“最終需求者”角色背后貿易分歧
    2010-01-04    作者:費戈    來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道
    按照中國東盟“10+1”FTA(自由貿易圈)日程表,2010年1月1日,中國—東盟自由貿易區正式建成,中國和文萊、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國六個(gè)東盟老成員國的93%產(chǎn)品關(guān)稅降為零,至于其余柬埔寨、老撾、越南和緬甸這四個(gè)新東盟成員國,則會(huì )逐步降低關(guān)稅,直到2015年實(shí)現全免。
  擁有20億人口的中國—東盟“10+1”FTA是發(fā)展中國家最大的自貿圈,同時(shí)也許是世界上關(guān)系最錯綜復雜的自貿圈。
  其錯綜復雜之處在于,自貿圈的各國并非完全是按照比較優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工的,各主體之間存在嚴重的“貿易沖突區”,這也意味著(zhù)零關(guān)稅下的自貿圈運行將會(huì )不斷受到或明或暗政治干擾(企業(yè)要求政府庇護)。
  “10+1”自貿圈并非是中國和東盟“兩極構成”,東盟不僅同韓國、印度、日本也進(jìn)行了類(lèi)似的FTA協(xié)定,而且東盟內部國家本身也是一個(gè)靈活的單元,Dayaratna Banda和John Whalley就在其論文《Beyond Goods and Services》描述了東盟內部國家單元的多觸角性,比如新加坡同歐盟簽署了實(shí)際性協(xié)議、泰國同美國簽署了框架協(xié)議、泰國同澳大利亞簽署了實(shí)質(zhì)性協(xié)議、馬來(lái)西亞同美國也簽訂了雙邊投資協(xié)議。當然,每個(gè)國家單元都應該有拓展貿易圈層級的權力,但東盟諸國的特性在于,他們在新加坡(它是東盟的智囊國)的引導下,似乎要將多觸角達成的協(xié)議納入到“東盟自貿圈”運動(dòng)中來(lái),從而像一頭聰明的奶牛一樣,在不同國家和陣營(yíng)之間來(lái)回“詢(xún)價(jià)”,吃上好草。
  “非比較優(yōu)勢”和“多觸角性”,是描述“雁行模式破產(chǎn)后”的亞洲貿易流的基本坐標,F在中國和東盟之間競爭的一個(gè)焦點(diǎn)是關(guān)于“引資”,以日資為例。在1990年代前,日本是深度投資東南亞,中國只是小角色。而在1997年之后,日資大幅度撤離東南亞,加入“如日中天”的中國,這一“此消彼長(cháng)”導致東盟發(fā)出了“產(chǎn)業(yè)空心化”的焦慮,對中國表示不滿(mǎn)。在2005年之后,日本人采取了“平衡戰術(shù)”,如果中國和東盟作為投資地區別不大的情況下,優(yōu)先考慮東盟。這種資本流動(dòng)意識使得東盟和中國之間,在產(chǎn)業(yè)結構、資本形成和資源稟賦方面比較相近,雙方的貿易沖突應當是比較強烈的,例如在電子、機械、紡織等產(chǎn)業(yè)方面。
  比如最近幾年,在爭奪日本電子信息產(chǎn)業(yè)的投資方面,東盟和中國趨向“白熱化”,該產(chǎn)業(yè)日本占據制高點(diǎn),為了獲取壟斷效益或規模效益,對核心技術(shù)的轉讓具有很強的選擇性,往往在一個(gè)地區僅選擇一兩個(gè)國家作為轉讓對象,這種“排他性”爭奪方式是很難通過(guò)自貿圈(后續的投資自由化)來(lái)解決的。東盟諸國不斷通過(guò)“多觸點(diǎn)戰略”來(lái)吸取更具技術(shù)密集性的資本來(lái)加強同中國的競爭力。即使越南這樣的國家,也并不愿意成為中國的“后行雁”,他們對日本和美國的資本密集型產(chǎn)業(yè)的熱衷程度要遠遠高于中國和臺灣的勞動(dòng)密集型資本。簡(jiǎn)單地說(shuō),東盟和中國的工業(yè)和出口結構有趨同的趨勢,未來(lái)的競爭會(huì )越來(lái)越激烈。
  而之所以中國和東盟之間暫時(shí)能壓制這些“沖突區”,主要是因為中國在金融危機時(shí)期承擔了一個(gè)“主要的外部需求者”角色,中國成為東盟產(chǎn)品最強勁的購買(mǎi)者,其實(shí)這個(gè)趨勢在金融危機之前就發(fā)生了。我們通過(guò)分解東盟的出口增長(cháng),就會(huì )發(fā)現東盟的競爭力(生產(chǎn)效率提高)只能解釋1/5的出口增長(cháng),而余下的主要是靠外部需求推動(dòng)的,主要就是中國的進(jìn)口需求。這次金融危機更是展現得淋漓盡致,印尼在危機時(shí)GDP下降是很快的,但是隨著(zhù)中國的經(jīng)濟刺激帶來(lái)的大宗商品進(jìn)口需求,導致印尼經(jīng)濟重新飆升。
  但這種“外部需求者”角色能夠維持多久?在金融危機之前,亞洲產(chǎn)業(yè)鏈結構是:日韓、中國臺灣地區資本將中國變成一個(gè)生產(chǎn)鏈的終端,中國需要進(jìn)口半成品(它們對中國是順差),同時(shí)中國從東盟進(jìn)口能源等大宗品,然后將制成品銷(xiāo)往歐美,中國龐大的對美順差其實(shí)是替亞洲國家賺取的,F在新情況出現了,如果美國的需求并沒(méi)有想象那樣反彈的話(huà),中國的出口管道開(kāi)始“淤積”,它的進(jìn)口(例如對東盟)管道必然也要下降,因為中國的內需提升不太可能在短時(shí)間內填補空白,最終必然造成中國的“亞洲需求者”角色的疲軟。
  一旦未來(lái)出現這種情況,那么中國東盟“10+1”FTA將會(huì )放大這種結構性調整的波動(dòng),中國和東盟之間不僅僅在第三國“爭奪需求”,彼此之間也會(huì )“爭奪需求”,那么即使零關(guān)稅條件下,也會(huì )突然滋生出不容小視的非關(guān)稅壁壘。東盟現在是世界上青年勞動(dòng)力最多的地區之一,它們需要更多的就業(yè)崗位,不可能容忍“中國制造”的沖擊,從這個(gè)意義上說(shuō),中國東盟“10+1”FTA的零關(guān)稅僅僅是一個(gè)序幕的開(kāi)始。
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