專(zhuān)家詳解鐵礦石談判
    2009-06-12        來(lái)源:中國網(wǎng)
  徐向春,“我的鋼鐵網(wǎng)”資訊總監,1987年于東北大學(xué)研究生畢業(yè)后,先后在冶金部生產(chǎn)司、中國鋼鐵工貿集團等單位工作,對全球鐵礦石談判有20多年的關(guān)注和研究。
  近日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)表聲明:首發(fā)價(jià)降價(jià)幅度將造成中國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)全面虧損,中方不能接受這個(gè)價(jià)格。中方繼續談判前路困難幾何?就此,徐向春為我們來(lái)剖析鐵礦石談判。
  ■ 談判氛圍
  問(wèn):今年的鐵礦石談判不僅拖拖拉拉,而且各種雜音不斷,到底怎么了?
  徐向春:今年談判與前幾年最大的不同是受全球經(jīng)濟衰退沖擊,鐵礦石市場(chǎng)嚴重供大于求,鋼廠(chǎng)不再擔心采購不到鐵礦石了。形勢急轉直下,加上由于首發(fā)價(jià)機制在去年遭到力拓等破壞,今年談判基礎大大動(dòng)搖,參加各方對談判心猿意馬,均抱著(zhù)能談成就談,談不成拉倒的想法。
  問(wèn):中方首次由政府部門(mén)放權中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )全面協(xié)調鐵礦石談判,直接談判代表寶鋼這次聽(tīng)鋼協(xié)的?
  徐向春:中國方面對談判高度重視,政府部門(mén)委托中鋼協(xié)負責鐵礦石談判,中鋼協(xié)為此做了大量準備工作,期望改變中國鋼廠(chǎng)的被動(dòng)局面,并構建中國進(jìn)口鐵礦石新模式。
  一直以來(lái)寶鋼作為中國鋼廠(chǎng)代表參加談判是合適的,但是寶鋼作為一家鋼廠(chǎng)能否協(xié)調各鋼廠(chǎng)的利益,這一點(diǎn)各方面是有所質(zhì)疑的。由中鋼協(xié)出面協(xié)調,有一定的權威性和公正性,易于為各鋼廠(chǎng)所接受。
  問(wèn):中鋼協(xié)接受這一重任后,采取哪些措施?
  徐向春:作為2008年度全球鐵礦石談判的延續,2008年9月,淡水河谷在2008年度談定價(jià)格基礎上(力拓等沒(méi)有接受其確定的首發(fā)價(jià),最終談定比其高的價(jià)格漲幅),突然單方面提出再次漲價(jià)的要求,并強制中國鋼廠(chǎng)執行,中鋼協(xié)組織鋼廠(chǎng)團結一致,成功抵制了這一無(wú)理要求。
  為應對2009年度談判,中鋼協(xié)成立了進(jìn)口鐵礦石對策研究小組,制定了鋼鐵行業(yè)進(jìn)口鐵礦石貿易秩序自律公約,加強和規范進(jìn)口鐵礦石貿易秩序。
  譬如,為了避免分散采購而被三巨頭各個(gè)擊破,充分發(fā)揮進(jìn)口數量大的優(yōu)勢,中鋼協(xié)提出今年采取礦價(jià)協(xié)議方式,比如說(shuō)在談判中寶鋼今年跟某礦山公司簽6000萬(wàn)噸礦采購合同,談定一個(gè)價(jià)格,這6000萬(wàn)噸是各家鋼廠(chǎng)跟中鋼協(xié)簽字認可的,然后再由礦山與每家鋼廠(chǎng)簽具體數量合同。
  但必須看到,中國鐵礦石市場(chǎng)規模巨大,情況復雜,即使政府部門(mén)出面也難以擺平,更何況行業(yè)協(xié)會(huì )。在鐵礦石談判過(guò)程中,既要兼顧各方面利益,又要實(shí)現中國價(jià)格,中鋼協(xié)頗有些力不從心。
  ■ 評首發(fā)價(jià)
  問(wèn):5月26日,2009年度全球鐵礦石談判首發(fā)價(jià)確定——澳大利亞礦商力拓與日本鋼廠(chǎng)新日鐵達成降價(jià)32.95%和44.46%的協(xié)議。這樣的價(jià)格力拓賣(mài)鐵礦石每噸還有多少利潤?鋼廠(chǎng)買(mǎi)礦后生產(chǎn)鋼鐵賣(mài)出有無(wú)利潤?
