4月12日人民網(wǎng)推出《體驗工行服務(wù):一邊是顧客長(cháng)隊一邊是員工牌局》一文,揭示了國有四大銀行之一的工商銀行服務(wù)中存在的一些問(wèn)題。文章引起網(wǎng)友共鳴,認為有關(guān)工作人員的態(tài)度和效率都不能體現出作為一個(gè)國有大型銀行應該有的素質(zhì),文中所揭示的現象已經(jīng)是一個(gè)較普遍的現象。 4月14日人民網(wǎng)記者應本報之邀再次出動(dòng),走訪(fǎng)了位于北京市朝陽(yáng)區、海淀區一帶的各大銀行。
招商銀行、中國銀行:處理故障不及時(shí),客戶(hù)等得心煩
記者首先來(lái)到了招商銀行,看到大廳里或站或坐擠滿(mǎn)近40名客戶(hù),詢(xún)問(wèn)得知今日該網(wǎng)點(diǎn)所在大廈電力系統出現故障,導致銀行部分儀器燒毀……而同位于該大廈的中國銀行也遇上了相似的問(wèn)題,于是記者就此分別觀(guān)察并統計了一些數據進(jìn)行對比。 在招商銀行,記者看到,在等候的客戶(hù)有近40位,由于牌號機的燒毀,招行安排了工作人員手動(dòng)寫(xiě)號分發(fā)給客戶(hù),但是由于詢(xún)問(wèn)的客戶(hù)很多,所以該工作人員經(jīng)常還要負擔起咨詢(xún)的業(yè)務(wù),導致排隊取號的客戶(hù)有所不滿(mǎn)。同時(shí),記者看到,招行所有的窗口都有工作人員在辦理業(yè)務(wù),但是客戶(hù)等待時(shí)間仍然較長(cháng),辦理10名客戶(hù)業(yè)務(wù)的時(shí)間為65分鐘。 記者隨機采訪(fǎng)了一位招行的客戶(hù),該客戶(hù)對長(cháng)時(shí)間的等待流露不滿(mǎn):“招商銀行在處理突發(fā)時(shí)間的態(tài)度不是很積極,等待的時(shí)間很長(cháng)! 記者來(lái)到中國銀行。走進(jìn)大廳,看到里面等候著(zhù)20多名客戶(hù),沒(méi)有工作人員來(lái)維持秩序,而所有窗口中只有兩個(gè)窗口有工作人員,但是并沒(méi)有受理業(yè)務(wù)。當記者上前詢(xún)問(wèn)何時(shí)才能開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,該工作人員回答:“系統全部癱瘓了,如果你有時(shí)間就等吧……” 一位正在等候辦理業(yè)務(wù)的清華大學(xué)教授告訴記者:“中國一直都是賣(mài)方市場(chǎng),改革開(kāi)放20多年來(lái)銀行的服務(wù)已經(jīng)有所提高,但是還是以自己為中心,并不把顧客放在眼里。就拿今天的情況來(lái)說(shuō),等了一個(gè)多小時(shí)還是系統一直沒(méi)有修好。問(wèn)業(yè)務(wù)員回答總是說(shuō)‘不知道,如果你不趕時(shí)間就在這等著(zhù)吧!彼J為“銀行的服務(wù)改革一直都不盡如人意。像今天這樣的情況,就該和客人說(shuō)明原因和解決方法,不應該讓顧客在這里漫無(wú)目的的等待。我在馬來(lái)西亞和韓國都呆過(guò)一段時(shí)間,那邊的銀行服務(wù)很好,總是以人為本,效率也很高。希望隨著(zhù)國外銀行的進(jìn)入,可以引起國內銀行在服務(wù)上的提高!
