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| 平安入股深發(fā)展屬個(gè)案 綜合經(jīng)營(yíng)仍需緩步慎行 |
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| 2009-06-17 作者:苗燕 黃蕾 來(lái)源:上海證券報 |
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平安對深發(fā)展的收購猶如一場(chǎng)“在不可能重現的歷史條件下完成的姻緣”，只是個(gè)案，而并不具備廣泛的可復制性。尤其是在現階段，保險公司與銀行更多是業(yè)務(wù)層面的合作，延伸至股權層面的深度合作后，由于兩個(gè)行業(yè)的監管要求差異較大，綜合經(jīng)營(yíng)的效果仍待觀(guān)察。
種種跡象表明，近年來(lái)，國內一些大規模的保險集團和銀行正努力拓展保險、銀行以外的各種金融領(lǐng)域，希望成為綜合性的金融服務(wù)集團。保險機構投資商業(yè)銀行股權、銀行積極參股保險公司，已經(jīng)成為一些熱衷于多元投資的金融機構的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)項目。但事實(shí)上，此次的“平深戀”并非“綜合經(jīng)營(yíng)”模式的模范標桿，認為就此啟動(dòng)金融機構相互入股的綜合經(jīng)營(yíng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，尚無(wú)證據。
對于深發(fā)展來(lái)說(shuō)，當前解決資本充足率是燃眉之急，與此同時(shí)，深發(fā)展還面臨著(zhù)新橋退出后，需要引進(jìn)新股東的顧慮。而對平安來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有更加合適的并購對象的情況下，深發(fā)展對其來(lái)說(shuō)也是可遇而不可求的機會(huì )。
除了這些頗為實(shí)際的問(wèn)題，相對于其他有意接手的潛在買(mǎi)家來(lái)說(shuō)，平安提出的報價(jià)最清晰，計劃最符合深發(fā)展的心意，既解決了深發(fā)展提高資本充足率的燃眉之急，又消除了新橋退出后誰(shuí)來(lái)接手的疑慮。雙方的一拍即合，自然成就了平安與深發(fā)展的一段姻緣。
并購完成后，平安將是國內保險業(yè)內第一個(gè)擁有全國性銀行控股權的公司。平安可憑借豐富的個(gè)人客戶(hù)基礎和管理銀行的初步經(jīng)驗，助力深發(fā)展開(kāi)拓其零售銀行業(yè)務(wù)。通過(guò)交叉銷(xiāo)售，也不排除若干年后平安將有撼動(dòng)零售銀行市場(chǎng)競爭格局的能力。平安在擁有自己的資金結算體系、通過(guò)銀行的平臺交叉銷(xiāo)售保險及其他理財產(chǎn)品等兩個(gè)方面的優(yōu)勢也將漸顯。
盡管綜合經(jīng)營(yíng)可能會(huì )帶來(lái)可觀(guān)的收益，但未來(lái)雙方還需要面對不少棘手難題。尤其是如何進(jìn)行有效的風(fēng)險控制，更好地對深發(fā)展進(jìn)行管理。
德國安聯(lián)在并購德累斯頓銀行之前，德國乃至全球金融保險業(yè)曾經(jīng)一度為其高唱贊歌，當時(shí)，綜合經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為金融寡頭們的共同選擇。然而，兼并德累斯頓后，安聯(lián)無(wú)可奈何地發(fā)現，由于德累斯頓銀行的持續虧損，安聯(lián)背上了沉重的包袱。
銀監會(huì )主席劉明康此前曾經(jīng)公開(kāi)表示，從國內外金融實(shí)踐看，混業(yè)經(jīng)營(yíng)也基本沒(méi)有成功的例子，應保持經(jīng)營(yíng)流程和管理手段的簡(jiǎn)潔有效。此次國際金融危機的不斷深化和嚴重后果的不斷顯現，更使人們逐漸結束了對“全能銀行”的討論。
因此，我們希望“平深戀”能夠順利，但希望更多想要綜合經(jīng)營(yíng)的金融機構緩步慎行。 |
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