  徐向春:三巨頭擁有世界上大量的優(yōu)質(zhì)鐵礦石資源,品位高、易開(kāi)采,生產(chǎn)成本是相當低的。在該降幅下,力拓至少還有30美元/噸的利潤,利潤非常豐厚。而中國鋼鐵企業(yè)受金融危機影響,鋼市需求下滑,價(jià)格暴跌,單純從鐵礦石價(jià)格而言,鐵礦石價(jià)格應當降到2007年水平,才能夠盈虧平衡。而首發(fā)價(jià)是高于2007年的。
  問(wèn):這是新日鐵第幾次拿下首發(fā)價(jià)?為何新日鐵總是率先被對手攻破?
  徐向春:自2000年以來(lái),新日鐵先后于2005、2008、2009年度,三次拿下首發(fā)價(jià)。
  盡管進(jìn)入21世紀,中國鋼鐵工業(yè)改變了世界鋼鐵工業(yè)格局,粗鋼產(chǎn)量達5億噸,將昔日的頭號鋼鐵大國日本遠遠地甩在后面,但是,日本鋼廠(chǎng)以高端產(chǎn)品為主、利潤空間大,而且在許多礦山項目有股權投資,消化原料成本能力高于中國。所以日本鋼廠(chǎng)容易接受鐵礦石生產(chǎn)商更高的要價(jià),當價(jià)格上漲時(shí)可接受更高的漲幅,價(jià)格看跌時(shí)則可能接受更小的跌幅。
  ■ 談判走向
  問(wèn):去年新日鐵與淡水河谷拿下首發(fā)價(jià),但力拓等并沒(méi)有接受而是繼續談判,首發(fā)價(jià)還有沒(méi)有權威性?
  徐向春:去年力拓的行為已意味著(zhù)首發(fā)價(jià)不再具有約束力,其他談判者只要認為首發(fā)價(jià)不能滿(mǎn)足自己的要求,只要有能力達成另外的價(jià)格,就可以不予承認,今年達不到目的,那就明年。
  事實(shí)上,中鋼協(xié)早就表示,如果別人談判達成的結果達到我們的要求,我們接受;如果別人的結果沒(méi)有達到我們的要求,我們還將繼續堅持我們的要求。
  問(wèn):中方繼續談判無(wú)疑困難重重,您分析結果如何?
  徐向春:日本新日鐵率先接受礦商要求,無(wú)疑打開(kāi)了鋼廠(chǎng)談判陣營(yíng)的缺口,礦商在接下來(lái)的談判中底氣更足,中方繼續談判困難更大。但是首發(fā)價(jià)距中國鋼廠(chǎng)要求還有相當差距,中國鋼廠(chǎng)應當繼續談判。
  最終結果可能是:一、獲得更高的降價(jià)幅度,形成中國價(jià)格;二、接受新日鐵價(jià)格;三、中止長(cháng)期協(xié)議,轉向現貨市場(chǎng)采購;四、暫定新日鐵價(jià)格,如果下半年市場(chǎng)與首發(fā)價(jià)格差距較大,屆時(shí)再做調整。
  問(wèn):中方如何繼續談判才能取得最好的結果?
  徐向春:目前現貨價(jià)格低于首發(fā)價(jià),是否中止長(cháng)期協(xié)議成為人們議論的話(huà)題。應當指出的是,對此事不能意氣用事。要充分評估長(cháng)期協(xié)議對鋼廠(chǎng)還有多大價(jià)值,如果失去了存在價(jià)值,那就應當尋求新的方式來(lái)保證鐵礦石長(cháng)期穩定供應。
  問(wèn):鐵礦石談判跟普通百姓有什么聯(lián)系?
  徐向春:鋼材是重要的原材料,鐵礦石是鋼鐵工業(yè)主要原料,占鋼材成本的三成,價(jià)格的漲跌直接影響鋼材生產(chǎn)成本,最終傳導到下游用鋼行業(yè),如建筑業(yè)、汽車(chē)、家電,經(jīng)過(guò)這些行業(yè)消化部分成本后,仍然有一部分轉移到消費者身上。因此說(shuō),鐵礦石價(jià)格談判與每個(gè)人切身相關(guān)。
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