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| 中國天空何以展開(kāi)“聯(lián)盟大戰” |
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| 2007-11-18 作者:錢(qián)春弦 來(lái)源:新華網(wǎng) |
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新華網(wǎng)北京１１月１８日電 隨著(zhù)南航１５日正式加入世界航空聯(lián)盟“天合聯(lián)盟”，中國天空的“聯(lián)盟大戰”正徐徐展開(kāi)。
港龍航空已于上月底宣布正式加入航空聯(lián)盟“寰宇一家”。下月初國航、上航將同時(shí)加入世界最大的航空聯(lián)盟“星空聯(lián)盟”。海航集團董事長(cháng)陳峰表示，加入聯(lián)盟是全球航空業(yè)的大趨勢，不久的將來(lái)重組中的“大新華”航空將找到合適的陣營(yíng)。
全球三大航空聯(lián)盟以中國為中心展開(kāi)“聯(lián)盟大戰”，展示出全球航空業(yè)“中國化”與中國航空業(yè)“國際化”齊頭并進(jìn)，背后是中國市場(chǎng)對世界航空業(yè)舉足輕重的現實(shí)。
首先是全球航空業(yè)“中國化”。目前中國經(jīng)濟迅速發(fā)展，航空貨運、客運迅猛增長(cháng)。隨著(zhù)中國迅速成為世界旅游大國，“出行”的經(jīng)濟分量越發(fā)龐大。中國既是亞洲第一大出境旅游國，又是世界主要商務(wù)會(huì )展旅游目的地之一，特別是北京奧運會(huì )、上海世博會(huì )的前景，使中國市場(chǎng)成為世界航空界擺脫虧損、實(shí)現盈利的重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
然而，由于航權等因素的限制，外籍航空公司進(jìn)入國內市場(chǎng)有相當大的難度，但國內龐大的市場(chǎng)前景又讓外航垂涎三尺。因此，為了爭搶中國市場(chǎng)，國際航空聯(lián)盟競相爭取中國伙伴，就是因為擁有其中任何一家公司，就等于變相將聯(lián)盟航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋中國。
與全球航空界“中國化”同樣重要的，是中國本土航空公司加快的“國際化”。作為內地首家正式加入世界航空聯(lián)盟的航空公司，南航經(jīng)歷了持久的談判，簽訂了包括商務(wù)、服務(wù)、基礎、航班安排等１００多個(gè)協(xié)議。南航不遺余力地入盟，就是因為入盟后，可以有效利用聯(lián)盟的現有航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。
南航的優(yōu)勢是國內航線(xiàn)，國際航線(xiàn)有所欠缺，而利用聯(lián)盟樞紐做輻射，可使成員迅速增加運力、航班密度。如果聯(lián)盟伙伴航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )是互補的，則可有效提升客座率，增加旅客運輸量，并相應地降低成本。因此，無(wú)論是對于國內航空公司，還是急欲打開(kāi)中國市場(chǎng)的外航，聯(lián)盟合作是“雙贏(yíng)”。而且通過(guò)聯(lián)盟合作發(fā)展“連鎖經(jīng)營(yíng)”，可以減少在共飛航線(xiàn)上的競爭，共享利潤，這是全球民航業(yè)的發(fā)展趨勢。
然而，入盟后的一系列深層次問(wèn)題是不容回避的。如各公司實(shí)力相差懸殊。制定聯(lián)盟規則的往往是幾家大公司。收益分配是一個(gè)回避不了的問(wèn)題。據悉，國際合作會(huì )提高聯(lián)盟內所有公司的整體收益，但并不會(huì )平均提高每位成員的收益。
專(zhuān)家指出，入盟在為本土航空公司打開(kāi)國際市場(chǎng)同時(shí)，也給國外航空巨頭更多參與國內市場(chǎng)競爭的機會(huì )。國際航空聯(lián)盟并非采取“盟員終身制”，入盟后境內企業(yè)的服務(wù)水準、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一旦達不到聯(lián)盟要求，就時(shí)刻有被迫退盟的危險。這種服務(wù)管理水平上的壓力，對消費者是地道的好消息。但是對本土航空企業(yè)而言，卻是一把“雙刃劍”。如何巧舞“雙刃劍”，實(shí)現真正的“雙贏(yíng)”，考驗著(zhù)中國的航空公司。 |
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