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| 2007-11-15 作者:李濤 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 |
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2006年，大型銀行改革與外匯機制改革都已實(shí)現階段性成果，但仍前路漫漫；2007年，兩條改革之路在從中央匯金投資公司(下稱(chēng)"匯金")演化到中國投資公司(下稱(chēng)"中投")時(shí)交匯。圍繞其演化軌跡，本報率先報道與獨家披露了公開(kāi)現象背后的不為人知的變遷，從而厘清中投在中國各項金融改革中扮演的角色與順序。
2007年1月11日，《匯金將走向何方？》一文率先披露2007年全國金融工作會(huì )議重要議題--對匯金進(jìn)行重組后，擬議的國家投資控股公司有望直接隸屬于國務(wù)院。
該會(huì )議開(kāi)幕當天，《匯金定位走向清晰》的報道，進(jìn)一步披露按照外匯管理體制專(zhuān)題報告的規劃，匯金重組改造的模式是成立新公司，然后將匯金原有職能放入其中，其原有行使金融資產(chǎn)出資人職能將全部保留，在新的儲備投資職能方面，可能不會(huì )通過(guò)發(fā)行人民幣債券所得一次性向央行購買(mǎi)外匯，更可能的情況是分期發(fā)行，分批購買(mǎi)，外匯儲備可能主要投資海外。按照設計，這家公司可能更像是新加坡政府投資公司(GIC)與淡馬錫模式的結合體。
在會(huì )議結束不久，獨家報道《2007金融改革風(fēng)云再起》證實(shí)金融改革下階段綱領(lǐng)性文件的內容涵蓋隸屬于國務(wù)院的國家投資控股公司將"積極探索和拓展外匯儲備使用渠道和方式"。
外匯儲備運用工作小組制定了中投公司組建方案，隨后本報獨家披露中投籌備方首筆試驗性投資的真實(shí)路徑《30億美元已交黑石集團海外投資》，斥資30億美元入股美國黑石集團的交易以國家外匯投資公司的名義通過(guò)中央匯金公司全資子公司中國建銀投資公司完成，以此成為黑石的"基石投資者"(以禁售期換取優(yōu)先認股權的投資者)。
在中投組建方案獲決策層原則通過(guò)、公司籌備組獲批正式成立前，本報率先透露《國家外匯投資公司架構漸明》。根據外匯投資公司的整合方案，匯金的子公司聯(lián)匯將劃歸央行，但由國家外匯投資公司代管，直至注銷(xiāo)，國家外匯投資公司成立伊始將形成以匯金為主干的框架。
伴隨籌備組的成立，《國家外匯投資公司投資組合或考慮央企》一文獨家披露16家央企被納入籌備機構視野�；I備機構內部有聲音傾向于將外匯投資公司定性為"主權財富基金"。 |
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