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| 國際奧委會(huì )執委“進(jìn)諫”：建立中國品牌是關(guān)鍵 |
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| 2008-04-23 記者:陳鵬 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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本報訊
“很多中國企業(yè)不是沒(méi)有好產(chǎn)品，只是缺乏走向世界的機會(huì )。品牌戰略很關(guān)鍵�！痹鴵味鄠�(gè)國際知名公司的高級投資關(guān)系戰略顧問(wèn)的國際奧委會(huì )執委、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)委員會(huì )主席杰哈德·海博格對中國企業(yè)的發(fā)展如此“進(jìn)諫”。
杰哈德與北京奧組委工作人員一行蒞臨昆明，考察被授權生產(chǎn)“奧運會(huì )特許限量茶”的云南龍潤茶業(yè)集團。在談到企業(yè)如何“做強做大”時(shí)，這位深諳企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)家認為，傳統的中國企業(yè)大多只做原料供應商或品牌加工者，而現在一個(gè)企業(yè)要想在強手如林的競爭中站穩腳跟，只能樹(shù)立自己的品牌，盡管這樣做的成本極高，時(shí)間太長(cháng)，但這是必由之路，沒(méi)有捷徑可走。
“比如云南的企業(yè)，據我了解，你們不是沒(méi)有好的產(chǎn)品，只是缺乏走向世界的機會(huì )。機會(huì )從哪兒來(lái)？很難投機取巧，還是要在市場(chǎng)上打造自己的民族品牌，逐步樹(shù)立自己的品牌文化——比如耐克、阿迪達斯，他們把品牌價(jià)值推廣到了很多領(lǐng)域——這樣才有可能走向世界，把你的競爭對手打敗�！彼f(shuō)。
杰哈德·海博格是挪威人，國際奧委會(huì )十名執委之一，身為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)委員會(huì )主席的他積極推動(dòng)了世界體育營(yíng)銷(xiāo)和文化的傳播，并曾多次訪(fǎng)問(wèn)中國，對中國感情頗深。
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