農業(yè)銀行:辦理業(yè)務(wù)速度令人滿(mǎn)意
記者來(lái)到農業(yè)銀行的時(shí)候,拿到的號是392號,前面有10名客戶(hù)在等候,辦理業(yè)務(wù)的一共有兩個(gè)柜臺,但是客戶(hù)等待的時(shí)間并不是很長(cháng),受理10名客戶(hù)業(yè)務(wù)所需時(shí)間為13分鐘多一點(diǎn)兒。辦理業(yè)務(wù)的速度比較令人滿(mǎn)意。
工商銀行:保安與客戶(hù)發(fā)生爭執
記者來(lái)到工商銀行的時(shí)候,已經(jīng)是下午16:40了,看到大廳里等候的客戶(hù)還有將近60多人,10個(gè)柜臺中有6個(gè)在受理業(yè)務(wù),等到17:00關(guān)門(mén)的時(shí)候,一共受理了12名客戶(hù)。同時(shí)大廳里還有56名客戶(hù)在等候辦理業(yè)務(wù)。 這個(gè)時(shí)候,記者看到令人不愉快的一幕。 17:00整,銀行保安準備關(guān)門(mén)。正當保安關(guān)門(mén)的時(shí)候,有一位客戶(hù)匆匆趕來(lái),他舉著(zhù)手里的牌號單說(shuō)明自己在一個(gè)小時(shí)之前已經(jīng)排了號,剛才只是出去買(mǎi)了根冰棍兒。但保安拒絕讓其進(jìn)入,并告訴該客戶(hù):“你自己看看牌號單,看清楚上面寫(xiě)的字,關(guān)門(mén)無(wú)效知道不?”這時(shí)又有幾位客戶(hù)也匆匆趕來(lái),他們都是因為排隊等待時(shí)間太久而出去溜達的,當然無(wú)一例外地被關(guān)在了門(mén)外。后來(lái),不知道哪位客戶(hù)發(fā)現了那些在大廳辦理完業(yè)務(wù)的客戶(hù)都從銀行的后門(mén)出來(lái),于是有幾位被關(guān)在外面的客戶(hù)走到了后門(mén),卻又被保安攔在了外面,并發(fā)生了激烈爭執,其間一位中年男士還和保安發(fā)生肢體沖突!拔颐髅髋派咸柫藶槭裁床蛔屛疫M(jìn)去?”“我都排了一個(gè)多小時(shí)了”……爭執持續很久。
北京銀行:服務(wù)態(tài)度差強人意
北京銀行的大廳內只有一名客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù),同時(shí)有一個(gè)閑置的窗口。記者以一名儲戶(hù)的身份,體驗了一回北京銀行的服務(wù)。 記者詢(xún)問(wèn)了幾個(gè)有關(guān)存款的問(wèn)題,工作人員回答過(guò)程中始終沒(méi)有抬頭正視過(guò)記者,微笑服務(wù)更談不上。在每個(gè)窗口的右側,都放置著(zhù)一個(gè)讓客戶(hù)點(diǎn)評工作人員服務(wù)態(tài)度的儀器,其中有很滿(mǎn)意、滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意3個(gè)選項。但記者所感受的服務(wù)態(tài)度顯然難如人愿。
各銀行業(yè)務(wù)嚴重不均(采訪(fǎng)手記)
根據全天的觀(guān)察,記者發(fā)現,各銀行業(yè)務(wù)量分配不均衡問(wèn)題嚴重。記者在工行拿到的排號單上顯示“您排在0864號”,而其余銀行中,最多的也不到工行的一半。隨后,記者來(lái)到民生銀行和中信銀行,都只有一兩名客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量的不均衡,確實(shí)是造成四大行排長(cháng)隊的一個(gè)主要原因。 但有關(guān)人士認為,業(yè)務(wù)量大并不是效率低和服務(wù)差的理由。對公窗口辦不了對私業(yè)務(wù),沒(méi)有綜合經(jīng)營(yíng);無(wú)論客戶(hù)人數是多是少,柜員人數不變,沒(méi)有彈性排班……銀行的管理,還有很大的改進(jìn)余地。 |