全國政協(xié)近日公布了一份高校負債問(wèn)題的報告。報告稱(chēng)，全國高校貸款總額已達2500億元左右。從總體上看，高校憑借自身力量基本不可能在規定期限內償還本金，“雪球有越滾越大之虞”。報告警示，目前部分高校已存在嚴重的財務(wù)風(fēng)險，有可能引發(fā)社會(huì )風(fēng)險。政協(xié)建議發(fā)行千億教育國債解決2500億高校貸款。（見(jiàn)7月6日《新京報》）

　　就在今年3月份，面對高�！捌飘a(chǎn)”之說(shuō)，教育部部長(cháng)周濟還信誓旦旦地向公眾表示：“部分高�！�破產(chǎn)說(shuō)’言過(guò)其實(shí)�！泵鎸θ珖�政協(xié)的這份報告，真不知他們有何感想。
　　如何化解這個(gè)債務(wù)危機，可能有不同的制度路徑可以選擇，但用教育國債全民埋單則無(wú)疑是一最差選擇。首先，正如有學(xué)者所言，如果此次中央政府出面“埋單”，必將激勵各高校在今后做出更多非理性的決策與行為。而且，這種充滿(mǎn)“父愛(ài)主義”的慷慨與溺愛(ài)，從長(cháng)遠看，只能讓習慣于在溺愛(ài)中成長(cháng)的高校，繼續充當一個(gè)扶不起的劉阿斗的角色。
　　其次，高校負債國債埋單，對于高校弊病的根治沒(méi)有作用，此黑洞的填平和債務(wù)危機的化解，不是終點(diǎn)，而是下一個(gè)債務(wù)危機的起點(diǎn)。這種宿命的輪回，無(wú)疑是最大的悲哀。這種做法更是讓全民間接替高校背黑鍋，有損社會(huì )公平，也是對于國債社會(huì )信用的一種傷害與透支。
　　眾多高校屢屢步入債務(wù)泥潭，“理財無(wú)方”的根子，無(wú)疑在于大學(xué)教育行政化、官場(chǎng)化之累上。大學(xué)領(lǐng)導為了追求政績(jì)，像地方官員一樣爭相大興土木、制造規模效應�？傊�，高校這種僵化的行政管理方式，導致了巨額負債。而在國外一些優(yōu)秀大學(xué)，“大學(xué)需要經(jīng)營(yíng)”的理念已成為自然的選擇。校長(cháng)是優(yōu)秀的“經(jīng)營(yíng)者”，而不是行政官員和官僚。
　　現在的高校最需要的是用壓力迫使他們絕處逢生，即借助這樣一個(gè)歷史性機遇，讓高校徹底走出行政保護，學(xué)會(huì )“經(jīng)營(yíng)”，走向市場(chǎng)。