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| 樓繼偉：中投會(huì )抓住任何可能機遇進(jìn)行長(cháng)期投資 |
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| 2007-11-15 作者:李濤 來(lái)源:第一財經(jīng)日報 |
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作為金融界堅定的市場(chǎng)化倡導者，中國投資公司董事長(cháng)樓繼偉從一開(kāi)始就致力于找尋在政府目標設計和投資回報率之間實(shí)現平衡的方式。
今年初全國金融工作會(huì )議確定組建外匯投資公司，樓繼偉在春節前受命領(lǐng)銜籌備，并領(lǐng)導外匯儲備運用工作小組制定了中投公司組建方案。
決策層一開(kāi)始只是對未來(lái)的中投公司提出了“保本”的要求，樓繼偉也坦率地說(shuō)：“開(kāi)始時(shí)為了控制風(fēng)險，投資收益率低點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系�！�
但樓繼偉也坦言自己壓力和責任很大，在他看來(lái)“錢(qián)不是免費使用的”。不過(guò)他認為，中投公司組建之初基礎較好，建立了基本的現代企業(yè)制度，有健全的董事會(huì )、監事會(huì )，以保證投資宗旨的實(shí)現。
匯金公司在籌備過(guò)程中提供了大量幫助，包括提供各種人脈資源�；I備過(guò)程中各方對投資外包形式基本無(wú)異議，中國投資公司借道建銀公司投資黑石就是一個(gè)不錯的試探。
如果按照籌備組高層起初的想法，投資公司針對不同地區推出不同主題的基金，在美歐地區可能會(huì )遭遇壁壘，而與黑石結成“俱樂(lè )部交易”則可部分繞開(kāi)這些壁壘。顯然，“俱樂(lè )部交易”就是外匯投資公司目前比較可行的“外包”方式。
樓繼偉多次告訴國外來(lái)訪(fǎng)者，外匯投資公司會(huì )是長(cháng)期投資者，而不是獵食性的投機者。他們會(huì )抓住任何可能的機遇，然后進(jìn)行長(cháng)期投資。
8月，國務(wù)院原則同意中投公司組建方案。而隨后歐美金融界對主權財富基金加強監管之聲風(fēng)生水起。樓繼偉的態(tài)度是，世界上有20多家主權財富基金，它們沒(méi)有造成任何危機；它們是市場(chǎng)的穩定力量，因為它們的投資相對保守，而且通常不尋求控制。
9月29日揭牌后的中投公司主體是股權投資部、特殊投資部和匯金。樓繼偉表示，中投公司的投資宗旨主要有兩條，一是可控制風(fēng)險范圍內實(shí)現股本權益的最大化，二是改進(jìn)所投資金融機構的治理。而在經(jīng)營(yíng)范圍方面，主要放在國際市場(chǎng)，采取股權投資方式，實(shí)現商業(yè)化運作。
還有特殊投資部分，樓繼偉直言，組建中投公司既有達到國際收支平衡的需要，也有國內宏觀(guān)調控的需要，事實(shí)上，國際收支順差遠大于貿易的順差，因此，應當鼓勵中國企業(yè)多走出去。
當前的全球化使得參與者身處一場(chǎng)基于新規則的游戲中，哪種投資組合策略能將“盈利性”在“安全性、流動(dòng)性”前提下發(fā)揮到最佳？對投資組合的布局是一個(gè)極其謹慎、深思熟慮的過(guò)程，樓繼偉表示，他將尋求可持續的穩定回報，因為中投是否能夠獲得更多的外匯儲備取決于其投資業(yè)績(jì)。 |
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