導言
第一章 預防金融大地震
“金融盲”的警醒 外貿困局與全民“溫水煮青蛙” 預防匯率波動(dòng)下的金融地震 順勢而為:產(chǎn)業(yè)機遇與個(gè)人選擇
第二章 穿越迷霧,讀懂全球化經(jīng)濟本質(zhì)
美國經(jīng)濟的秘密 “一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”--美國次貸危機 拯救“大兵”,美國在行動(dòng) 全世界人民一起來(lái)分擔損失吧 全球化時(shí)代下中國經(jīng)濟“身不由己”
第三章 中國宏觀(guān)經(jīng)濟新課題:匯率波動(dòng)
美國經(jīng)濟患流感了! 中國的低質(zhì)量貿易順差:世界上最虧的事! 國際熱錢(qián)豪賭中國與外匯儲備高漲 期待中的意義--“人民幣升值”之利 代價(jià)與煩惱--“人民幣升值”之弊 誰(shuí)能解決政府的最大困擾:低端勞動(dòng)力就業(yè)
第四章 前車(chē)之鑒:日本與東南亞金融危機
日本,失去的10年 亞洲奇跡的停止:東南亞金融危機
第五章 金融變局大考:中期通貨膨脹壓力
瘋狂的糧價(jià):全球漲3倍,中國怎么辦? 瘋狂的石油價(jià)格:四年漲七倍 中長(cháng)期通貨膨脹趨勢:生死抉擇只在一念間? 通貨膨脹的副產(chǎn)品:銀根緊縮與資金成本上升 金融變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高法則
第六章 地方產(chǎn)業(yè)集群應對金融巨變
中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩種思想 中國特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與歷程 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新時(shí)代的多重博弈 地方產(chǎn)業(yè)集群應對金融變局
第七章 產(chǎn)業(yè)大格局
范蠡的故事,創(chuàng )業(yè)型企業(yè)家的喪子之痛 利樂(lè )公司布局中國 如何打造“群居價(jià)值鏈” 金融變局下中國企業(yè)的三大出路 “麥當勞”構筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統 蒙牛集團產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統 黃金十年
第八章 企業(yè)轉型新基因
金融變局下,生存還是死亡? 家門(mén)口迎戰泰森:系統性能力 DNA之“學(xué)習力”:系統性學(xué)習是核心 DNA之“變革力”:變革的四重境界 DNA之“執行力”:打造組織執行力
第九章 金融變局下的企業(yè)現金流戰略
看圖說(shuō)。喝N企業(yè)現金流常見(jiàn)病 企業(yè)特種。航鹑阝 盲目擴地生惡果,房地產(chǎn)商的通病 致命的問(wèn)題:資金周轉告急 飄在空中的“救命稻草”
第十章 金融變局下的企業(yè)創(chuàng )新戰略
空手套白狼?鐵三角戰略聯(lián)盟成就ITAT 爆炸式增長(cháng)的PPG 商業(yè)模式創(chuàng )新,傳統產(chǎn)業(yè)中的大機會(huì ) 技術(shù)創(chuàng )新,中國企業(yè)也有可能 “商務(wù)通”,創(chuàng )建嶄新市場(chǎng) 柯達慘。恨D型之艱難 “現金流產(chǎn)品”:企業(yè)給銀行打工 “邊際貢獻產(chǎn)品”:邊際但不邊緣
第十一章 金融變局下的企業(yè)聯(lián)合戰略
縱橫術(shù),古老的聯(lián)弱抗強戰術(shù) 并購讓分眾市值暴漲16倍 惡性競爭死,良性合并生 碎片、瓦片與宮殿 小框架服從了大“框架” 沒(méi)有輸家的博弈 企業(yè)競爭力在這里升起 后記 |