德國人為何抵制諾基亞
    2008-01-27    作者:司圖(波恩大學(xué) 留學(xué)生)    來(lái)源:新京報
    芬蘭諾基亞公司上周宣布將關(guān)閉在德國波鴻的手機生產(chǎn)基地,轉移到成本更低廉的羅馬尼亞,這一決定直接導致至少2300名德國人失業(yè),遭到德國朝野的猛烈批評,抵制諾基亞的呼聲四起。
  波鴻工廠(chǎng)工人舉行罷工,德國工會(huì )則號召民眾抵制諾基亞產(chǎn)品。據民意調查顯示,56%的德國人表示將不會(huì )再購買(mǎi)諾基亞的產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò )上也掀起了抵制諾基亞的浪潮,大量毀壞和丟棄諾基亞手機的視頻、圖片在德國網(wǎng)絡(luò )上蔓延開(kāi)來(lái)。
  對于德國上下如此激烈的反應,諾基亞總裁感到吃驚,“各界對此反應如此強烈,也許我們事先的溝通應該做得更好!
  外國企業(yè)關(guān)閉在德工廠(chǎng),并非新鮮事,通用汽車(chē)就關(guān)閉了波鴻的歐寶生產(chǎn)基地,明基放棄了西門(mén)子手機業(yè)務(wù),這兩起事件涉及到的工人比諾基亞此次要多很多,但都沒(méi)有引起太大反應。究其緣由,是因為這兩個(gè)公司大量虧損,不得不關(guān)閉工廠(chǎng),在奉行市場(chǎng)經(jīng)濟的德國,這種行為是可以理解的。而這次,諾基亞僅僅是為了追逐更低成本和更多利潤而關(guān)閉工廠(chǎng)裁撤員工,這讓生活在福利制度中的民眾感覺(jué)極不人道,他們認為,一個(gè)企業(yè)在追逐利益的同時(shí),也要有社會(huì )責任感,在人道主義和社會(huì )福利方面承擔足夠義務(wù)。
  不過(guò),筆者看來(lái),德國人群起抵制諾基亞,除了認為企業(yè)行為有悖德國社會(huì )福利文化以外,也有更深層的原因。
  透過(guò)此次事件,可以看到驕傲的德國人在經(jīng)濟全球化過(guò)程中的失落。半個(gè)世紀以來(lái),德國人都以“德國制造”的良好聲譽(yù)而驕傲,而現在,德國制造的產(chǎn)品越來(lái)越少,本土品牌也不斷在海外建立生產(chǎn)基地,更加重視海外市場(chǎng)。幾年前施羅德就對此呼吁企業(yè)家也要愛(ài)國,要在自己的祖國投資。全球經(jīng)濟形勢的發(fā)展讓德國人感覺(jué)漸漸失去了驕傲的資本,以中國為代表的后起之秀已經(jīng)慢慢在各個(gè)領(lǐng)域趕超德國。由于歐元的堅挺,中國在2007年沒(méi)有在經(jīng)濟總量和出口總額上超過(guò)德國,德國媒體雖一片慶幸的聲音,但也清楚超越是遲早的事。失落感已經(jīng)在德國上下蔓延。
  在一定程度上,正是由于德國人的優(yōu)越感逐漸消退,整個(gè)社會(huì )顯得更加浮躁和不安。各個(gè)政黨為了迎合民眾的這種心態(tài)也紛紛左轉,更多強調維護民眾福利。因此,諾基亞不顧工人生存閉廠(chǎng)(違背重民眾福利的社會(huì )主流),更將工廠(chǎng)撤出德國(這是一種全球化背景下的行為),恰恰觸到了全球化下德國人心中的“傷疤”,使得諾基亞成為德國人宣泄失落感的一個(gè)“出氣筒”。
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