農民工退保怎成了社保機構“創(chuàng )收”之道
    2008-01-09    作者:劉浩平    來(lái)源:合肥晚報

    春節臨近,在珠三角,回家過(guò)年的農民工辭工退保成“潮”,有的地區退保率超過(guò)95%,社保政策成“雞肋”,引發(fā)對制度缺陷和利益驅動(dòng)的質(zhì)疑!白屴r民工參保再退保,不乏社保機構內在的利益驅動(dòng)!敝槿耸客嘎。(1月8日《人民日報》)

    珠三角大批農民工退保,究其原因有三:一是農民工流動(dòng)性大,調查顯示,外來(lái)工在廣東企業(yè)的平均工作周期是4—6年,其間人均換工一次以上,農民工很難在一個(gè)企業(yè)長(cháng)期務(wù)工,由于受區域性限制,在這里參加的保險,到其他地方就沒(méi)了;二是企業(yè)裁員、經(jīng)營(yíng)不善倒閉造成大批農民工退保;三是不合理的農民工保險制度,農民工只有累計繳費15年,退休后才能拿到養老金,這個(gè)規定讓打工者覺(jué)得“太遙遠”,不得不退保。目前,社會(huì )養老保險繳費由個(gè)人和企業(yè)兩方承擔,個(gè)人繳費8%,企業(yè)繳費8%。農民工一旦退保,所繳保險費的“小頭”個(gè)人繳納部分由農民工一次性領(lǐng)回,“大頭”單位繳納的統籌部分,充入地方社;。以東莞寮步鎮社保分局為例,去年1—10月,該鎮養老退保2.37萬(wàn)人次,退保金額達3180萬(wàn)元,按照企業(yè)上繳比例推算,該鎮分局2007年沉淀進(jìn)本地賬戶(hù)的社保資金在3200萬(wàn)元以上,農民工退保使社保機構成了最大的贏(yíng)家。
    農民工退保實(shí)際上是完全不得已而為之,受損最大的無(wú)疑是農民工。按說(shuō)社保機構的設立是為了保護農民工利益的,形成上述三大農民工退保原因,責任主要不在農民工,農民工應當從社保機構得到本屬自己的包括企業(yè)繳納的大部分保險金,而不應將保險金的大頭落進(jìn)社保機構的口袋。這對已經(jīng)丟掉飯碗的農民工來(lái)說(shuō)是不公平的,也挫傷了企業(yè)為農民工投保的積極性。
    農民工退保不應成為社保機構的“創(chuàng )收”之道。解決的辦法應該在完善農民工社保制度上作出相應的調整,重點(diǎn)是在確保農民工社保機制的延續性上下功夫,像有關(guān)專(zhuān)家提議的,能否實(shí)現農民工社保全國“一卡通”,條件要盡可能地適應農民工流動(dòng)性的實(shí)際,能放寬的盡量放寬些。實(shí)在一時(shí)達不到這個(gè)要求,在農民工退保時(shí),利益也應更多地向農民工傾斜,把本應屬于農民工的那部分,足額地歸還給農民工,讓農民工在丟了飯碗后,有個(gè)休養生息以獲得重新上崗的機會(huì )。
    農民工就業(yè)實(shí)行統一社保制,是歷史的一大進(jìn)步。我們的各級社保機構應當更多地為農民工利益著(zhù)想,不要為了部門(mén)的利益,而挫傷了農民工和企業(yè)的參保積極性,真正讓農民工社保為參保者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

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