你專(zhuān)心造房我來(lái)賣(mài) 杭州房產(chǎn)流行營(yíng)銷(xiāo)代理
    2008-09-01    作者:吳彩萍    來(lái)源:市場(chǎng)報

  8月的杭州,樓市依舊低迷,市場(chǎng)觀(guān)望氣氛異常濃厚。許多樓盤(pán)一個(gè)月都賣(mài)不出去一套房子的案例比比皆是,不少售樓處更是門(mén)可羅雀。但有關(guān)數據統計,9月、10月還將有大量新房源上市,很顯然,一場(chǎng)規模更大的銷(xiāo)售爭奪戰正箭在弦上。
  就在這時(shí),杭州一些銷(xiāo)售代理公司的負責人卻陡然忙碌了起來(lái),不少之前“朝南坐”的開(kāi)發(fā)商,開(kāi)始主動(dòng)找上門(mén)來(lái),一起研討銷(xiāo)售策略。在樓市涼意陣陣的同時(shí),杭州銷(xiāo)售代理業(yè)卻恍若進(jìn)入了春天,如花般粲然綻放。

外來(lái)大鱷帶來(lái)“代理熱”

  這一輪銷(xiāo)售代理熱,首先源于一批外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商的進(jìn)駐。自2004年開(kāi)始,以中海、華潤新鴻基、復地、嘉里、凱德、萬(wàn)科、保利、金地、上海世茂、北京金隅、南京朗詩(shī)等為代表的一批外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商,開(kāi)始全面進(jìn)入杭州市場(chǎng)。它們給杭州樓市帶來(lái)了許多新的操作理念和開(kāi)發(fā)模式,而銷(xiāo)售交給專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)代理,便是其中的新理念之一。
  比如萬(wàn)科邀請易居中國、同策、新聯(lián)康等專(zhuān)業(yè)公司來(lái)做代理,嘉里和復地攜手上海策源,華潤新鴻基聯(lián)合戴德梁行,保利、天鴻等外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商,也實(shí)行由營(yíng)銷(xiāo)公司代理銷(xiāo)售的模式。
  濱江房產(chǎn)集團副總經(jīng)理朱立東認為,采用代理銷(xiāo)售的基本上是外來(lái)的、全國性布局的大開(kāi)發(fā)商,因為它們進(jìn)入了不同的城市,市場(chǎng)不斷擴大,而工作人員數量的龐大,會(huì )加重管理的難度,所以不得不采取代理銷(xiāo)售模式。
  而杭州策源負責人舒平則表示,一些大的公司特別是上市公司,每個(gè)階段都會(huì )有相應的運營(yíng)計劃,對于資金流的要求比較高。但是要實(shí)現資金流的快速周轉,單憑開(kāi)發(fā)商自身的力量有難度,還需要很多外來(lái)的資源進(jìn)行配合。所以他們會(huì )盡可能多地實(shí)行社會(huì )分工,找代理公司來(lái)合作。
  不過(guò),雖然這些外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商都是采用銷(xiāo)售代理的模式,但方式各有不同。有些開(kāi)發(fā)商完全采用代理公司的銷(xiāo)售隊伍,有些是開(kāi)發(fā)商和代理公司的銷(xiāo)售隊伍并存,開(kāi)發(fā)商和代理公司在每個(gè)節點(diǎn)上聯(lián)合進(jìn)行策略制定,代理公司主要負責具體執行,而決策權基本上掌握在開(kāi)發(fā)商手里。

