“已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了這件事情,目前大家都在關(guān)注,也都在觀(guān)望! 對于最近這場(chǎng)“學(xué)前教育改制風(fēng)”,昆明某幼兒園的陳老師謹慎地表達了自己的看法!拔覀冇變簣@好像還沒(méi)有具體的改制方案,但是,如果幼兒園真的改成民營(yíng),可能就不打算干幼師這個(gè)職業(yè)了! 前不久,昆明出臺措施,強力推進(jìn)民辦教育發(fā)展,特別要大力發(fā)展民辦學(xué)前教育,要求“像辦公辦教育那樣大辦民辦教育”。辦法出臺后,受到廣泛關(guān)注。一些老師與學(xué)生家長(cháng)擔心,如此大規模推進(jìn)民辦教育,會(huì )不會(huì )導致教育質(zhì)量下滑。他們更關(guān)心,作為基礎教育的重要一環(huán),學(xué)前教育應該姓“公”還是姓“民”。
民辦學(xué)前教育將達九成
昆明市委、市政府聯(lián)合制定下發(fā)《關(guān)于加快教育改革與發(fā)展建設教育強市的決定》和《關(guān)于加快民辦教育發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》提出,以擴大教育資源總量,提高優(yōu)質(zhì)教育資源比重,破解群眾子女上學(xué)難、上學(xué)貴問(wèn)題。昆明提出的目標是:“到2010年,全市民辦學(xué)前教育在園(班)人數所占比重達到90%以上、民辦高中階段學(xué)校在校生所占比重力爭達到40%左右! 昆明市教育局有關(guān)負責人表示,昆明市的教育改革與發(fā)展,還存在不少問(wèn)題,突出表現在:教育資源總量不足,優(yōu)質(zhì)教育資源不夠,民辦教育所占教育的比重偏低;教育投入不足,投資渠道單一;體制不順、機制不活。 “我們發(fā)展民辦教育,不是把現有的公辦學(xué)校、幼兒園簡(jiǎn)單置換一下變成民營(yíng)性質(zhì),這種做法只是一種資產(chǎn)形態(tài)的變換,沒(méi)有增量。目前,昆明教育的主要矛盾是教育資源總量不足,不能滿(mǎn)足人民群眾對教育,尤其是優(yōu)質(zhì)教育的需求,不能滿(mǎn)足廣大人民群眾多層次的需要。因此,我們改革的首要任務(wù),是要迅速擴大教育資源總量!痹撠撠熑吮硎,到2010年,昆明將建設10所中學(xué)和71所幼兒園,基本普及學(xué)前教育和高中階段教育。 據介紹,目前昆明的公辦幼教分兩類(lèi),一類(lèi)為市、區教委所辦,占90%,由財政全額撥款,另一類(lèi)為部隊、企業(yè)、機關(guān)舉辦,比例為10%,由財政以外的資金渠道支持。 云南師范大學(xué)教育科學(xué)研究所所長(cháng)李勁松認為,“這次改革,在于建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的幼兒教育體制,最大限度地調動(dòng)社會(huì )辦園的積極性,使優(yōu)質(zhì)教育資源得到合理有效的輻射,為更多人提供公平受教育的機會(huì ),因此,這次改革是有意義的嘗試!
部分教師和家長(cháng)心存疑慮
“本來(lái),幼師就比較辛苦,選擇這個(gè)職業(yè),圖的就是鐵飯碗可以端到退休。如果真的改制,感覺(jué)會(huì )比現在更辛苦,而且沒(méi)有安全保障。所以,盡管還是在按部就班工作,但已經(jīng)在留意其他的工作機會(huì )!痹诓稍L(fǎng)中,陳老師表達了自己的擔心。 陳老師的擔心并不是空穴來(lái)風(fēng)。幾年前,江蘇宿遷將全市337家幼兒園全部改制為民營(yíng),一度出現教師收入下降,師資流失等現象。今年3月,聽(tīng)說(shuō)幼兒園要從公辦改為民辦,由于擔憂(yōu)現有待遇無(wú)法保證,深圳22家公辦幼兒園的老師集體停課。 關(guān)于幼兒園改制,一些家長(cháng)也不無(wú)憂(yōu)慮。 “幼兒園改制,收費會(huì )不會(huì )上升?教育質(zhì)量會(huì )不會(huì )下滑?這都是我們家長(cháng)擔心的問(wèn)題!崩ッ魇忻窳_先生6歲的兒子在某公辦幼兒園就讀,每月花在孩子身上的費用不低于1000元,“感覺(jué)壓力很大”。 “最關(guān)鍵的是,我們希望,我們的付出能得到相應的回報。我們交了這么多的學(xué)費,希望孩子能受到良好的教育!
多元辦學(xué)能否兼顧公益
這段時(shí)間,一些民營(yíng)資本對昆明的教育改制表現出了濃厚興趣。云南一家以汽車(chē)銷(xiāo)售為主業(yè)的豐帆公司為此專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)籌備小組,并提出一個(gè)股份合作制改制方案,準備“拿下”市教委直屬兩個(gè)幼兒園和一個(gè)轄區范圍內教委所轄全部公辦幼兒園,共同成立集團公司,豐帆控股51%,國有資產(chǎn)占股49%。這家企業(yè)的負責人說(shuō):“我們一直有投資教育產(chǎn)業(yè)的意愿,這是個(gè)難得的機會(huì )! “民營(yíng)資本控股,會(huì )不會(huì )淡化學(xué)前教育的公益性?”有人提出質(zhì)疑。 事實(shí)上,有關(guān)學(xué)前教育要不要由政府“埋單”的議論,近年來(lái)時(shí)有所聞。今年兩會(huì )期間,就有代表提出義務(wù)教育應向學(xué)前教育延伸的建議。教育部部長(cháng)周濟就此回應說(shuō),九年義務(wù)教育真正能夠實(shí)現很不容易,還要把精力主要放在鞏固九年義務(wù)教育上,“不能超過(guò)中國發(fā)展的階段,估計過(guò)高! “學(xué)前教育完全由政府‘埋單’為時(shí)尚早!庇袑(zhuān)家這樣認為。 “但是,這并不意味著(zhù)政府對學(xué)前教育無(wú)所作為! 李勁松認為,學(xué)前教育,是基礎教育中的基礎,不僅對一個(gè)人的發(fā)展非常重要,而且對提高國民素質(zhì)具有奠基性的地位和作用,“必須要明確的是,首先,學(xué)前教育的性質(zhì)是什么?應該是社會(huì )公共產(chǎn)品,是基礎教育的基礎。其次,政府應該是管理部門(mén),而非參與辦學(xué)的部門(mén);政府主導,不能只是引導如何改革,而是在改的過(guò)程中,要加強指導、監督。所以,幼兒園要改制,除了性質(zhì)定位要明確以外,政府部門(mén)還要對其過(guò)程加以全程監督和管理! 談到昆明的教育改制,民進(jìn)中央副主席、教育專(zhuān)家朱永新提醒說(shuō):“最低的底線(xiàn)是穩定現有的幼兒園和幼兒教師隊伍,要保障困難家庭的孩子上得起幼兒園,政府應該有一批公辦的幼兒園作為基礎。存量不動(dòng),增量可以采取多元化的辦法!
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