國外網(wǎng)游在華集體“水土不服”
國產(chǎn)品牌搶班奪權
    2008-04-29    謝靜    來(lái)源:國際金融報

  中國本土品牌正在不斷收復被國外品牌長(cháng)期占據的中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)。

本土網(wǎng)游搶班奪權

  中國本土網(wǎng)絡(luò )游戲開(kāi)發(fā)商和運營(yíng)商北京完美時(shí)空網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):完美時(shí)空)日前宣布,旗下休閑舞蹈類(lèi)游戲《熱舞派對》新版本全免費運營(yíng)。此舉一出,立即對來(lái)自國外的類(lèi)同游戲《勁舞團》構成巨大威脅。網(wǎng)游界的國際名牌與國產(chǎn)品牌的這次直接PK引起業(yè)界關(guān)注。業(yè)內人士稱(chēng),國產(chǎn)網(wǎng)游開(kāi)始加快搶班奪權的步伐。
  業(yè)界普遍認為,完美時(shí)空這一舉措同時(shí)給所有國外游戲敲響了警鐘:國外游戲的市場(chǎng)優(yōu)勢正面臨國產(chǎn)游戲的全面挑戰!安徽搩烧咧g有何差距,國內本土游戲公司開(kāi)始為搶奪國外公司的游戲市場(chǎng)不惜代價(jià)!币晃粯I(yè)內人士表示。
  據了解,無(wú)論是角色扮演類(lèi)游戲還是新興休閑競技類(lèi)游戲,長(cháng)期以來(lái)占據中國市場(chǎng)主體的一直是國外游戲。但上述業(yè)內人士同時(shí)表示,《熱舞派對》與《勁舞團》的直接對抗,將在中國網(wǎng)游發(fā)展史上留下一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。
  資深游戲玩家介紹,由于看重中國網(wǎng)游市場(chǎng)的巨大份額,國外網(wǎng)游廠(chǎng)商帶著(zhù)旗下大作想要攻占這個(gè)市場(chǎng)的不在少數,但最近兩年,在中國網(wǎng)游市場(chǎng)曾經(jīng)如魚(yú)得水的國外網(wǎng)游大作每況愈下。如內容不適合中國玩家口味的《無(wú)盡的任務(wù)2》,來(lái)不及推向市場(chǎng)便被腰斬。即使玩家反映不錯的《天堂2》,在實(shí)行收費后也只火了大半年;而就連一度宣布要以《櫻花大戰OL》、《莎木OL》等王牌游戲網(wǎng)絡(luò )版奪取中國網(wǎng)游市場(chǎng)的日本知名游戲廠(chǎng)商世嘉,也在2007年鎩羽而歸。

國外品牌緣何敗走

  事實(shí)上,除了網(wǎng)絡(luò )游戲領(lǐng)域,本土品牌早已悄然攻占了中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。國際品牌越來(lái)越玩不轉中國市場(chǎng),無(wú)論是eBay、Google抑或雅虎,幾乎沒(méi)有一家外資網(wǎng)絡(luò )公司在中國真正成功過(guò)。
  微軟公司的MSN進(jìn)入中國一度被認為將對騰訊QQ構成全面威脅,然而多年過(guò)去,推行“精英戰略”的MSN始終處于不上不下的尷尬老二地位,甚至還備受網(wǎng)易泡泡等后起之秀的威脅。
  如果說(shuō)MSN的尷尬是時(shí)運不濟,那么eBay與淘寶之爭更具代表性。
  網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)發(fā)展一日千里,彷佛不久前才聽(tīng)聞eBay挾著(zhù)雄厚資本實(shí)力進(jìn)軍中國,旋即與中國本地的易趣網(wǎng)聯(lián)手。中西合璧的eBay易趣在眾目睽睽之下,大有問(wèn)鼎中國電子商務(wù)市場(chǎng)之勢。
  舒服的日子沒(méi)過(guò)多久,阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)異軍突起,eBay卻似乎未能及時(shí)作出應對決策,以致失去最佳機會(huì )。之后,改弦易轍與TOM在線(xiàn)結盟:成立一家新公司,并由本地團隊全面接手管理。
  熟悉eBay的人一致認為,eBay的問(wèn)題主要在于本土化不夠徹底。他們對此有著(zhù)共同理解:身為知名的跨國公司,eBay固然有扎實(shí)的根基和商業(yè)模式支撐,但在滿(mǎn)足本土化需求方面卻做得還不夠。雖然其間曾網(wǎng)羅一些優(yōu)秀的經(jīng)理人掌舵,但領(lǐng)導者皆非本土背景,從國外移植而來(lái)的經(jīng)驗未必靈光。在某位自稱(chēng) eBay易趣員工的爆料信中,也直指eBay在中國的挫敗是因為從來(lái)沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導人真正了解市場(chǎng)。
  中國市場(chǎng)的廣袤無(wú)垠,帶給經(jīng)營(yíng)者的疑惑絲毫不少于市場(chǎng)誘惑。在繳了昂貴的學(xué)費后,eBay終于領(lǐng)會(huì )欲進(jìn)軍這個(gè)已經(jīng)超過(guò)美國的全球第一大市場(chǎng),還有更多學(xué)問(wèn)需要深入了解。