本地開(kāi)發(fā)商自主銷(xiāo)售居多

  不過(guò),杭州本地的開(kāi)發(fā)商,卻大多還采用自主銷(xiāo)售的模式。
  一位營(yíng)銷(xiāo)公司老總很無(wú)奈地介紹,全案策劃相當于是教人打球,而銷(xiāo)售代理則是被雇傭下場(chǎng)打球。但從目前的情況來(lái)看,杭州形形色色的營(yíng)銷(xiāo)公司大多數的角色,還停留在“教練”上面,真正“下場(chǎng)打球”的還少之又少。
  很顯然,這個(gè)跟市場(chǎng)本身很有關(guān)系。杭州樓市自2000年開(kāi)始迅猛發(fā)展,期間雖有過(guò)2005、2006兩年的低谷時(shí)期,但市場(chǎng)總體異常紅火,銷(xiāo)售非但沒(méi)有問(wèn)題,很多時(shí)候還供不應求,根本沒(méi)有必要找代理公司;其次,找代理公司合作涉及到傭金、代理費等問(wèn)題,開(kāi)發(fā)商認為成本太高,還不如自己找幾個(gè)人,組建一個(gè)銷(xiāo)售部比較省事,且這樣成本也比較容易控制。
  不過(guò),從去年底開(kāi)始,杭州樓市開(kāi)始陷入困頓,特別是今年下半年以來(lái),采用打折等優(yōu)惠措施銷(xiāo)售房源的樓盤(pán)越來(lái)越多,動(dòng)輒幾個(gè)點(diǎn)的幅度,使得代理公司的傭金不再成為問(wèn)題。
  但即便如此,開(kāi)發(fā)商對于代理公司依舊存在一些困惑,許多人認為,房地產(chǎn)和農民種地差不多,靠天吃飯的成分比較多,誰(shuí)來(lái)做其實(shí)差別不大。所以本地一家公司在跟代理公司達成意向之后,又辭退了代理機構,轉而自己做銷(xiāo)售,主要還是緣于對代理公司的能力還不夠信任。
  一位開(kāi)發(fā)商甚至表示,本地開(kāi)發(fā)商對于市場(chǎng)比較了解,很多也已經(jīng)擁有拉得出去、打得響、打得贏(yíng)的銷(xiāo)售隊伍,比較容易把控,執行力也比較強。相對來(lái)說(shuō),代理公司的水到底有多深,卻很難試得出來(lái)!拔覀儗σ恍╀N(xiāo)售代理公司的情況也有所了解,有時(shí)會(huì )出現這種情況,好賣(mài)的房子被先賣(mài)掉了,不好賣(mài)的房子放到后面,不能實(shí)現均衡的銷(xiāo)售!

代理公司做銷(xiāo)售是趨勢

  雖然目前杭州樓市主流的模式,還是開(kāi)發(fā)商自己開(kāi)發(fā),自己銷(xiāo)售,但情況正在發(fā)生變化。
  本地的營(yíng)銷(xiāo)代理公司,也有做得非常好的公司。比如漢嘉地產(chǎn)顧問(wèn)機構自2004年下半年就開(kāi)始代理樓盤(pán)銷(xiāo)售,到目前為止代理項目已經(jīng)達到12個(gè),其中在杭州的項目就有七八個(gè)。據了解,這些杭州的項目主要位于老余杭、臨平、濱江等郊區板塊,涉及住宅、寫(xiě)字樓等物業(yè)。杭州漢嘉地產(chǎn)顧問(wèn)機構總經(jīng)理梅杰表示,隨著(zhù)行情走低,一些市中心的項目也在洽談之中,預計年內還將新增3個(gè)項目。
  杭州雙贏(yíng)營(yíng)銷(xiāo)機構目前也有4個(gè)代理項目,主要位于杭州的周邊區域和省內其他城市。據了解,這個(gè)公司在杭州周邊區域代理的一個(gè)項目,做得比較成功。在行情低迷的今年,該樓盤(pán)銷(xiāo)售率達到了70%,期間還是在漲價(jià)1000元/平方米的情況下,主要是該公司從前期定位方面就開(kāi)始介入,產(chǎn)品定位比較準確,所以取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
  據了解,目前外地項目的銷(xiāo)售代理傭金,基本上在1.5%至3%之間,而杭州因為房?jì)r(jià)相對較高,基本上在1%左右。據了解,傭金水平跟物業(yè)類(lèi)型也不無(wú)關(guān)系,比如擅長(cháng)賣(mài)住宅的公司比較多,住宅領(lǐng)域的拼殺就會(huì )比較厲害,傭金水平也會(huì )相對較低,而商鋪、寫(xiě)字樓等的傭金就會(huì )高一些。

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