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霍廣文:并購最難的是怎樣將不同機構的文化融合在一起 |
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2009-06-26 來(lái)源:經(jīng)濟參考報 |
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“跨境并購中,法規、歷史文化背景和語(yǔ)言永遠是一個(gè)挑戰!毕愀劢灰准敖Y算所有限公司執行總監霍廣文認為,現在很多內地企業(yè)財務(wù)資源很豐富,并購最難的方面是怎樣將不同機構的文化融合在一起。他認為,并購中最難的就是員工是否愿意為新的企業(yè)服務(wù),F在有很多國內企業(yè)希望去其他發(fā)達國家、發(fā)展中經(jīng)濟體尋找并購對象,但是在做出并購行為之前應盡可能考慮如何在并購成功之后將對方公司的員工融合在新的企業(yè)之中。 “不是說(shuō)有錢(qián)就能走出去,也不是說(shuō)有技術(shù)就能走出去,更多是要了解當地的文化,了解當地客戶(hù)需要什么,再結合自身來(lái)運作!逼职l(fā)銀行總行公司及投資銀行總部副總經(jīng)理楊斌表示,中資企業(yè)現在要走出去其實(shí)非常困難,不僅要有語(yǔ)言溝通、適應法律環(huán)境,更難的是缺少金融服務(wù)。中資企業(yè)到海外去是受到歧視的,在這種困境下他們又缺乏資金,所以處境非常困難。 |
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