七月炎夏,保險業(yè)人才搶奪戰激戰正酣。 數據顯示,一個(gè)半月內,保監會(huì )平均每?jì)商炫鷱鸵患冶kU公司設立分支機構。這讓不少市場(chǎng)人士擔心:保險業(yè)將掀起新一輪人才爭奪戰。對此,首都經(jīng)濟貿易大學(xué)金融保險系教授庹國柱分析說(shuō),保險公司設立分支機構的扎堆獲批屬于偶然現象,但“保險業(yè)人才爭奪戰一直存在”。
人才儲備匱乏
據不完全統計,6月1日至7月17日,保監會(huì )批復了25家保險公司關(guān)于開(kāi)設分支機構申請,同時(shí)有52項保險機構人事任命的結果公布。一些保險業(yè)內人士表示,原本人才流動(dòng)較頻繁的保險業(yè),可能再次掀起跳槽沖擊波。 庹國柱對此持不同觀(guān)點(diǎn)。他告訴記者,保監會(huì )集中批復保險公司設立分支機構的申請,“只是偶然現象”,這與各家保險公司分支機構的籌備速度不同有關(guān)。至于成立新機構可能帶來(lái)的人事變動(dòng),庹國柱認為,兩者之間并沒(méi)有必然聯(lián)系,因為“保險業(yè)人才搶奪戰一直存在”。 “我買(mǎi)的壽險保單才付了兩年保費,已經(jīng)換了幾個(gè)代理人了!币晃槐(hù)在采訪(fǎng)中向記者抱怨。而多年從事保險業(yè)的戴小姐在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,保險從業(yè)人員頻繁跳槽早就不是什么新鮮事,“成立幾十家分支機構肯定會(huì )產(chǎn)生一些人事變動(dòng),但不會(huì )引發(fā)所謂的保險業(yè)人才地震”。 截至目前,我國保險史上出現了三次人才大地震。20世紀90年代初,隨著(zhù)平安、太平洋等保險公司相繼成立,人保財險一家獨撐保險市場(chǎng)的現象被打破,開(kāi)始了保險業(yè)最初的人才交流。第二次是隨著(zhù)1996年新華、泰康兩家壽險公司的成立,人才需求一下子旺盛起來(lái)。第三次就是2005年18家保險公司集體獲準開(kāi)業(yè),主要以合眾人壽等新保險公司為主,他們迅速招攬人才,再次引爆我國保險業(yè)的第三次人才大地震。 對于保險業(yè)人才流動(dòng)問(wèn)題,庹國柱說(shuō):“保險業(yè)人才儲備匱乏,各個(gè)崗位人才供需嚴重失衡是主要原因!彼M(jìn)一步分析道,20世紀80年代,中國只有一家保險公司,真正做保險的人很少。隨著(zhù)保險業(yè)飛速發(fā)展,如今國內保險公司數量超過(guò)100家,“人才儲備肯定遠遠不能滿(mǎn)足保險公司的需要”。 此外,有業(yè)內人士指出,高素質(zhì)、復合型的保險人才,尤其是投資、精算、理賠等人才極為短缺,“這已經(jīng)成為制約我國保險業(yè)發(fā)展的瓶頸”。
險企出招搶人
“保險業(yè)人才搶奪戰短期內不會(huì )改變!北kU專(zhuān)家分析稱(chēng),中國保險業(yè)近幾年的搶眼表現以及未來(lái)巨大發(fā)展潛力,使各家保險公司熱衷于擴大規模、搶灘市場(chǎng),“這都需要大量的專(zhuān)業(yè)保險人才”。 于是,為了搶奪人才,各家保險公司無(wú)不費盡心思,各顯神通。高薪“挖人”是不少保險公司的首選。 業(yè)內人士透露,一些保險公司在“挖人”時(shí),不僅承諾基本津貼高于以往全年收入,傭金還可另外計算;也有的直接開(kāi)出“雙傭”,即每簽成一張保單就可以直接獲得雙倍傭金等!半S著(zhù)一批批新設保險機構如雨后春筍般崛起,要想在短時(shí)間內做大規模,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),最便捷的途徑就是‘挖墻腳’”。一家壽險公司高層毫不隱瞞地說(shuō)。 他同時(shí)告訴記者,適度的人才流動(dòng)有利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,但頻繁跳槽則不利于公司的穩定發(fā)展,也會(huì )影響整個(gè)行業(yè)的正常發(fā)展。 “我們絕不‘挖人’!焙?等藟郏ㄓ珊商m全球人壽保險集團和中國海洋石油總公司合資組建)有關(guān)負責人告訴記者,用高薪“挖人”短期對公司有利,但就長(cháng)遠來(lái)說(shuō),在薪資不平衡、理念有差距等影響下,在管理上也很難形成一致的共識。 因此,一些保險公司采取內部培養精英管理人、代理人制度,從而達到留住人才的目的。荷蘭全球人壽保險集團日前在珠海啟動(dòng)AALA項目,就是專(zhuān)門(mén)為發(fā)展公司在亞洲的高層管理人員而設計。此外,中宏人壽的“精英班”、友邦保險的“理財規劃師”、聯(lián)泰大都會(huì )的“TOP
GUN”等計劃,目的都是打造高素質(zhì)的保險專(zhuān)業(yè)人才。 |