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2008-02-18 程皓 來(lái)源:市場(chǎng)報 |
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近幾年,以草原火鍋為代表的中國火鍋企業(yè)異軍突起,幾乎占到中國餐飲業(yè)的半壁江山。然而,迅猛崛起的中國火鍋業(yè)卻暴露出了品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、服務(wù)相對薄弱等諸多問(wèn)題。中國火鍋業(yè)到底如何發(fā)展?近日,在內蒙古草原火鍋高峰論壇上,多位國內專(zhuān)家為中國的火鍋業(yè)把脈。 中國烹飪協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)喬杰指出了火鍋業(yè)暴露出的諸多問(wèn)題。 “以近幾年全國百強重點(diǎn)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析為例,我們高興地看到,百強中火鍋企業(yè)的零售額已經(jīng)占到了百強總零售額的1/3以上。進(jìn)入百強的火鍋企業(yè),
2004年為15家,2005年達到了22家,2006年達到了28家,數量每年都在上升。但是,我們也清楚地看到,目前火鍋企業(yè)逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、服務(wù)相對薄弱、產(chǎn)品標準化難、盈利少等內部因素,再加上原材料漲價(jià),食品安全危機等外部因素困擾,迫使我們尋求突破走向成熟!眴探苷f(shuō)。喬杰認為,火鍋業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)拐點(diǎn),所以我國的火鍋企業(yè)要想健康發(fā)展必須解決好三大問(wèn)題。 一是群策群力、塑造品牌。目前,火鍋餐飲的品牌企業(yè)還不夠,需要塑造一大批綠色環(huán)保就餐、安全衛生、文化底蘊深厚、風(fēng)味獨特顯著(zhù)的著(zhù)名火鍋品種。重慶市委、市政府打造中國火鍋之都的舉措,為重慶市的火鍋整體形象定位奠定了基礎,極有借鑒作用。因此在這個(gè)意義上說(shuō),品牌塑造與政府相關(guān)部門(mén)的高度重視有直接關(guān)系,尤其需要政府部門(mén)在長(cháng)遠戰略規劃、相關(guān)政策制定等方面給予更多關(guān)注。 二是需要火鍋企業(yè)轉變觀(guān)念、拓展領(lǐng)域。目前,火鍋企業(yè)需要推行現代企業(yè)制度,在經(jīng)營(yíng)上開(kāi)拓進(jìn)取,樹(shù)立走向全國、走向世界的雄心壯志。目前,小肥羊、小天鵝等品牌為整個(gè)行業(yè)作了表率。 三是需要火鍋企業(yè)科技創(chuàng )新、規范管理!坝腥苏f(shuō)經(jīng)營(yíng)火鍋簡(jiǎn)單,配料齊了,火一點(diǎn),消費者吃完了就等收錢(qián)了。事情真的這么簡(jiǎn)單嗎?你店里燃燒的廢氣和鍋里沸騰的水彌漫開(kāi)來(lái),就餐者就不難受嗎?消費者點(diǎn)的菜營(yíng)養搭配全面合理嗎?各種各樣的料究竟應該涮多長(cháng)時(shí)間才既安全又營(yíng)養呢?怎樣才能避免熱天火鍋銷(xiāo)售不旺的局面?實(shí)際上,方方面面的難題都涉及到了企業(yè)創(chuàng )新的問(wèn)題,其中既有科技手段如何有效應用,也有經(jīng)營(yíng)管理制度如何規范!眴探苷f(shuō)。
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