從2007年底開(kāi)始的樓市寒冬展現了真正的“跨年度行情”，二手房市場(chǎng)的成交清淡局面迫使各家中介機構緊縮過(guò)冬。日前，北京、上海、廣東等大城市的一些中小型中介行相繼結業(yè)，而部分大中介也開(kāi)始大面積關(guān)店。不少中介紛紛采取了減薪、裁員、關(guān)店來(lái)節約成本，保本“過(guò)冬”。在2008年房產(chǎn)市場(chǎng)走向尚不明朗的情況下，這一現象更引起了強烈揣測。

市場(chǎng)重創(chuàng )中介自救

　　近日，北京規模最大的房屋經(jīng)紀公司中大恒基連續關(guān)閉大量門(mén)店，在此之前，北京的信一天公司已經(jīng)關(guān)閉了所有房產(chǎn)中介門(mén)店。而上海、廣東日前也爆出了中介老大創(chuàng )輝租售瀕臨崩盤(pán)的新聞。
　　北京房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)顯示，同時(shí)退出的還有金色陽(yáng)光和帝園兩家房屋中介公司。從去年9月份至今，至少已有7家中介公司和擔保公司從資金監管系統中撤離。 2008年1月，各大城市二手房交易量、價(jià)環(huán)比均呈現大幅下降趨勢，繼2007年末二手房市場(chǎng)交易下滑之后，沒(méi)有顯示出市場(chǎng)迅速攀升現象，仍持續下滑。以北京為例，鏈家地產(chǎn)研發(fā)中心表示：2007年12月份北京二手房成交量出現下降，這與近兩年二手房年底“井噴”的現象不同，提前進(jìn)入了歲末年初的調整期。而單店運營(yíng)能力相對較差的門(mén)店受到的打擊相對更大，抗壓性也更弱，因此關(guān)閉門(mén)店也屬于市場(chǎng)調整下的必然結果。
　　2007年，無(wú)疑是宏觀(guān)調控大獲成功的“政策年”。中大恒基副總經(jīng)理付嚴早前曾表示，宏觀(guān)調控政策給樓市“降溫”，從緊的經(jīng)濟政策也導致了部分貸款購房者暫時(shí)放棄了購房的打算，這就直接導致了二手房市場(chǎng)的交易下滑。
　　2007年末以來(lái)，隨著(zhù)開(kāi)發(fā)商日子越來(lái)越不好過(guò)的新聞屢被曝光，樓市“拐點(diǎn)論”又開(kāi)始盛行，廣州、深圳、上海都已經(jīng)開(kāi)始了樓盤(pán)打折，這更使消費者加重了觀(guān)望情緒。在分類(lèi)信息網(wǎng)站客齊集發(fā)布租房信息的劉先生，這樣分析了他租房而不買(mǎi)房的原因，“上班攢了些錢(qián)，本來(lái)打算一咬牙一跺腳買(mǎi)個(gè)房子，在北京安家，和老婆踏踏實(shí)實(shí)的過(guò)日子。但是前些日子聽(tīng)說(shuō)房子要降價(jià)，我干脆不買(mǎi)了，它能降1塊，說(shuō)明它還會(huì )降。我先租個(gè)房子，安安穩穩的把2008年過(guò)完。如果還不降價(jià)，我再買(mǎi)也不遲啊�！�
　　中國人民銀行新年發(fā)布的“2007年第四季度全國城鎮儲戶(hù)問(wèn)卷調查”顯示，購房意愿繼續低位徘徊。北京一些中介公司門(mén)店店長(cháng)也向記者表示，現在二手房市場(chǎng)的觀(guān)望氣氛比前幾個(gè)月更加濃重，在這種市場(chǎng)氛圍下，交易量下滑的現象無(wú)疑將被加重。

盲目擴張要洗牌　優(yōu)勝劣汰做品牌

　　市場(chǎng)進(jìn)入寒冬無(wú)疑是中介緊縮的首要原因。而事實(shí)上，一個(gè)成熟的市場(chǎng)集中度會(huì )更加突出，這也無(wú)疑促使大中介需要科學(xué)發(fā)展、中小中介越來(lái)越難分市場(chǎng)一杯羹。
　　統計數據顯示：2005年北京規模排名前十家的經(jīng)紀公司在二手房市場(chǎng)占有率一共不超過(guò)15%；而到了2007年，規模前三名的經(jīng)紀公司市場(chǎng)占有率已超過(guò)50%。鏈家地產(chǎn)市場(chǎng)研發(fā)中心向記者表示：經(jīng)紀行業(yè)日益向品牌化方向靠攏，優(yōu)勝劣汰愈加明顯。
　　而針對前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)交投兩旺時(shí)期，中介盲目擴張導致的歷史遺留問(wèn)題，目前顯然已進(jìn)入清算期。以中大恒基公司為例，該公司2005年為搶占市場(chǎng)份額不夠科學(xué)地擴張門(mén)店規模，曾創(chuàng )下一年開(kāi)店100多家的紀錄，很多門(mén)店設置不合理，在同一區域內往往開(kāi)設有多家中大恒基門(mén)店。
　　中大恒基內部人士坦陳：過(guò)去擴張速度過(guò)快，為了爭奪市場(chǎng)，而忽略了單店的盈利能力。在月底前關(guān)閉50家門(mén)店后，中大恒基還剩下500家左右門(mén)店，而同為京城市場(chǎng)上三足鼎立的我愛(ài)我家、鏈家地產(chǎn)，兩者的門(mén)店數量加起來(lái)也不到800家。業(yè)內人士直指：中大恒基門(mén)店規模與成交量不成正比。據北京市房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)統計顯示，去年12月，中大恒基的簽約套數為955套，而鏈家地產(chǎn)和我愛(ài)我家分別簽約了1661套、882套。論及單店成交數量，鏈家地產(chǎn)達到近4 套，我愛(ài)我家近3套，而中大恒基尚不足2套。
　　“與其他兩家大型中介不同，中大恒基下屬的5大事業(yè)部相互獨立�！痹摴�司內部人士這樣向《市場(chǎng)報》記者表示，這種模式的內部競爭是雙刃劍，有時(shí)分屬不同事業(yè)部的門(mén)店會(huì )挨著(zhù)開(kāi)，白白浪費了公司的財力和客源。因此，在如今市場(chǎng)遇冷的情況下，出于公司內部經(jīng)營(yíng)方面考慮，也必須對部分門(mén)店進(jìn)行調整關(guān)閉。而鏈家地產(chǎn)市場(chǎng)研發(fā)中心則表示，隨著(zhù)經(jīng)紀行業(yè)的規范，淘汰單店操作不強的業(yè)務(wù)門(mén)店屬于正�，F象，對于提升整個(gè)行業(yè)的服務(wù)水平具有推動(dòng)作用。