滬上首家全自助加油站日前在高陽(yáng)路正式開(kāi)業(yè)。加油機可識別5元至100元的紙幣，司機可以方便地自行插入紙幣或加油卡加油。中石化上海分公司表示，中石化在上海已開(kāi)出5家全自助或半自助加油站，今年年內將開(kāi)出23家，3年內則預計有100座自助加油站可以完成改造并投入使用。
為鼓勵消費者使用自助設備，中石化還推出每升油讓利3分錢(qián)的活動(dòng)。業(yè)內人士表示，通過(guò)推行自助加油等低成本發(fā)展戰略，借助規�；�、信息化各種管理手段，將經(jīng)營(yíng)成本控制在行業(yè)平均水平或主要競爭對手之下，從而獲得競爭優(yōu)勢，是石油企業(yè)提升市場(chǎng)競爭力的重要途徑之一。據悉，就在中國石化緊鑼密鼓進(jìn)行自助加油站布局的同時(shí)，中國石油自助加油站規劃也在籌劃之中。
而從更深層次來(lái)看，自助加油站的發(fā)展不僅降低了成本，而且為便利店等非油業(yè)務(wù)提供了人力資源，開(kāi)辟了油品營(yíng)運商新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。所謂非油業(yè)務(wù)主要是指汽車(chē)維修保養、洗車(chē)、便利店等業(yè)務(wù)。在國外，非油業(yè)務(wù)的利潤占油品總利潤的比例高達40%到60%。
發(fā)達國家加油站大都經(jīng)歷了由單純提供加油服務(wù)向提供多元化服務(wù)發(fā)展的歷程。因此，跳出同質(zhì)化競爭的油品業(yè)務(wù)，瞄準非油業(yè)務(wù)這塊“藍�！�，才是中石化、中石油的“如意算盤(pán)”所在。
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