商務(wù)部研究院研究員王志樂(lè )表示，中國企業(yè)敢于走出去、敢于闖，這樣的精神是值得肯定的，“不管這次收購結果如何，都能給后來(lái)者提供學(xué)習的經(jīng)驗”。
　　針對四川騰中重工聲明中“悍馬將繼續維持其于美國的總部及營(yíng)運，并由現有的管理團隊管理”的管理方式，王志樂(lè )談到，目前確有一種這樣的管理模式，中國公司可將管理權全權委托給國外的管理團隊，但必須有以下兩個(gè)前提：一是這個(gè)管理團隊足夠敬業(yè)，道德，職業(yè)，向大股東負責；二是公司有一定的辦法制約，激勵管理團隊。
　　另外，王志樂(lè )還表示，收購企業(yè)肯定是有風(fēng)險的，騰中重工收購悍馬一事，更主要的還要看騰中重工如何運作。