|
|
|
| 海爾稱(chēng)，將按知識產(chǎn)權規律處理 |
|
|
|
|
| 2008-04-08 記者 謝靜 實(shí)習生 李媛 來(lái)源:國際金融報 |
|
|
屢屢為海爾贏(yíng)得國際聲譽(yù)的法式對開(kāi)門(mén)冰箱日前在美國再度發(fā)生“撞衫”事件。
記者4月7日在美國大型電子電器銷(xiāo)售商百思買(mǎi)（Bestbuy）網(wǎng)站上發(fā)現，其在售的數款GE新式四門(mén)對開(kāi)門(mén)冰箱與海爾去年4月在全球同步上市的法式對開(kāi)門(mén)冰箱“驚人相似”：外觀(guān)設計、冷凍室的比例分配如出一轍。惟一有明顯區別的是，GE四門(mén)冰箱的外取冷飲的設計方向與海爾的產(chǎn)品相反。
海爾美國經(jīng)營(yíng)體產(chǎn)品經(jīng)理管恩華昨日就此事接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：發(fā)生類(lèi)似事件已經(jīng)不是第一次了。幾年前，海爾在美國推出的自由式酒柜也是剛剛上市不久便被當地品牌模仿。
國內企業(yè)因模仿外國產(chǎn)品設計而被指侵權已屢見(jiàn)不鮮。海爾此次是否也會(huì )效仿訴GE侵權？
管恩華回答說(shuō)，關(guān)于知識產(chǎn)權的問(wèn)題，海爾將會(huì )按照知識產(chǎn)權事件規律去處理，至于是否就此事件提出起訴目前還不方便透露。管恩華稱(chēng)，其實(shí)，海爾并不在意產(chǎn)品是否被模仿，在意的是產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。如果能滿(mǎn)足需求，這也算海爾冰箱對美國消費者作出的貢獻。
家電業(yè)資深顧問(wèn)、數字華夏營(yíng)銷(xiāo)傳播機構首席分析師姜培峰認為：自己的創(chuàng )新設計被人模仿固然不利，但從另一個(gè)角度來(lái)看，對于長(cháng)期被視為只會(huì )追隨和模仿西方工業(yè)設計和制造的中國品牌來(lái)說(shuō)，這也許是件好事。海爾的遭遇無(wú)形中給國產(chǎn)品牌注入了強心劑：中國企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng )新引領(lǐng)潮流，并且成為別人爭相模仿的對象。
據了解，海爾比其他競爭對手領(lǐng)先推出的法式對開(kāi)門(mén)冰箱是這家中國最大家電廠(chǎng)商為進(jìn)入全球主流和高端冰箱市場(chǎng)所進(jìn)行的有效嘗試，同時(shí)是150名研發(fā)設計人員（包括來(lái)自歐美日的制冷專(zhuān)家）和海爾在美國的合作伙伴共花費了兩年時(shí)間研制而成的。
市場(chǎng)人士指出，在信息化時(shí)代與透明的市場(chǎng)環(huán)境中，被別人模仿不是你的責任，但如果不能自我否定和持續創(chuàng )新就是你的責任了。管恩華表示，據海爾了解，有部分家電廠(chǎng)商也正在醞釀推出更多“追隨型”產(chǎn)品。但海爾已經(jīng)推出法式對開(kāi)門(mén)冰箱的第二代“升級版”，其最大特色是，考慮到美國消費者較多使用制冰機，而制冰機通常設計在冰箱下層，使得消費者取用不方便，最新的海爾冰箱突破性地將之設計在上層的冷藏區內。
作為全球第四大白色家電制造商，海爾2007年公布的數據顯示，全球營(yíng)業(yè)額已超過(guò)1000億元。其中，海爾冰箱正在全球16個(gè)國家開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并已經(jīng)成為繼惠而浦之后的全球第二大冰箱品牌。當其他中國企業(yè)還只滿(mǎn)足于到海外購買(mǎi)更多自然資源或以OEM（貼牌生產(chǎn)）的方式賺取出口利潤的時(shí)候，海爾則選擇了一條更為艱難的全球化之路：建立一個(gè)來(lái)自中國的全球領(lǐng)先的世界品牌。 |
|
|
|
|