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沃爾瑪“限制門(mén)事件”引發(fā)國產(chǎn)家電企業(yè)反思 |
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2008-01-30 來(lái)源:市場(chǎng)報 |
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國內零售業(yè)重磅級賣(mài)場(chǎng)——沃爾瑪山姆會(huì )員店已對國產(chǎn)家電“婉拒”了,商場(chǎng)堅守精品高端路線(xiàn)是歧視性選擇還是市場(chǎng)化抉擇,引起業(yè)界議論紛紛。然而,透過(guò)沃爾瑪“限制門(mén)事件”,可以明晰地看到,競爭日益白熱化的市場(chǎng)倒逼著(zhù)國產(chǎn)家電企業(yè)必須進(jìn)行反思——加強核心技術(shù)的研發(fā)和加快自主創(chuàng )新的步伐已成為刻不容緩的現實(shí)選擇。 中國家電研究院副院長(cháng)陳建民指出,沃爾瑪山姆會(huì )員店限制國產(chǎn)品牌家電進(jìn)場(chǎng)的更深層次的原因暫時(shí)無(wú)法探究。也許是長(cháng)期零供矛盾的又一次博弈,也許是商家對市場(chǎng)的必然選擇。在各種力量利益的博弈中,市場(chǎng)可能還是會(huì )回歸原位。所以,國產(chǎn)家電企業(yè)大可不必為此驚慌,也不必計較一城一池的得失。而從這一事件中需要反思的是,國產(chǎn)品牌家電企業(yè)需要苦練內功,創(chuàng )造出經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的優(yōu)質(zhì)品牌來(lái),用品牌優(yōu)勢取代價(jià)格優(yōu)勢才是中國家電的長(cháng)遠發(fā)展之道。 網(wǎng)易前不久發(fā)起了一項“國產(chǎn)彩電何去何從”調查,盡管有1798位網(wǎng)民表示“買(mǎi)平板電視,我支持國產(chǎn)”,選擇“支持‘洋品牌’”的網(wǎng)民僅有342名,但許多網(wǎng)友都認為:國產(chǎn)彩電也要反思,要提高技術(shù)!艾F在是市場(chǎng)決定一切,質(zhì)量起決定性作用,可以賺到錢(qián)的產(chǎn)品哪個(gè)商場(chǎng)不想賣(mài)?”一些網(wǎng)民則表示,如果國產(chǎn)品牌平板電視機的技術(shù)比外資品牌更先進(jìn),自己就會(huì )選擇購買(mǎi)國產(chǎn)品牌。 “事實(shí)上,中國家電經(jīng)過(guò)多年的歷練,其產(chǎn)品質(zhì)量和性能,已與外資品牌不相上下了,但要在消費者中形成品牌優(yōu)勢和良好口碑,還尚待時(shí)日!标惤裾f(shuō):“特別是當前外資品牌隨著(zhù)生產(chǎn)成本的降低、營(yíng)銷(xiāo)本土化的推進(jìn),掀起了一場(chǎng)場(chǎng)來(lái)勢兇猛的價(jià)格戰,并且他們更有實(shí)力與國產(chǎn)品牌在價(jià)格上進(jìn)行對抗。這些市場(chǎng)策略擠兌著(zhù)國產(chǎn)家電的生存空間,搶奪著(zhù)國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額,使激烈的市場(chǎng)競爭幾近白熱化! “更應引起關(guān)注的是,在外資品牌面前,國產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù),價(jià)格優(yōu)勢也快速萎縮!饼R曉齋認為,就平板電視機而言,國產(chǎn)品牌的差距主要在于不掌握核心技術(shù)、受上游“屏”資源約束明顯、產(chǎn)品外觀(guān)設計差、品牌形象低端等。 陳建民說(shuō),國產(chǎn)家電未來(lái)還將面臨更為艱難的前景,人民幣匯率上升、勞動(dòng)力成本上升、出口退稅等政策逐步減少甚至取消,都將成為國產(chǎn)家電企業(yè)生存發(fā)展中的一道道難題。所以,從沃爾瑪“限制門(mén)”事件中,國產(chǎn)家電業(yè)應清晰地看到,當國產(chǎn)家電未來(lái)的生存環(huán)境面臨著(zhù)更為殘酷的競爭時(shí),提高科技創(chuàng )新能力,創(chuàng )造科技附加值高的產(chǎn)品已從過(guò)去口號式的遠期目標愈來(lái)愈成為不能不及時(shí)做出的現實(shí)選擇。 |
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