電業(yè)癥結就在畸形利益鏈
    2008-11-28    作者:葉勇    來(lái)源:上海證券報

  這一多年來(lái)大家聽(tīng)慣了電力企業(yè)慘虧和煤炭如何緊缺的新聞,哪知煤電企業(yè)日子才稍稍好過(guò)了點(diǎn),卻又要面對終端需求嚴重萎縮的局面。

  市場(chǎng)煤價(jià)格最近三周連連“跳水”,周均下跌近每噸100元,秦皇島煤價(jià)已接近今年5月初水平。前不久,煤炭市場(chǎng)形勢剛剛出現逆轉,中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )就發(fā)出預警:不要降價(jià)傾銷(xiāo)、惡性競爭,然而仍難止長(cháng)跌之勢。
  有人把煤電企業(yè)之間“三十年河東,三十年河西”的現象歸結于電力工業(yè)發(fā)展增速大于煤炭工業(yè)增速。這樣的解釋不無(wú)道理,只是必須透過(guò)供求關(guān)系的表象看到問(wèn)題的根源在哪里。筆者認為:從煤炭企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)到用電主體利益鏈條之間存在的體制問(wèn)題造成了整個(gè)鏈條的畸形化。
  首先就是市場(chǎng)煤和計劃電。本世紀初,政府欲推動(dòng)煤炭?jì)r(jià)格市場(chǎng)化,使得重點(diǎn)合同煤和市場(chǎng)煤價(jià)接軌?晌丛系,推動(dòng)并軌后,兩者間差距越拉越大,重點(diǎn)合同煤價(jià)甚至在市場(chǎng)煤的一半以下。巨大價(jià)差和煤炭緊缺導致囤煤盛行、煤販子滿(mǎn)天飛,中間環(huán)節也張開(kāi)血盆大口。由于成本上升,大型煤炭企業(yè)可能并沒(méi)有想象中的暴利。
  從上世紀90年代起,各。▍^)市陸續建立地方電力、能源、建設投資公司,形成地方辦電的生力軍。尤其是廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)后,五大電力集團和眾多地方投資企業(yè)合作興辦電廠(chǎng),正在走向現代企業(yè)制度。而從發(fā)電端看,企業(yè)正在走向央企、地方國企、外資和民企分布式格局,勢力強大的五大電力集團和地方能源集團在煤炭購買(mǎi)上享有政策優(yōu)惠。盡管如此,他們都無(wú)法改變上網(wǎng)電價(jià)管制的事實(shí),當煤炭?jì)r(jià)格暴漲時(shí),除了民企外企可以甩手不干之外,央企和地方國企卻必須承受正常發(fā)電的社會(huì )責任之重,這也是為什么五大電力集團前九月可以虧損214個(gè)億。
  但奇怪的是,這些國有電力集團似乎對于巨額虧損并不著(zhù)急,銀行對他們的信貸從來(lái)不敢緊縮,面對虧損,他們理直氣壯:“誰(shuí)讓政策不漲電價(jià),還讓我們保證發(fā)電任務(wù),既然保證發(fā)電是首要,那就不管它煤價(jià)漲到多少,不管它虧損是多少,遲早會(huì )有國家兜著(zhù)!彪娖笕耸康男睦泶蟮秩绱。
  是什么讓虧損的市場(chǎng)主體不著(zhù)急,是什么讓銀行堅持向虧損的企業(yè)放款,這一切在正常市場(chǎng)經(jīng)濟看來(lái)不合理的現象在計劃電體制下可以得到合理的解釋。扭曲的體制造成了扭曲的市場(chǎng)行為,讓國民經(jīng)濟的一個(gè)大行業(yè)如此扭曲。
  不管怎么說(shuō),發(fā)電企業(yè)畢竟在市場(chǎng)化走向上還能算是進(jìn)步,而電網(wǎng)利益鏈的扭曲就更多。大家都知道,所有發(fā)電公司只有兩個(gè)買(mǎi)主:國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)。電網(wǎng)公司是一家擁有1.3萬(wàn)億巨額國有資產(chǎn)的獨資企業(yè),名義上是“集團化運作,集約化經(jīng)營(yíng),精細化管理”,但實(shí)質(zhì)是傳統的“集中、垂直、一體化”高度壟斷的管理體制。從上到下,各級電網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行現代企業(yè)制度改造,大小腐敗案件不斷產(chǎn)生,缺乏有效監督。而面對唯一買(mǎi)主在電力上網(wǎng)、電費結算和跨網(wǎng)送電等方面的盤(pán)剝,作為賣(mài)方的發(fā)電企業(yè)敢怒不敢言。雖皆屬電力行業(yè),廠(chǎng)網(wǎng)矛盾素來(lái)有之。
  那么到了用戶(hù)環(huán)節呢?大量低價(jià)電紛紛輸往高耗能、高污染行業(yè),在地方GDP得到發(fā)展的同時(shí),付出的綜合代價(jià)也是巨大的。從電監會(huì )調查來(lái)看,地方對于向高耗能高污染行業(yè)實(shí)施差別電價(jià)的政策執行情況從來(lái)就不理想。由于居民電價(jià)只占用電量總量的10%左右,政府維持的低電價(jià)政策,從某個(gè)角度講是補貼了高耗能高污染行業(yè)。
  煤炭、發(fā)電、輸配電、用戶(hù)之間的利益鏈已經(jīng)畸形到如此地步,不造成極大的資源浪費才怪呢。當前亟待理順的,就是這條四個(gè)主體之間的利益鏈,而解決的關(guān)鍵就在于將四者皆置于市場(chǎng)之中。讓他們都成為獨立的交易主體,破除所有行業(yè)的壟斷。
  30年改革特別是廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)的改革,證明電力體制改革和電力運行特性可以得到很好的結合。這一點(diǎn),早有電力專(zhuān)家作過(guò)論證。擔心改革是否會(huì )把電力系統搞亂,影響電網(wǎng)安全穩定運行的疑慮可以完全打消。

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