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| 2007-11-08 雙城律師事務(wù)所合伙人梅宇軒（Ａｌｅｘａｎｄｅｒ Ｍａｙ） 來(lái)源:國際金融報 |
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�。疲灾形木W(wǎng)（“Ｆ”）：在中國新《勞動(dòng)合同法》即將生效之際，出現了華為勸員工主動(dòng)辭職和沃爾瑪、ＬＧ等公司裁員的消息，在您看來(lái)這二者之間有什么聯(lián)系嗎？
梅宇軒（“Ｍ”）：很明顯，許多公司正在重新考量它們的人力資源管理制度。我不知道華為的考慮是什么。但解雇一個(gè)為公司工作了５年到１０年的老員工，本身就已經(jīng)違背了現有的勞動(dòng)合同法——所以，華為更可能并不是要解雇這些員工，而是要重新和他們簽訂勞動(dòng)協(xié)議。毫無(wú)疑問(wèn)，《勞動(dòng)合同法》生效后，老員工的福利和待遇會(huì )有所提高。
�。疲阂话阏J為，中國的民營(yíng)企業(yè)在應對政策的方面，總比外企快一拍。您認為在這個(gè)事件上也是這樣嗎？
�。停阂苍S如此。但我認為很多中國民企存在用工不夠規范的問(wèn)題，比如有時(shí)對員工待遇不公。相比之下，外企員工通常薪酬更高，待遇也更好。也許民企反應如此靈敏，是因為它們利潤率更低的、受政策影響更大的緣故；此外，他們一般和員工訂立的是集體合同。而外資關(guān)心《勞動(dòng)合同法》，主要是因為外企雇員工資水平更高——這部法律出臺后，在相同條件下，外企的人力資源成本的增長(cháng)也會(huì )更高。所以，外資主要是從人力資源成本的上升這個(gè)角度來(lái)考慮問(wèn)題的。
�。疲阂恍┟衿笠呀�(jīng)開(kāi)始擔心人力成本的增加會(huì )導致“中國制造”價(jià)格優(yōu)勢的喪失？
�。停航陙�(lái)，中國的法制發(fā)生了很多的變化，《勞動(dòng)合同法》只是這些變化中比較小的一個(gè)。像其他因素一樣，它對預算會(huì )有一定影響，公司必須一如既往地吸收成本、保持競爭力。人力資源總監或者公司法律顧問(wèn)可能認為問(wèn)題很重大，但對公司來(lái)說(shuō)，要增長(cháng)就要有雇員。這是非常簡(jiǎn)單的道理。員工工資只是公司成本里非常有限的一部分。
對公司來(lái)說(shuō)，這部法律有點(diǎn)像一劑中藥，喝的時(shí)候會(huì )有點(diǎn)難受。所以有的企業(yè)會(huì )趕在新法生效之前支付員工的工資，避免長(cháng)期合同帶來(lái)更大的損失。但中國經(jīng)濟向好，這是毋庸置疑的趨勢。比較投資環(huán)境，印度不是中國的對手，無(wú)論是政治環(huán)境還是基礎設施方面。中國對外資的吸引一如既往。
�。疲喊催@樣的出發(fā)點(diǎn)和思路，《勞動(dòng)合同法》幫不幫得到低收入的勞動(dòng)者呢？
�。停喝绻蛦T們對自己的權利根本不了解，法律也就是空話(huà)。對低收入群體，他們往往把就業(yè)看得比什么都重要。他們既害怕去詢(xún)問(wèn)，又不敢站出去維護自己的權益，因為他們太想要那份工作了。他們不喜歡沖突更懼怕成為沖突。
�。疲浩髽I(yè)應該如何平衡利潤和社會(huì )責任的關(guān)系呢？
�。停浩髽I(yè)以盈利為生存的第一要務(wù)，中國也有句老話(huà)叫“無(wú)利不早起”。但如果雇員們的生產(chǎn)積極性不高，利潤的最大化也就不可能實(shí)現。因此，即便新的勞動(dòng)法增加了一定成本——如果因此能令員工更加積極工作，就會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。從長(cháng)遠來(lái)看，這是利大于弊的。 |
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