“我們贏(yíng)了！”中國通領(lǐng)科技集團董事長(cháng)陳伍勝激動(dòng)地向新聞界宣布了這一振奮人心的好消息。陳伍勝率領(lǐng)的中國通領(lǐng)科技集團歷經(jīng)3年多漫長(cháng)的訴訟，面對巨大的壓力，堅持在美國本土依法維權，終于獲得了美國法院下達的勝訴判決書(shū)，從而打破了在涉外知識產(chǎn)權糾紛中中國企業(yè)還沒(méi)有完勝的局面。美國媒體評價(jià)“其重大的政治意義，遠遠超出了商業(yè)價(jià)值�！睒I(yè)內專(zhuān)家也直言，該案例將成為中國企業(yè)海外依法維權案例的成功典范。對中國企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)及應對涉外知識產(chǎn)權訴訟具有重要啟示。

積極應訴 據理力爭

　　美國當地時(shí)間7月10日，美國新墨西哥州聯(lián)邦分區法院布朗寧法官下達判決書(shū)，判定中國通領(lǐng)科技集團制造銷(xiāo)往美國的GFCI產(chǎn)品，不侵犯萊伏頓公司第6246558號美國專(zhuān)利。目前萊伏頓公司正積極尋求與中國通領(lǐng)科技集團和解。
　　長(cháng)達28頁(yè)的判決書(shū)中指出：2007年4月12日，法庭舉行了聽(tīng)證會(huì )，認為通領(lǐng)科技的器件并沒(méi)有包含“558”專(zhuān)利權利要求中的相關(guān)“復位接觸件”和“復位件”等要素，和以等效的方法完成同樣功能的相同或等價(jià)的結構，因此法庭認定通領(lǐng)科技等被告依法勝訴。
　　中國通領(lǐng)科技集團與萊伏頓公司的專(zhuān)利糾紛始于3年前。2004年4月，萊伏頓公司以侵犯其第6246558號美國專(zhuān)利為由，分別在美國新墨西哥州等多個(gè)地方法院起訴4家中國通領(lǐng)科技集團的重要客戶(hù)。為維護美國客戶(hù)的合法權益，陳伍勝率領(lǐng)中國通領(lǐng)科技集團的技術(shù)專(zhuān)家專(zhuān)程赴美國參與制定了訴訟的策略，選擇新墨西哥州聯(lián)邦分區法院作為主審法庭。
　　2005年3月28日，新墨西哥州美國聯(lián)邦分區法院布朗寧法官主持召開(kāi)了馬克曼聽(tīng)證會(huì )。2006年6月，法院下達了對案件結果具有決定性作用的馬克曼命令，采納了通領(lǐng)科技等被告對“558”專(zhuān)利相關(guān)權利要求的解釋?zhuān)�明確顯示了通領(lǐng)科技的產(chǎn)品不侵權。
　　馬克曼命令是審理專(zhuān)利侵權案件的美國法官解釋專(zhuān)利權利要求、確定其保護范圍的司法裁決，在馬克曼程序中敗訴的當事人不能獨立于侵權裁決而對這個(gè)司法命令提起上訴，而勝訴的一方往往會(huì )向法官提起不審即判的動(dòng)議，使案件在不需開(kāi)庭審理侵權問(wèn)題的情況下就出現司法結論。通領(lǐng)科技成為首次拿到美國法院馬克曼命令、而且是馬克曼命令中首次勝訴的中國企業(yè)。隨后，通領(lǐng)科技即向法院提起不審即判的動(dòng)議。

不畏強勢 依法維權

　　GFCI產(chǎn)品是美國政府為保護居民人身安全而強制推行的安全裝置，在美國形成年銷(xiāo)量30億美元的巨大市場(chǎng)。作為一家具有自主知識產(chǎn)權的外向型高新技術(shù)企業(yè)，中國通領(lǐng)科技集團依靠自主創(chuàng )新，打造以GFCI為主的6個(gè)系列產(chǎn)品，通過(guò)了美國、加拿大有關(guān)認證，全部銷(xiāo)往美國、加拿大等北美國家。先后獲得中國和美國專(zhuān)利46件，正在申請的39件。由于科技含量遠遠領(lǐng)先于同行，產(chǎn)品深受?chē)�外消費者青睞，并引起美國巨頭萊伏頓公司的恐慌。
　　“尊重他人自主創(chuàng )新成果、絕不侵犯他人知識產(chǎn)權，同時(shí)不畏強勢，敢于維護自身合法權益是通領(lǐng)科技集團的基本理念和一貫主張。作為致力于自主創(chuàng )新的民營(yíng)企業(yè)，通領(lǐng)科技集團經(jīng)受住了涉外知識產(chǎn)權訴訟的嚴酷考驗，終于獲得公正的判決，為我國的民族工業(yè)贏(yíng)得了尊嚴。我們希望全世界共同營(yíng)造公平、公正的自主創(chuàng )新環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展，造福全人類(lèi)�！� 面對記者的提問(wèn)，陳伍勝深有感觸地這樣說(shuō)道。
　　業(yè)內專(zhuān)家認為，通領(lǐng)科技堅持自主創(chuàng )新，大力部署高新技術(shù)知識產(chǎn)權，積極開(kāi)拓美國市場(chǎng)，頑強抵制惡意訴訟并取得官司最終勝利的歷程，實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)以強欺弱和以弱勝強、抵制與反抵制的市場(chǎng)爭奪戰，歸根結底是利益的博弈，而決定勝負的核心就是自主的知識產(chǎn)權，也就是高新技術(shù)的實(shí)力較量。這場(chǎng)我國企業(yè)首次在美國打贏(yíng)的專(zhuān)利官司，充分說(shuō)明中國企業(yè)已經(jīng)掌握美國知識產(chǎn)權專(zhuān)利訴訟的游戲規則，并且具有應對美國非常復雜和難以操作的知識產(chǎn)權專(zhuān)利官司的駕馭能力；是中國企業(yè)運用知識產(chǎn)權參與國際競爭的一個(gè)典型案例，成為中美知識產(chǎn)權訴訟官司史上的一座里程碑，它將極大地鼓舞了國內企業(yè)敢于在海外依法維權的信心與斗志。