新華網(wǎng)上海2月19日電
北京時(shí)間18日晚間,全球最大鐵礦石生產(chǎn)商巴西淡水河谷公司正式宣布,它已與日本最大鋼廠(chǎng)新日鐵公司和韓國浦項公司確定了2008年度海運鐵礦石“首發(fā)基準價(jià)”,價(jià)格漲幅為65%。這一漲幅基本在市場(chǎng)行情及市場(chǎng)機構的預測范圍之內。
寶鋼集團相關(guān)負責人說(shuō),寶鋼如何看待此一價(jià)格,還在商討研究之中。但據業(yè)內人士判斷,中國鋼廠(chǎng)將按照慣例“追隨”這一價(jià)格。但澳礦在談判一開(kāi)始就強硬提出的“到岸競爭力”問(wèn)題,是否能在日韓鋼廠(chǎng)首發(fā)定價(jià)中了斷,目前還值得觀(guān)察。
日韓定價(jià):意料之外也在意料之中
日本新日鐵聯(lián)合韓國浦項與巴西礦業(yè)巨頭確定新一年度全球鐵礦石“首發(fā)價(jià)”的消息,來(lái)得較為突然。
不少市場(chǎng)人士的“第一反應”就是想起3年前“新日鐵—淡水河谷”大漲71.5%的首發(fā)定價(jià)。當時(shí)曾經(jīng)引發(fā)了中國業(yè)內對于鐵礦石進(jìn)口依賴(lài)的憂(yōu)思。
經(jīng)過(guò)又一年的“價(jià)格追隨”,到了上一年度中國鋼廠(chǎng)終于奪得了礦價(jià)的首發(fā)定價(jià)權,顯示了價(jià)格談判的實(shí)力和水平。而在今年的談判中,首發(fā)定價(jià)再次落在日本鋼廠(chǎng)頭上。
自從去年11月底進(jìn)入預談判之后,市場(chǎng)對新一年度礦價(jià)談判的關(guān)注點(diǎn)始終停留在中國身上。相關(guān)消息不斷傳出:中國鋼廠(chǎng)與全球三大礦業(yè)公司的談判進(jìn)展較為緩慢;雙方分歧較大。而日本方面顯得十分“低調”。
鋼鐵問(wèn)題專(zhuān)家賈良群認為,日本鋼廠(chǎng)定價(jià),既出乎意料,也在情理之中。今年談判的難點(diǎn)基本集中在中國方面,包括現貨價(jià)格高企、海運價(jià)格大幅波動(dòng)。而日本方面沒(méi)有國內現貨市場(chǎng)的“直接對照”,同時(shí)其維持現有長(cháng)期協(xié)議礦的意愿最為強烈。在這種情況下,由日本鋼廠(chǎng)聯(lián)合韓國浦項定價(jià)也是“自然而然的事情”。
“到岸競爭力”依然是“未了之事”
記者在相關(guān)消息發(fā)布的第一時(shí)間電話(huà)采訪(fǎng)了寶鋼集團副總經(jīng)理戴志浩,他說(shuō),新出臺的首發(fā)價(jià)格表明了日韓鋼廠(chǎng)與巴西礦業(yè)巨頭對市場(chǎng)的共同判斷。至于寶鋼如何看待這一結果,“目前正在商討研究之中”。
但據多位鋼鐵市場(chǎng)人士的分析判斷,按照以往的慣例,中國鋼廠(chǎng)將會(huì )“追隨”日韓鋼廠(chǎng)的首發(fā)價(jià)格。從價(jià)格漲幅來(lái)看,雖然在業(yè)內會(huì )有不同的看法,但基本還是“落”在市場(chǎng)實(shí)際走勢和全球主要機構此前的預測范圍之內。
據鐵礦石問(wèn)題專(zhuān)家、亞洲資源公司總經(jīng)理劉永順等市場(chǎng)人士分析,日韓鋼廠(chǎng)的首發(fā)定價(jià)看來(lái)還不是今年礦價(jià)談判的“結束”。因為今年談判中最受關(guān)注的“澳礦到岸競爭力”問(wèn)題尚未觸及。
澳礦到岸競爭力的由來(lái)是:由于澳礦運費比巴西礦低,而且隨著(zhù)運費暴漲,此種差距不斷擴大,這樣就使得澳礦在實(shí)際到岸價(jià)上顯得過(guò)于“便宜”,與印度礦等以現貨形式發(fā)售的礦石存在明顯的價(jià)差。澳礦長(cháng)期以來(lái)一直在尋求“合理”的補償。在此前多年的談判中,一直提出這一問(wèn)題。而在今年的談判中,這一問(wèn)題再次以“前所未有的強硬方式”提出。
劉永順說(shuō),由于中國國內鐵礦石現貨價(jià)格連年維持與長(cháng)期礦之間的巨幅“價(jià)差”,礦石需求表現出“剛性的特征”,所以澳礦的“補償要求”是不會(huì )輕易打消的。況且目前澳礦的兩大巨頭——必和必拓和力拓“合并案”正在以一種復雜的“拉鋸”方式在推進(jìn),“到岸競爭力”談判估計還會(huì )繼續下去。
但另外一些業(yè)內人士認為,日韓鋼廠(chǎng)首發(fā)定價(jià)后,表明全球鐵礦石長(cháng)期協(xié)議價(jià)格的現有機制已基本“保住”了。澳大利亞礦商可能不會(huì )在今年的談判中爭一時(shí)短長(cháng),而是在產(chǎn)業(yè)整合等戰略性運作中“徐圖之”。運費補償等等問(wèn)題繼續談下去的可能性不能排除,但從目前情況看,最多只是一種“不會(huì )傷筋動(dòng)骨”的利益平衡手段。
以“客觀(guān)的態(tài)度”超越“一時(shí)得失”
據賈良群等業(yè)內人士的觀(guān)察,經(jīng)過(guò)多年鐵礦石市場(chǎng)波動(dòng)的“磨礪”,國內相關(guān)業(yè)界對年度礦價(jià)談判已經(jīng)有了一份平常心和“客觀(guān)的態(tài)度”。
中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì )相關(guān)人士在年度談判開(kāi)始之前就表示,供求關(guān)系決定市場(chǎng),要以平常心看待包括鐵礦石在內的大宗進(jìn)口商品國際市場(chǎng)行情的波動(dòng)?陀^(guān)地說(shuō),除了如供應的壟斷集中等某種程度的人為因素,進(jìn)口價(jià)上漲原則上體現了供求關(guān)系的變化。
賈良群等業(yè)內人士認為,每一年度談判結果的好壞是相對的,只是“一時(shí)得失”,而且上一年如果談得成功,下一年的“談判壓力”就會(huì )相應增加,從總體上說(shuō)是平衡的。中國要真正在鐵礦石問(wèn)題上獲得較為主動(dòng)的地位,必須在戰略性謀劃上確立明確目標、確定明確步驟,堅持不懈地“做下去”,才能在根本上取得市場(chǎng)掌控能力。
這些戰略性問(wèn)題包括:建立鋼鐵業(yè)上游大宗資源的穩定供應戰略,實(shí)施有針對性的海外投資,形成礦業(yè)的“多極投資”格局,盡快打破全球礦業(yè)過(guò)于集中的壟斷趨向。同時(shí)利用目前鋼鐵業(yè)的高成本狀態(tài),化害為利,不斷推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的結構調整和重組整合,優(yōu)化包括鐵礦石在內的資源需求結構,形成真正意義上的談判實(shí)力。 |