從伊利集團分離出來(lái)后，蒙牛在短短五年時(shí)間便成為奶業(yè)翹楚；施正榮只用了六七年時(shí)間便憑借無(wú)錫尚德榮登2006中國首富；俞敏洪的新東方也是在短期內獲得超速增長(cháng)。究其原因，其背后最大的推手就是私募基金。近年來(lái)，借助國外創(chuàng )投資本投入，中國的一大批小企業(yè)成功在境外上市，于是在很短的時(shí)間內，這些個(gè)小公司一下子成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導者。
　　私募股權投資，是指通過(guò)私募形式對私有企業(yè)，即非上市企業(yè)進(jìn)行的權益性投資，通過(guò)上市、并購或管理層回購等方式，出售持股獲利。尤其是境外的私募股權基金，在進(jìn)駐中國的中小企業(yè)時(shí)，不僅為企業(yè)發(fā)展的提供了強大的資金，還在一定程度上為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理技術(shù)和人才，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)財務(wù)更加透明。
　　蒙牛在創(chuàng )立初期，除了通過(guò)原始投資者投資一些資金之外，基本上沒(méi)有大規模的融資，要想抓住乳業(yè)的快速發(fā)展機會(huì )，在全國鋪建生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，蒙牛對資金有極大的需求。而當時(shí)對于蒙牛而言，一家尚不知名的民營(yíng)企業(yè)，又是重品牌輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，銀行貸款當然也是有限的。于是，摩根士丹利、鼎暉、英聯(lián)三家境外投資機構向蒙牛投入的約五億元人民幣，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨推動(dòng)了蒙牛的茁壯成長(cháng)。
　　尚德是作為中國第一家在紐約交易所上市的民營(yíng)企業(yè)。以太陽(yáng)能高科技起家的尚德，資金也是企業(yè)發(fā)展的一大動(dòng)力。在海外市場(chǎng)更看重公司的行業(yè)前景和未來(lái)現金流的情況下，尚德憑借從國內融資640萬(wàn)美元到海外募集8000萬(wàn)美元，最終在紐市上市融資近四億美元的優(yōu)勢，三級跳演繹了國內民營(yíng)企業(yè)海外融資的神話(huà)。
　　以教育培訓起家的新東方，在利潤率很高且現金流動(dòng)有序的教育培訓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上，打破常規在海外的成功上市，融資數千萬(wàn)，展開(kāi)并購和擴張，吸引更多優(yōu)秀人才，一定程度上對自己的品牌推廣也起很大作用，成就了教育也可以成為一種產(chǎn)業(yè)趨勢的神話(huà)。
　　但這些神話(huà)并不能保證所有依賴(lài)于私募基金的企業(yè)，都能成功的上市發(fā)展。2005年8月，千橡互動(dòng)集團就獲得來(lái)自General Atlantic、DCM、聯(lián)想投資以及其他幾家投資方4800萬(wàn)美元的風(fēng)險投資。此后，千橡陸續收購了校內網(wǎng)、DoNews、UUME、魔獸世界網(wǎng)等一系列網(wǎng)站。但是大規模的收購和融資帶來(lái)了特色喪失，千橡的業(yè)務(wù)模式逐漸分散，而其主要業(yè)務(wù)貓撲又缺少強有力的盈利模式，上市一事也就一直擱置起來(lái)，接踵而來(lái)的卻是一輪接一輪的裁員。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨之后，千橡的上市看上去仍然前景渺茫，遙遙無(wú)期。