重塑市場(chǎng)規則

  如今,這一幕又在中國網(wǎng)游市場(chǎng)重演。
  曾在本土市場(chǎng)均有良好業(yè)績(jì)的《無(wú)盡的任務(wù)EQ》、《魔劍》、《大航海時(shí)代OL》等多部國外游戲相繼折戟中國!皣庥螒蜃髌芬堰h非《傳奇》登陸的那個(gè)時(shí)代,國外大作如今變成了看上去很美的‘雞肋’!睒I(yè)內人士評價(jià)說(shuō)。
  然而,就在人們以為國外游戲就此全線(xiàn)敗走中國的時(shí)候,人們發(fā)現了其中的幸存者——第九城市運營(yíng)的《魔獸世界》。據了解,《魔獸世界》不僅成為付費注冊用戶(hù)超過(guò)千萬(wàn)、在線(xiàn)人數突破百萬(wàn)的首款國外游戲,更有意義的是,它是惟一一款與日益當紅的本土游戲同臺競技的國外游戲。
  “國外產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢只是先決條件,熟悉中國國情的運營(yíng)團隊是成功的重要環(huán)節!钡诰懦鞘蠧EO朱駿在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有壁壘,容易產(chǎn)生新貴的領(lǐng)域。這說(shuō)明品牌效應并不占絕對優(yōu)勢,市場(chǎng)策略更能左右一個(gè)公司的生死!
  熟悉國內網(wǎng)游的人都知道,一款網(wǎng)游新作在引進(jìn)國內后,如想順利運營(yíng),必須要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審查,以確保游戲內容健康、游戲主題符合國情等。這其中頗費周折。
  “一個(gè)公司或者有可能太本地化,而吸收不了西方的操作經(jīng)驗;而很多國際化的公司,卻不知道如何在中國做事情!彼押麮EO張朝陽(yáng)曾如是說(shuō)。
  搜狐一度被業(yè)界批評為“狐假虎威”,除了模仿雅虎之外,別無(wú)創(chuàng )意。但是面對批評,張朝陽(yáng)著(zhù)力建立一個(gè)“可以在中國操作”的管理隊伍,終于跳脫了舊時(shí)代格局幸運起步。
  而《魔獸世界》的成功讓國外游戲商們重新看到了曙光。
  “大量活躍用戶(hù)是支撐產(chǎn)品的基礎,開(kāi)發(fā)維護滯后性一直是國外網(wǎng)游的軟肋,熟悉用戶(hù)需求的運營(yíng)團隊可以提早向開(kāi)發(fā)商反饋,從而保持產(chǎn)品吸引力!敝祢E把了解客戶(hù)需求放在九城市場(chǎng)策略的首要位置。
  業(yè)內人士也指出,“魔獸”的成功在于擁有一個(gè)高效的本土運營(yíng)團隊。他說(shuō),國外廠(chǎng)商與本土運營(yíng)團隊之間是否擦出火花,關(guān)鍵在于運營(yíng)團隊要具備國際思維和市場(chǎng)洞察力,長(cháng)期代理國外游戲精品的第九城市,顯然成功地在國外游戲和中國本土化之間找到了平衡點(diǎn)。
  國外游戲與國產(chǎn)游戲的激烈競爭已經(jīng)全面展開(kāi)。在中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)幾乎“全面水土不服”的國外品牌能否在游戲市場(chǎng)保住地位,打贏(yíng)這場(chǎng)爭奪戰?市場(chǎng)資深人士認為,針對中國市場(chǎng)的激烈爭奪,國外游戲必須放下架子,傾聽(tīng)本土運營(yíng)團隊的觀(guān)點(diǎn),畢竟,他們更了解中國玩家的聲音。

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