全球金融風(fēng)暴中,中國同行的路該怎么走?
    2008-11-04    滕泰 銀河證券研究所所長(cháng)    來(lái)源:中信出版社
  現在美國、歐洲爆發(fā)了嚴重的金融危機,許多人可能會(huì )聯(lián)想到國內,中國應該對自己有一個(gè)判斷,人家叫做創(chuàng )新的國度,人家是壓抑的,我們是監管不夠,比如像中信公司,當時(shí)設想要建成中國德摩根、中國的高盛,而且我們一直做的事情,也就是按照科班的來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù),突然之間,楷模沒(méi)有了,那我們選誰(shuí)呢?說(shuō)到底,中國的金融創(chuàng )新,實(shí)際上,回到根子上的話(huà),實(shí)際上中國的創(chuàng )新,實(shí)際上談不到創(chuàng )新,我們都是學(xué)習國外先進(jìn)的東西。哪有幾件東西是我們中國人獨創(chuàng )的?還沒(méi)有到達這樣的程度。
  現在有一個(gè)基本的情況就是中國的行業(yè)到底往哪走?這個(gè)現在先不要預計,目前我們的同行確實(shí)和美國有很大的差別,我們想,至少最近幾年內,我國不會(huì )發(fā)生像美國這樣的華爾街風(fēng)暴,有幾個(gè)重要的原因:
  第一,要高度監管。要用非常嚴格的比例指標去考核每一家資本銀行,實(shí)際上是沒(méi)有杠桿的。以前我們在大學(xué)里面,和一些業(yè)內人士講同行的時(shí)候,國外的投資銀行之所以能夠成功,就是因為他們有杠桿,能夠放大,中國呢,就是因為沒(méi)有杠桿所以做不大。接著(zhù)下來(lái),我們是不是要放開(kāi),還是維持原來(lái)的現狀。
  這次雷曼出了事,一清早我就收到了我們非常重要的大客戶(hù),發(fā)了一個(gè)短信,說(shuō),雷曼倒臺了,你們的機會(huì )來(lái)了,他的意思是趕緊去收購。
  你想想,證券公司已經(jīng)不錯了,但是我們沒(méi)有準備好,他們的模式跟我們的模式還有相當長(cháng)的距離,你交給我我不知道怎樣管了,你交給我的不良,有什么不良,我都看不懂。一方面我們沒(méi)有人家這么大的風(fēng)險,一方面我們做不大,怎樣做大?按照他們的模式走下去,又覺(jué)得他們的模式有問(wèn)題。這是非常大的問(wèn)題。
  另外一個(gè),就是我們整個(gè)在中國同行的文化,也實(shí)際上沒(méi)有真正的形成。因為,早一些年,中國也經(jīng)歷過(guò)自己的問(wèn)題,比如說(shuō)挪用保證金,偷雞摸狗的事也都有發(fā)生。這幾年,經(jīng)過(guò)了資金的整頓,應該說(shuō)投資的銀行業(yè)相當的規范和干凈了。
  但是,真正的中國同行的商業(yè)模式到底怎樣走,包括一些專(zhuān)家,包括監管的領(lǐng)導部門(mén),也不一定能夠看清楚的。有一些領(lǐng)導說(shuō),我們搞一些新的產(chǎn)品,讓你們增加一些增長(cháng)空間,但是呢,沒(méi)有一整套好的思路。遠景是美國的同行,但是近景色什么呢,還看不出來(lái)。
  說(shuō)到未來(lái)中國的金融創(chuàng )新,我一直提的是,直投,本身是和他的業(yè)務(wù),顧問(wèn)業(yè)務(wù),并購業(yè)務(wù)銜接起來(lái),我一直強調,我們的創(chuàng )新,你們創(chuàng )新什么,比如說(shuō)前幾天,我看了中信出版社出版的《半路出家的投資銀行家》一書(shū),里面就說(shuō)到,每當你退出一個(gè)金融創(chuàng )新的時(shí)候我都要問(wèn)的,對于市場(chǎng)的穩定的發(fā)展,有序的發(fā)展是不是有幫助。比如說(shuō),股指期貨,這也是美國的創(chuàng )新。美國有一個(gè)長(cháng)期做的股指研究的。它寫(xiě)過(guò)一本書(shū),它也沒(méi)有找出證據,說(shuō)股指期貨有利于市場(chǎng)的穩定,其實(shí)美國的股票市場(chǎng)不穩定的,并不是說(shuō)我推出了股指期貨就能夠穩定了,也沒(méi)有這樣的結論。比如說(shuō)拋空,是不是要鼓勵大家做,這是值得我們思考的。在中國引入的時(shí)候,我們要深入地想,這個(gè)東西引進(jìn)來(lái),到底對于我們有那些方面的幫助?或者說(shuō)有哪些負面的東西這個(gè)是值得思考的。
  對于中國的同行業(yè)或者金融機構來(lái)說(shuō),最大的問(wèn)題是什么?對于重要業(yè)務(wù)的擴展,不要參與不知道干什么的金融創(chuàng )新,對于中國的同行業(yè)來(lái)說(shuō),看得比較清楚,哪些東西是好的,哪些東西是不好的,我不是說(shuō)華爾街出現了問(wèn)題了,就什么都不行了,必須客觀(guān)地分析它。它已經(jīng)200多年了,同行業(yè)發(fā)展了100多年了,里面肯定有很多很好的經(jīng)驗,值得我們學(xué)習的地方。有一些導致金融破產(chǎn)的東西,要回避它。
  在金融風(fēng)暴刮起之前,許多中國的同行對華爾街是亦步亦趨,對方做什么,我們就跟著(zhù)學(xué)什么,這也是不對的,要知道,中國的金融市場(chǎng)和美國完全不同,在我看來(lái),中國的一個(gè)上市的證券公司跟高盛比,完全沒(méi)有可比性,都是投資銀行說(shuō)得生動(dòng)一些,都叫做魚(yú),一個(gè)是鯨魚(yú),一個(gè)是鯉魚(yú),名稱(chēng)不一樣,不能同日而語(yǔ)。比如說(shuō),我們的證券公司,美國的投資公司,像林曼(音譯)等等。中國靠什么證券公司呢,靠得是營(yíng)業(yè)部,我們靠得是投資銀行的保薦人,一定要中國的證券公司的股指和美國來(lái)比得話(huà),不能和高盛和摩根比,要和別的方面比。中國的證券公司的發(fā)展前景來(lái)說(shuō),我認為比美國好多了,我們上市的企業(yè)需求龐大得不得了,居民理財的需求非常大,所以中國的理財的環(huán)境是非常好的,要向美國繼續地學(xué)習,他們一兩百年積累的經(jīng)驗還是非常寶貴的。還是能夠挖一些人的,我們銀河證券就特別想去,但是代價(jià)還是非常大,人家那邊一叫可能又回去了。
  中國的證券公司也應該從激勵機制方面,不一定非常的高,但是要靠攏。為什么非要有這些東西呢?你現在看到了一些次貸的危機,站的最穩的還是高盛公司,這是為什么?
  監管是知道次貸危機的,很多的高管也是清楚的,可以拿到了6000萬(wàn)的報酬,高盛沒(méi)有,它從97年才上市的,被抵制了,仍然保留著(zhù)合伙人的機制,一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有主人的話(huà),最后賠了錢(qián)是大家的,是所有股東的。自己不承擔任何責任的話(huà),看到了也視而不見(jiàn),中國的證券公司為什么要有機制呢?恰恰相反,它是國家的,管理者未必承擔責任,所以要給一些股權的激勵,這應該是中國同行以后該走的路。
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