提要:李國鼎,先后從事多種工作,一生富有傳奇色彩,從1953年開(kāi)始進(jìn)入臺灣財經(jīng)決策層,是臺灣地區經(jīng)濟騰飛的主要規劃者、決策者和實(shí)施者之一。他以“適當的時(shí)機、適當的政策”的經(jīng)濟理論有效地引導了臺灣經(jīng)濟的發(fā)展,被譽(yù)為“臺灣經(jīng)濟發(fā)展的建筑師”和“臺灣科技教父”。他敢作敢當,耄耋之年仍關(guān)心國家統一,并致力于兩岸經(jīng)濟與科技的交流與合作。他遺著(zhù)千萬(wàn)言,立功立德立言三不朽,堪稱(chēng)學(xué)人典范。
負笈劍橋,投筆從戎
李國鼎,1910年生于南京。1926年考入國立東南大學(xué)(1928年更名為中央大學(xué))數學(xué)系,后轉入物理系,1930年畢業(yè)。先后任教于鐘南中學(xué)、金陵女子大學(xué)。1934年考取庚子賠款留學(xué)名額,赴英國劍橋大學(xué),跟從諾貝爾得主拉塞福德從事核物理研究,獲得物理學(xué)碩士學(xué)位。這里有當時(shí)的大科學(xué)家盧瑟福、湯姆遜等。他在劍橋大學(xué)最大收獲是下午茶會(huì )時(shí)的自由討論,可以發(fā)表學(xué)術(shù)見(jiàn)解,及時(shí)交流,調整思維,無(wú)形中養成一種科學(xué)的訓練方法,終生受益。盧瑟福很喜愛(ài)這位也是他唯一的中國學(xué)生,在其完成學(xué)業(yè)后又為他申請進(jìn)一步深造機會(huì ),但1937年抗日戰爭爆發(fā),他放棄作為物理學(xué)家的光明前途,毅然決定投筆從戎,回國抗日。歸國后,辭謝武漢大學(xué)的教授聘請,來(lái)到工資很低的防空部隊所屬的學(xué)校任教官,后又轉至貴陽(yáng)花溪鎮任防空學(xué)校照測總隊修理所所長(cháng),支援后方各大城市的防空設備及維修,并積極培訓機械人才。1942年任資源委員會(huì )資渝鋼鐵廠(chǎng)工程師和工務(wù)組長(cháng)職,參加煉鋼軋鋼工作,開(kāi)始他的工業(yè)歷程,在1942年開(kāi)工生產(chǎn)第一個(gè)年度里,生產(chǎn)各種鋼鐵產(chǎn)品99082噸,1943年為377370噸,其中包括30磅輕鋼軌、中型角鋼、扁鋼、工字鋼及厚鋼板等產(chǎn)品,有力地支援抗戰。
“科學(xué)救國”、“實(shí)業(yè)救國”
他1948年至臺,歷任政府要職。從早期草擬“獎勵投資條例”、推動(dòng)加工出口區,到后來(lái)協(xié)助策劃科技發(fā)展方案、創(chuàng )設科學(xué)園區、促進(jìn)國際合作等方面,都有杰出成績(jì),因對臺灣經(jīng)濟建設貢獻良多,被稱(chēng)為“臺灣經(jīng)濟發(fā)展奇跡的締造者”,“臺灣現代化之父”,“科技之父”。
擬訂“獎勵投資條例”。1959年“八七水災”之后,許多僑胞到臺灣參觀(guān)災后的重建,向有關(guān)單位反映他們想要回臺投資,但是繁雜的法令,有時(shí)連主管投資的官員都弄不清楚。于是李國鼎設計以“特別法”的方式,用一套法令去排除所有不合時(shí)宜的法令,這便是“獎勵投資條例”,在“立法院”只停留了3個(gè)月,便在1960年9月1日起實(shí)施。這項條例受到最多質(zhì)疑的地方是減稅,李國鼎說(shuō)“把餅做得更大,大家所能分到的就更多”,減稅招來(lái)了投資,便是增加就業(yè)機會(huì ),雖然工廠(chǎng)企業(yè)與投資人減了稅,可是眾多的工人是更大的稅基,可以收回更多的稅收。獎勵投資條例公布實(shí)施后7年中,共減少稅收30億新臺幣,但是“國民生產(chǎn)”毛額從1960年的620億美元增加到1967年的1460億美元,到了1975年,更增加到5600億美元。臺灣的“平均國民所得”從1960年的每人每年的153美元,增加到1975年的956美元。出口貿易的成長(cháng)更快,1960年的海關(guān)統計的出口總值為1.64億美元,到1970年出口已達14億美元,從這時(shí)起,臺灣進(jìn)入了長(cháng)期增長(cháng)的階段。
