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| 網(wǎng)絡(luò )電視：“東風(fēng)”壓倒“西風(fēng)” |
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| 中國在該領(lǐng)域的領(lǐng)先正改變全球互聯(lián)網(wǎng)格局 |
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| 2008-04-17 田野 來(lái)源:國際金融報 |
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“到目前為止，中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式基本上都是拷貝美國的�！比涨�，面對中國互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一位資深的互聯(lián)網(wǎng)人士說(shuō)出了這樣一句發(fā)人深省的話(huà)。不過(guò)，從2006年開(kāi)始，中國互聯(lián)網(wǎng)帶寬的大幅度擴容終于催生了一種全新的互聯(lián)網(wǎng)應用模式，其影響力和商業(yè)價(jià)值也第一次超越了西方國家，成為改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局，乃至影響全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的排頭兵。
這，就是網(wǎng)絡(luò )電視。
“國內的網(wǎng)絡(luò )電視，應該說(shuō)整體領(lǐng)先于美國。我們掌握了網(wǎng)絡(luò )電視領(lǐng)域的核心技術(shù)，具有了豐富的節目?jì)热�，開(kāi)創(chuàng )了全新的營(yíng)銷(xiāo)模式，沒(méi)有理由不成功�！泵鎸W(wǎng)絡(luò )電視在國內的發(fā)展，悠視網(wǎng)副總裁徐浩宇認為，可以用“異軍突起”來(lái)形容。在2007年第二輪2350萬(wàn)美元的融資完畢之后，中國的最大的網(wǎng)絡(luò )電視門(mén)戶(hù)悠視網(wǎng)（UUSee.com）于當年就實(shí)現了盈利，總收入超過(guò)了1000萬(wàn)美元。
面對這樣的優(yōu)異成績(jì)，悠視網(wǎng)CEO李竹對網(wǎng)絡(luò )電視的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心�！翱赡軟](méi)有人能想到在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國可以超越美國，但是我們做到了，在網(wǎng)絡(luò )電視領(lǐng)域，東風(fēng)已經(jīng)壓倒西風(fēng)�！�
是什么原因使中國的網(wǎng)絡(luò )電視能夠超越互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地美國呢？正是徐浩宇所提到的技術(shù)、內容和營(yíng)銷(xiāo)模式。
掌握核心的P2P技術(shù)并不斷打造創(chuàng )新的應用模式，是悠視網(wǎng)成功的關(guān)鍵。通過(guò)強大的技術(shù)平臺，悠視網(wǎng)保證了直播和點(diǎn)播等多種模式并行，從而為國內重要的電視媒體提供網(wǎng)絡(luò )電視平臺服務(wù)，實(shí)現了難以復制的競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)高清視頻內容的興起，悠視網(wǎng)利用領(lǐng)先技術(shù)，率先提供了高清節目的播放，為用戶(hù)提供高質(zhì)量的視頻內容，從而又一次走在了美國競爭對手的前列。
“在技術(shù)創(chuàng )新的基礎上，我們提供主流的節目?jì)热�，這是保證用戶(hù)體驗的前提條件。當我們擁有了大量的忠實(shí)用戶(hù)的時(shí)候，廣告主自然也就找上門(mén)來(lái)了�！毙旌朴钸@樣闡述技術(shù)、內容與營(yíng)銷(xiāo)的內在關(guān)系。
針對用戶(hù)的興趣點(diǎn)不同，悠視網(wǎng)的內容類(lèi)型恰好為廣告主提供了精準的用戶(hù)劃分，并且通過(guò)客戶(hù)端多種多樣的傳播手段形成了多元化、立體化以及精確化的營(yíng)銷(xiāo)模式。
“到今天為止，中國還沒(méi)有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司！”阿里巴巴CEO馬云在2007年首屆中國網(wǎng)絡(luò )工程師俠客行大會(huì )上曾表示，“強大的網(wǎng)絡(luò )公司會(huì )誕生在中國網(wǎng)民超過(guò)2億后�！�
現在看來(lái)，中國的網(wǎng)絡(luò )電視行業(yè)已經(jīng)遠遠超過(guò)了美國，中國的網(wǎng)民數量也已經(jīng)達到了2.1億，那么，馬云所說(shuō)的真正互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì )誕生在哪個(gè)領(lǐng)域呢？讓我們拭目以待。 |
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