| |
|
|
|
| 《財經(jīng)》雜志首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高先生：水價(jià)是推動(dòng)節水的杠桿 |
|
|
|
|
| 2009-07-21 來(lái)源:中國廣播網(wǎng) |
|
|
沈高明表示，我覺(jué)得提高水價(jià)對節約用水有很大的作用。從資源的角度來(lái)講，代表它的稀缺性是價(jià)格水平，當這個(gè)資源的價(jià)格高到一定水平時(shí)，其他懈怠的資源可能會(huì )產(chǎn)生，一些新的技術(shù)可能會(huì )使用�，F在全國重水的循環(huán)利用還是比較低的，主要原因是水價(jià)比較低，如果說(shuō)，水價(jià)高到一定的水平，人們首先在一些不是很必要用水的地方找到一些替代資源，比如澆草的話(huà)可以用重水，洗車(chē)可以重水，這樣浪費也會(huì )減少。所以我覺(jué)得價(jià)格是一個(gè)最關(guān)鍵的因素。
水利專(zhuān)家曾多次表示，要理順水資源的價(jià)格形成機制。沈明高先生認為，既然如此，就應該在漲價(jià)之前先明確價(jià)格機制。
沈明高：首先要回答的問(wèn)題是我們現在的水價(jià)到底低于市場(chǎng)價(jià)格多少？從這個(gè)方面來(lái)講的話(huà)，我覺(jué)得水務(wù)部門(mén)和政府部門(mén)應該給出一個(gè)明確的成本概念，包括目前水資源的污染，水資源的缺乏，帶來(lái)一些成本的上升。從定價(jià)的角度來(lái)講有一套自己的機制，或者是要增加它的透明度，特別是成本的透明度，使得老百姓也比較接受漲價(jià)。
在促推水價(jià)上漲的因素中，外資進(jìn)軍供水市場(chǎng)的影響也不可忽略。比如，法國蘇伊士集團在中國全國范圍內擁有22家合資企業(yè)，供水人口達到了1400萬(wàn)。而具有153年水務(wù)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)歷史的法國威立雅公司也在中國掀起了收購狂潮。迄今為止，威立雅拿下了天津、上海、北京、成都、昆明、蘭州等近19個(gè)城市的21個(gè)合資項目，供水人口達到了3000萬(wàn)。這些外資水務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)期限一般在30年左右，也有50年的，而其占股權份額都接近或等于絕對控股的50%。 |
|
|
|
|
|
|
|