首創(chuàng )加工出口區。李國鼎率先提出加工出口區的構想,讓所有生產(chǎn)材料可以不必課征關(guān)稅或其他稅負自由進(jìn)口,所有產(chǎn)品也可以自由出口(內銷(xiāo)除外);并在高雄設立了全球第一個(gè)加工出口區,提供廉價(jià)的勞工及土地,加上稅務(wù)優(yōu)惠及有效率的管理,吸引許多外國投資人。從此以后,加工出口區的構想在全球各地廣受模仿。外國直接投資的重要性自然不僅是減輕雙重缺口,還帶來(lái)技術(shù)、知識、市場(chǎng)、管理及新形態(tài)的企業(yè)文化。為了使外國直接投資能長(cháng)久持續,李先生不辭勞累地主動(dòng)與國外打交道。在那段期間,就連一年出口一百萬(wàn)美元的生意他也會(huì )親自出馬。
推動(dòng)高科技工業(yè)。李國鼎注意到:面對臺灣工資上漲及外國競爭更加激烈,如何才能維持臺灣的成長(cháng)率?他觀(guān)察到當時(shí)在臺灣蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)如紡織及家電等,在日本及美國也曾繁榮,后來(lái)都不再風(fēng)光,導致美國與日本都必須生產(chǎn)附加價(jià)值更高的產(chǎn)品。為了維持逐漸提升的生活水準,臺灣終究也必須升級到高附加價(jià)值的產(chǎn)品,但當時(shí)臺灣的產(chǎn)業(yè)無(wú)法支持臺灣人民的生活水準提升;有鑒于此,李國鼎早在高科技成為時(shí)髦名詞之前就著(zhù)手推動(dòng)以科技為基礎的工業(yè),大力支持成立日后極為成功的新竹科學(xué)園區。
李國鼎也透過(guò)他在全世界的人脈,為行政院的科技顧問(wèn)群招攬人才,當臺灣在發(fā)展高科技工業(yè)時(shí),這個(gè)顧問(wèn)群為政府的政策制定做出很有價(jià)值的貢獻;如今高科技產(chǎn)業(yè)成為臺灣的驕傲,李國鼎協(xié)助奠定的基礎功不可沒(méi)。
立德立功立言三不朽
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李國鼎先生(前排右),南京金陵大學(xué)。 |
李國鼎在臺灣的40年公職生涯,使臺灣創(chuàng )造了經(jīng)濟奇跡,他的功業(yè),也受到全世界的尊敬,頒獲12個(gè)榮譽(yù)博士。1968年,菲律賓授予李國鼎“麥格塞塞政府服務(wù)獎”。他退休后,受到許多國家的邀請,請他講述臺灣經(jīng)濟成長(cháng)的經(jīng)驗。美國哈佛大學(xué)在1990年設立了“李國鼎講座”。美國史丹佛大學(xué)更以李國鼎之名,設立經(jīng)濟、生物醫學(xué)、工程講座,并將一個(gè)經(jīng)濟校區命名為“國鼎苑”。盡管他位高權重,但他個(gè)人的生活卻以簡(jiǎn)樸著(zhù)稱(chēng),他的房舍內最大的房間就是書(shū)房,書(shū)籍多到讓老書(shū)架變了形,因為書(shū)桌太小,常常在寫(xiě)作時(shí),要到餐廳的大餐桌上去寫(xiě)。李國鼎在任經(jīng)濟主管部門(mén)負責人時(shí)曾說(shuō)“即使只是半罐糨糊,也不可以帶回家作為私用。官員只能為民眾服務(wù),不能貪圖一點(diǎn)私人的享受!彼簧淖鳛橐舱侨绱,他為在官場(chǎng)上的每一個(gè)人做了示范。
中國傳統有五倫:“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長(cháng)幼有序、朋友有信”,是君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友關(guān)系的經(jīng)典規范。李國鼎在儒家五倫的基礎上,在上世紀80年代因現代社會(huì )需要提出第六倫:群己關(guān)系。就是人與陌生人的關(guān)系,人與自然的關(guān)系,人與團體的關(guān)系,在現代社會(huì )里需要建立的關(guān)系。如果說(shuō)“五倫”是小愛(ài),“第六倫”則是大愛(ài)。李國鼎提出群己觀(guān)念,倡導社會(huì )進(jìn)行心靈改革,重建工業(yè)化之后人類(lèi)精神文明的價(jià)值理念。
李國鼎先生生于清末民初喪亂之際,內憂(yōu)外患養成他從小強烈的愛(ài)國心;考取公費留學(xué)英國,使他長(cháng)存回饋國家社會(huì )的責任感,從1937年“七七事變”返國投筆從戎,到1988年以政務(wù)委員退休,服務(wù)政府公職前后長(cháng)達五十年之久。
從動(dòng)員抗戰到勝利復員,從大陸到臺灣,從工業(yè)建設到財經(jīng)建樹(shù),從尖端科技到人文精神,李國鼎先生一生致力于推動(dòng)臺灣的現代化,以締造安和樂(lè )利的社會(huì )。
(作者單位:東南大學(xué)STS研究中心) |