“我們?yōu)橥鈬�品牌做OEM，一副眼鏡出口價(jià)格是 3 到5美元，但貼上品牌的這副眼鏡擺在眼鏡店中銷(xiāo)售時(shí)，價(jià)格卻可以達到 70到300美元�！币患覈鴥却笮脱坨R企業(yè)董事長(cháng)如此說(shuō)。
　　目前，中國眼鏡超過(guò)60%產(chǎn)品走向國外，并雄霸世界低端市場(chǎng) 80%份額。但在世界眼鏡市場(chǎng)上，我們只能悲哀地承認，沒(méi)有強勢品牌支撐的中國眼鏡仍只是“打工仔”。

品牌之痛

　　“國內眼鏡品牌沒(méi)有起來(lái)”，行業(yè)觀(guān)察人士王汝林表示，“他們都熱衷于出口，為外國品牌提供OEM產(chǎn)品，而忽略品牌打造�！�
　　“中國眼鏡企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年繁榮之后，競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越惡劣，重新洗牌的時(shí)機到了�！比f(wàn)新光學(xué)董事長(cháng)湯龍保這樣認為。
　　近幾年，主要面向全球低端市場(chǎng)的中國眼鏡出口利潤越來(lái)越微薄�！按饲俺隹诶麧櫬蚀蠹s能有20%，而現在只有5%-10%”，湯龍保說(shuō)，美元貶值、人民幣升值匯率的變化也讓中國眼鏡受損，“大約損失七八個(gè)點(diǎn)的利潤”。同時(shí)，針對中國的反傾銷(xiāo)調查越來(lái)越多，而中國企業(yè)間的競爭越來(lái)越激烈，中國企業(yè)之間經(jīng)�；ハ鄩簝r(jià)。
　　中國企業(yè)的加工成本也越來(lái)越高，拋開(kāi)近幾年一直增長(cháng)的原材料成本不說(shuō)，人力成本增長(cháng)也非�？�。萬(wàn)新光學(xué)1992年工人工資是100多元，現在是2500元，翻了好多倍。
　　中國眼鏡產(chǎn)業(yè)飽受煎熬，但與擁有品牌的外國企業(yè)相比像是“冰火兩重天”。
　　據公開(kāi)資料，國外知名品牌CK、CD等國際品牌的眼鏡都在中國內地生產(chǎn)制造，這些品牌眼鏡的生產(chǎn)成本一般不超過(guò)100元人民幣。而在香港特區的眾多眼鏡店中，這些品牌眼鏡的零售價(jià)都在2000元人民幣以上。附加值全留給了人家。深圳眼鏡業(yè)的加工利潤大致只占10%左右，分攤到一副眼鏡上不超過(guò)10元錢(qián)，然而這些眼鏡的銷(xiāo)售毛利率卻能達到500%以上。
　　中國眼鏡產(chǎn)量大約在 1.2 億副，產(chǎn)值卻只有150億到160 億元；而美國在和中國產(chǎn)量大約相同的時(shí)候，產(chǎn)值卻達150 億美元。

