物業(yè)從管理到服務(wù)尚需一段路要走
    2007-09-04    作者:徐云鵬    來(lái)源:紅網(wǎng)

  根據《物權法》的有關(guān)規定,將“物業(yè)管理企業(yè)”修改為“物業(yè)服務(wù)企業(yè)”,將“業(yè)主公約”修改為“管理規約”,將“業(yè)主臨時(shí)公約”修改為“臨時(shí)管理規約”,并對個(gè)別條文的文字做了修改(據9月2日《楚天都市報》)。

  隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展,原來(lái)獨門(mén)獨戶(hù)自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代,物業(yè)公司已稍然走進(jìn)居民的日常生活,涉及到居民的切身利益。在新修訂的《物業(yè)管理條例》中,對于物業(yè)公司職能的定位,雖然只是改變了幾個(gè)字,但意義卻全然不同。這次的修改明確了物業(yè)公司的定位,就是為業(yè)主服務(wù)的,指明了企業(yè)發(fā)展的方向。對于物業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現從管理到服務(wù)的徹底轉變,是自身職能的一次歷史性跨越。誠然,物業(yè)公司實(shí)現新職能定位,需要企業(yè)和業(yè)主的共同努力,也亟需完善的法律制度來(lái)加以調整和規范。
  物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主投訴多,這是物業(yè)公司當前面臨的突出矛盾和問(wèn)題:一是物業(yè)服務(wù)理念錯位,以管理者自居,服務(wù)態(tài)度差。二是低水平服務(wù)、高標準收費,甚至出現亂收費。三是部分從業(yè)人員素質(zhì)低。四是不經(jīng)業(yè)主同意,擅自經(jīng)營(yíng)物業(yè)共用部位,侵害了業(yè)主的合法權益。
  針對物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,有專(zhuān)家學(xué)者曾經(jīng)對全國兩萬(wàn)余家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了考察,從體制上看,80%以上的是國有體制。而且政企沒(méi)有完全分開(kāi),企業(yè)無(wú)法獨立運作;政府職能錯位或越位,習慣于直接干預企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);管理層、管理部門(mén)過(guò)多,物業(yè)管理手續繁雜,往往一個(gè)小區的物業(yè)企業(yè)要應付20多個(gè)部門(mén)的檢查管理。從物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)生的來(lái)源來(lái)分析,全國有70%以上屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商自辦的企業(yè),20%屬于房管所或后勤單位改制,只有10%屬于產(chǎn)權自主型的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)企業(yè)市場(chǎng)化程度普遍不高。由于物管企業(yè)規模小,難以發(fā)揮綜合優(yōu)勢和群體優(yōu)勢,而且絕大多數企業(yè)存在著(zhù)經(jīng)濟效益差,虧損嚴重等問(wèn)題。
  顯而易見(jiàn),由于政府職能轉換遲緩,政企沒(méi)有完全分開(kāi),客觀(guān)上導致了物業(yè)公司以管理者自居,因而缺少服務(wù)意識;由于物業(yè)管理涉及管理部門(mén)過(guò)多,因而導致物業(yè)管理法規制定不及時(shí)不完善;由于物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè),政府沒(méi)有出臺相應的扶持政策,因而導致物業(yè)管理過(guò)分依賴(lài)于開(kāi)發(fā)商,沒(méi)有建立起真正的現代企業(yè)制度,產(chǎn)權不明,權責不清,難以真正獨立出來(lái);由于物業(yè)公司缺少完善規范的教育培訓體系,許多從業(yè)人員都是“半路出家”,導致物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量不盡如人意;由于大多數消費者缺乏對物業(yè)管理的消費意識,加之法規不完善,業(yè)主法制意識淡薄,只是一味強調權利而忽視相應的義務(wù),雙方矛盾糾紛不斷增加,加劇了物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)困難。顯然,物業(yè)從管理到服務(wù),真正確立起服務(wù)職能的定位,仍面臨諸多矛盾和問(wèn)題,尚需有一段艱難的路程要走,急不得,但也等不得。
  毋庸諱言,物業(yè)公司服務(wù)職能定位的實(shí)質(zhì)是與物業(yè)企業(yè)有關(guān)的權力和利益關(guān)系的再次調整分配,不可避免地會(huì )受到相關(guān)利益集團的阻撓和干擾。尤其是在政企沒(méi)有完全分離的情況下,阻力可能會(huì )更大。因此說(shuō),在這一變革中,政府職能轉換的帶頭示范作用不可或缺,政府應在提供面向勞動(dòng)力市場(chǎng)的“民生性”服務(wù)、提供促進(jìn)社會(huì )事業(yè)發(fā)展的“公益性”服務(wù)、提供非競爭性領(lǐng)域的“基礎性”服務(wù)、提供促進(jìn)市場(chǎng)主體正常運轉和創(chuàng )新的“主體性”服務(wù)等方面上積極作為,大有作為,促進(jìn)“管制型”政府向“服務(wù)管理型”政府的轉變,用自身服務(wù)職能的打造,帶動(dòng)政企分離,推動(dòng)社會(huì )各個(gè)行業(yè)服務(wù)職能的實(shí)現。同時(shí),作為為居民群眾根本利益服務(wù)的物業(yè)公司應該以極大的勇氣和魄力,來(lái)排除既得利益集團的干擾,推動(dòng)新職能定位的早日實(shí)現。
  新修訂的《物業(yè)管理條例》最大的亮點(diǎn)就是對業(yè)主權益的保護。實(shí)質(zhì)上,物業(yè)公司本來(lái)就是全體業(yè)主花錢(qián)聘請的,從本質(zhì)上說(shuō)雙方是一種服務(wù)與被服務(wù)的契約關(guān)系,業(yè)主花錢(qián)買(mǎi)的就是熱情周到的細致服務(wù),而不是買(mǎi)氣受,買(mǎi)罪遭。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個(gè)小區業(yè)主的共同希望。因此,物業(yè)管理企業(yè)應在合同明確權利義務(wù)的情況下,進(jìn)一步提高物業(yè)管理服務(wù)的水平,保證所提供的物業(yè)管理服務(wù)達到或超過(guò)物業(yè)管理的收費水平,以促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)及物業(yè)管理收費的良性循環(huán),實(shí)現業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的共贏(yíng)。

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