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| 2007-10-08 本報記者:姚玉潔 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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“民營(yíng)企業(yè)既要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)報國、守法經(jīng)營(yíng)的‘紅色品格’，也要承擔社會(huì )責任，塑造生態(tài)和諧、環(huán)境友好的‘綠色品格’�！笔叽蟠�、紅豆集團總裁周海江說(shuō)。
20年前，22歲的周海江辭去河海大學(xué)教師職位，到前途未卜的鄉鎮企業(yè)與父親一起創(chuàng )業(yè)，被媒體稱(chēng)為“改革開(kāi)放后全國第一個(gè)辭職的大學(xué)教員”；老百姓則說(shuō)他拋了“金飯碗”，捧上“泥飯碗”。
如今，周海江已成長(cháng)為一名現代企業(yè)家，2005年2月，周海江登上《福布斯》雜志封面，成為50多年來(lái)中國內地服裝界企業(yè)家第一人；2006年4月，周登上美國麻省理工大學(xué)的講壇，宣講經(jīng)營(yíng)之道。周海江說(shuō)，“我此生有兩個(gè)目標：一是把民族品牌創(chuàng )好創(chuàng )響，二是把民族企業(yè)做大做強。這是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家最大的社會(huì )責任�！�
20多年來(lái)，紅豆從當年全鎮倒數第一、經(jīng)營(yíng)困頓的小型針織廠(chǎng)，裂變?yōu)槟戤a(chǎn)銷(xiāo)近150億元、利稅超10億元、吸納兩萬(wàn)人就業(yè)的大型企業(yè)集團，業(yè)務(wù)涉及服裝、機動(dòng)車(chē)、房地產(chǎn)、生物制藥等�！斑@幾年來(lái)，紅豆不再是為生存辦企業(yè)，而是為社會(huì )辦企業(yè)。企業(yè)只有融入社會(huì )、更好地回報社會(huì )，才能成為有益于社會(huì )的細胞�！敝芎＝f(shuō)，“如果一家企業(yè)創(chuàng )造的利潤是500萬(wàn)元，但環(huán)境污染造成的損失是1000萬(wàn)元，那它創(chuàng )造的社會(huì )效益就是負數。民營(yíng)企業(yè)應該主動(dòng)承擔社會(huì )責任，實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、員工、環(huán)境的和諧�！�
曾經(jīng)有一個(gè)摩托車(chē)檢測車(chē)間的員工給周海江寫(xiě)信，打頭就說(shuō)：“你總裁是人，我們也是人，摩托車(chē)檢測中排放的廢氣對身體有傷害，我們這個(gè)班組，有關(guān)系的都調走了……”這給周海江很大的沖擊，他立即下車(chē)間察看，通過(guò)改用無(wú)鉛汽油、購置廢氣吸收裝置等措施解決了這個(gè)問(wèn)題�！耙寙T工感覺(jué)到，他們不是人微言輕，每一個(gè)建議、每一個(gè)聲音都會(huì )受到重視�！�
今年4月，紅豆集團成為國內首家通過(guò)CSC9000T社會(huì )責任管理體系認證的企業(yè)。周海江說(shuō)：“企業(yè)不能成為只追逐利潤最大化的賺錢(qián)機器，其終極目標應該是追求社會(huì )價(jià)值的最大化�！敝芎＝欧睢柏斁廴松�、財散人聚”的格言，不斷提高員工待遇和收入，而培訓則是給員工最好的福利。紅豆集團與法國著(zhù)名的ESMOD服裝設計學(xué)院聯(lián)合創(chuàng )辦培訓中心，邀請法國教授長(cháng)期授課，對員工進(jìn)行免費培訓，去年該中心共培訓57000多人次，實(shí)現外來(lái)工上崗3000多人。 |
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