中國的奢侈品市場(chǎng),甚至預言15年內,中國將成為全球最大的奢侈品市場(chǎng)。
  杭州“連卡佛”的引進(jìn)者漢帛集團高層人士認為,浙江富裕的經(jīng)濟是時(shí)尚生活的最大支撐,只是對于時(shí)尚與品位的認同,浙江人尚待提高。杭州是個(gè)熱愛(ài)品牌的城市,但是卻在“連卡佛”面前迷失了。在杭州“連卡佛”60多個(gè)專(zhuān)柜中,來(lái)自歐洲的品牌至少兩成都是獨家的。除了國際大牌,“連卡佛”其他的品牌對大多數杭州人來(lái)說(shuō)是陌生的,記不住念不出,也得不到認同。
  “另外,中國人目前還未達到理性消費,比如杭州人比較認牌子,對品牌的熱愛(ài)超過(guò)商品本身。一件衣服只要是國際一線(xiàn)品牌,不管多貴也有人會(huì )買(mǎi);如果服裝品牌不知名,那就干脆買(mǎi)便宜的。而在香港,消費者對商品本身關(guān)注更多,會(huì )更多地注意商品的品質(zhì)、設計感以及流行元素”,連卡佛杭州總經(jīng)理劉永賢如是說(shuō)。
  “連卡佛”最初的目標是要成為杭州人的時(shí)尚課堂,用它的理念提高杭州人甚至整個(gè)浙江地區的生活品質(zhì)。對于一個(gè)陌生品牌,消費者從了解到接受需要一個(gè)過(guò)程,市場(chǎng)的培育期將會(huì )比較長(cháng)。
  浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授張旭昆說(shuō),中國的高端消費者總體來(lái)看,對奢侈品尚處于擁有、炫耀階段,等他們擁有一定數量的奢侈品后,才會(huì )進(jìn)入了解品牌及其蘊含的文化、生活方式的階段。消費者需要通過(guò)時(shí)間的積累來(lái)不斷地成熟,而這需要品牌講究營(yíng)銷(xiāo)策略,付出教育成本。

“連卡佛”能否東山再起

  據悉,“連卡佛”會(huì )在兩年后以“香港國際金融中心連卡佛旗艦店”的模式重回上海。新店仍將定位時(shí)尚高檔百貨,網(wǎng)羅世界各地的高級名牌時(shí)裝、配飾,以及從世界各地搜羅的精選唱片和書(shū)籍等。據了解,“連卡佛”之所以選擇從上海退出,主要是出于“連卡佛”在中國的整體發(fā)展的戰略需要,而退出并不表示放棄對上海這個(gè)高端市場(chǎng)的爭奪,相反“連卡佛”看好這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的潛力。
  “連卡佛”給杭州百貨業(yè)帶來(lái)的“鲇魚(yú)效應”非常明顯,還沒(méi)開(kāi)業(yè)時(shí),杭州幾大商場(chǎng)紛紛引入品牌、調整商場(chǎng)結構、擴大營(yíng)業(yè)面積……從2004年開(kāi)始,杭州大廈就著(zhù)力引入國際大牌,成為“連卡佛”的強勁對手!斑B卡佛”關(guān)門(mén)后,有數個(gè)國際頂級品牌都移師杭州大廈!氨就涟儇浀膬(yōu)勢在于了解整體市場(chǎng)、懂得內地消費者的消費習慣和文化。杭州大廈將會(huì )是一家符合中國特色的精致百貨公司!蓖駨姷男稳菽腿藢の。
  杭州銀泰百貨總經(jīng)理劉索萍認為,差異化是百貨業(yè)發(fā)展的必然趨勢,而隨著(zhù)高端消費者逐漸從擁有炫耀消費轉向追求品牌的文化、內涵時(shí),奢侈品消費也將告別如今旺盛的需求,逐漸趨于理性。
  兩年后,“連卡佛”能否東山再起,且讓我們拭目以待。

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