前兩次較量

　　在過(guò)去20多年與外國企業(yè)較量中，中國民族眼鏡產(chǎn)業(yè)幾經(jīng)沉浮。
　　“1971年初中畢業(yè)后，我就進(jìn)入眼鏡廠(chǎng)做學(xué)徒”，湯龍�；貞浾f(shuō)，兩年后成為師傅的他來(lái)到剛成立的萬(wàn)新光學(xué)，可仍面臨著(zhù)中國眼鏡產(chǎn)業(yè)薄弱的現實(shí)，“當時(shí)國內民族眼鏡產(chǎn)業(yè)非常落后，只有上海眼鏡一廠(chǎng)、北京眼鏡一廠(chǎng)和蘇州姑蘇眼鏡廠(chǎng)等三家企業(yè)在支撐中國眼鏡產(chǎn)業(yè)�！�
　　當時(shí)偌大一個(gè)北京市場(chǎng)只有中國眼鏡總公司下轄的三家店鋪，配一副眼鏡需要30 多天才能拿到，甚至還需要托關(guān)系走后門(mén)。
　　“1985年、1986年，中國開(kāi)始大量進(jìn)口國外眼鏡，國內眼鏡產(chǎn)業(yè)幾乎垮掉，三大國有眼鏡廠(chǎng)也相繼倒閉�！睖�龍�；貞浾f(shuō)。不過(guò)，浙江溫州、江蘇丹陽(yáng)等地民營(yíng)眼鏡企業(yè)借機獲得了成長(cháng)。
　　在上世紀 90年代末期，跌跌撞撞成長(cháng)起來(lái)的民營(yíng)眼鏡企業(yè)，同外國眼鏡產(chǎn)業(yè)開(kāi)始第二輪較量，大量的中國企業(yè)依靠成本優(yōu)勢開(kāi)始做出口。
　　民營(yíng)企業(yè)快速的學(xué)習能力，讓他們擁有得以生存發(fā)展的機會(huì )。
　　“沒(méi)有壓力也就沒(méi)有動(dòng)力，不學(xué)習就得死�！睖�龍保說(shuō)。當時(shí)萬(wàn)新進(jìn)口設備，還專(zhuān)門(mén)從韓國請來(lái)工程師提高技術(shù)、員工培訓，之前很少走出國門(mén)的一大批“湯龍保們”瘋狂地參加各種國際展覽，如饑似渴地接受外國眼鏡的各種信息。
　　逐漸成長(cháng)起來(lái)的中國眼鏡依靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢取得全球競爭的勝利，在中低端市場(chǎng)上曾稱(chēng)霸一時(shí)的韓國企業(yè)被擊敗，中國成為新霸主。
　　目前，中國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)超過(guò) 4000家，有一定規模的驗光配鏡店超過(guò)2 萬(wàn)家。近幾年，中國眼鏡產(chǎn)業(yè)年均增幅達 17%。
　　通過(guò)全球性產(chǎn)業(yè)轉移，中國眼鏡行業(yè)已形成包括鏡片、鏡架、零配件、驗光設備、光學(xué)儀器、制造設備在內的一整套完整的工業(yè)體系，并已成為國際眼鏡業(yè)最大的研發(fā)和生產(chǎn)基地。
　　瞄準中國消費市場(chǎng)　品牌終于把中國眼鏡企業(yè)“痛”醒。
　　“中國眼鏡產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展最重要問(wèn)題就是要打造品牌，提高議價(jià)能力，只做OEM不但利潤低，而且能源浪費嚴重�！睖�龍保這樣說(shuō)。目前包括萬(wàn)新在內的一批中國眼鏡嘗試打造更強勢的品牌。
　　中國眼鏡協(xié)會(huì )理事長(cháng)徐云媛也認為，中國企業(yè)不能停留在低成本、低價(jià)格的階段。如果沒(méi)有叫得響的品牌、沒(méi)有核心技術(shù)，中國眼鏡行業(yè)很難有國際競爭力。
　　行業(yè)內逐漸形成共識：打造品牌應該首先從中國市場(chǎng)開(kāi)始。
　　中國既是最大的眼鏡生產(chǎn)基地，也是最大的眼鏡消費市場(chǎng)。據中國眼鏡協(xié)會(huì )統計，中國目前已有 3億左右人口配戴眼鏡。按照市場(chǎng)上每 3年就更新眼鏡的周期計算，中國眼鏡市場(chǎng)每年約需要 1億副眼鏡，中國眼鏡市場(chǎng)的需求潛力是很大的。
　　王汝林認為，習慣簡(jiǎn)單銷(xiāo)售的中國眼鏡企業(yè)也要開(kāi)始學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)，并提高裝備和工藝水準、增強設計和原創(chuàng )能力。
　　萬(wàn)新希望找到國際伙伴進(jìn)入中高端市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)七八年接觸，美國康寧終于在今年答應和萬(wàn)新展開(kāi)合作。
　　中國企業(yè)從OEM提供商到強勢品牌擁有者需要一個(gè)發(fā)展過(guò)程，“但這個(gè)過(guò)程不應該太長(cháng)”，徐云媛說(shuō)。