■海南國際旅游島的目標很明確,海南國際旅游島已經(jīng)確定了以旅游為龍頭,以現代服務(wù)業(yè)為主導,這個(gè)大方向很明確。
■服務(wù)業(yè)很多細節是要靠人去做的,所以它在某一個(gè)程度上對人是有要求的。隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,特別是國際化的定位,對人的要求大不一樣。
■最重要的是把服務(wù)業(yè)的發(fā)展和老百姓的需求連在一起,把服務(wù)業(yè)的發(fā)展跟國家未來(lái)轉變發(fā)展方式的大戰略連在一起。
沈竹:又到了我們下午茶時(shí)間,財經(jīng)下午茶,天天有好茶,大家下午好,我是沈竹。今天是老朋友相聚,從海南遠道而來(lái)的遲福林院長(cháng),遲主任您好。
遲福林:您好。
沈竹:何偉軍先生是來(lái)自海南的一位新興實(shí)業(yè)家,從事汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)。
何偉軍:對。 沈竹:春節前聽(tīng)說(shuō)海南的旅游比較火?
何偉軍:是的,昨天從海南過(guò)來(lái),飛機上是滿(mǎn)滿(mǎn)的,連公務(wù)艙只剩了2個(gè)位置。
沈竹:今年的節前跟往年有什么不一樣?
遲福林:有很大的不同,往年到了春節假期才是滿(mǎn)滿(mǎn)的,現在春節前半個(gè)月,三亞訂房就很困了,機票也很難買(mǎi)。
沈竹:聽(tīng)說(shuō)最近海南壓力很大,全國調結構的號聲一響起,全國人民都盯著(zhù)海南。胡錦濤主席在節前也說(shuō)了,注意重視海南產(chǎn)業(yè)結構的調整,發(fā)展方式的轉變。服務(wù)業(yè)一下子成了街頭巷尾熱議的焦點(diǎn),何先生怎么理解服務(wù)業(yè)?
何偉軍:服務(wù)業(yè)不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單按照我們傳統的方式來(lái)理解,服務(wù)業(yè)就是能應該能滿(mǎn)足我們人的出行。
沈竹:所以您的理解就是吃穿住行,方方面面都是服務(wù)業(yè)? 何偉軍:都包括了。
沈竹:有人說(shuō)一個(gè)國家服務(wù)業(yè)的程度,跟這個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展的水平基本是一致的。
遲福林:它分傳統服務(wù)業(yè)和現代服務(wù)業(yè),隨著(zhù)一個(gè)國家工業(yè)化進(jìn)程的加快,尤其是工業(yè)化中后期,處于傳統服務(wù)業(yè)向現代服務(wù)業(yè)轉型的階段,面臨著(zhù)像信息、IT這樣的基礎產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,又面臨著(zhù)像資訊、金融這樣的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域由投資性金融轉變成消費性金融的問(wèn)題,還面臨政府在基本公共服務(wù)、教育醫療的問(wèn)題,所以服務(wù)業(yè)應該說(shuō)是一個(gè)大概念。
沈竹:遲主任說(shuō)的很全面,怎么讓我親身感受到海南的服務(wù)業(yè)在發(fā)生變化,比如說(shuō)租車(chē)業(yè)務(wù)最近有什么樣的變化嗎?
何偉軍:我們提供的是自駕租車(chē),這在中國來(lái)講本來(lái)就是一個(gè)比較新的出行方式,是比較新的一個(gè)服務(wù)行業(yè)。
何偉軍:以前中國人都是喜歡迎送接往之類(lèi),比較喜歡麻煩別人,現在自駕租車(chē)成了更加靈活,更加個(gè)性化的一個(gè)出行方式。我們是全國連鎖性公司,入駐海南三年的時(shí)間,以前海南每年冬天是旺季。今年旺季好像提前了一個(gè)多月。很多游客來(lái)我們這來(lái)租車(chē),我們的車(chē)都已經(jīng)租出去了。本來(lái)準備的車(chē)的容量是夠的,但是今年和往年比起來(lái)卻不夠了,我們臨時(shí)從深圳,從廣州把車(chē)調去,都來(lái)不急。
沈竹:國務(wù)院發(fā)布的國際旅游島實(shí)施意見(jiàn),在海南本地引起的變化海南的企業(yè)體會(huì )很深。
遲福林:租車(chē)的主要客戶(hù)是哪些人?
何偉軍:早期來(lái)我們這租車(chē)的客戶(hù)主要是來(lái)海南渡假的。 沈竹:現在呢?
何偉軍:現在多了很多想在海南置業(yè)的人,他們想了解海南的房地產(chǎn)。海南的樓盤(pán)班車(chē)不方便,出租車(chē)也不方便,所以租車(chē)成了好選擇。
遲福林:最近有多少車(chē)進(jìn)到海南地區呢?
何偉軍:現在我們還來(lái)不及調車(chē)進(jìn)去,春節期間,其他地方的租車(chē)也很旺,一下子根本應付不過(guò)來(lái),我們還擔心,這種旺盛是不是季節性的,如果突然一下沒(méi)有了我們怎么辦?所以公司最近也在研究,到底海南成為國際旅游島之后,發(fā)展趨勢怎么樣?要怎么配比進(jìn)去。
沈竹:是不是季節性的變化,這個(gè)調整或者說(shuō)這個(gè)增長(cháng)會(huì )不會(huì )隨著(zhù)季節的轉變而變化?
遲福林:應該有季節性特點(diǎn),本來(lái)冬季來(lái)海南旅游的人就很多,F在又是一個(gè)趨勢性的現象,國際旅游島吸引了很多國人,很多人對這個(gè)地方感興趣,想選擇為第二居住地,既是個(gè)趨勢,同時(shí)又有季節性的現象。
沈竹:海南房地產(chǎn)熱也成為媒體的焦點(diǎn),有媒體說(shuō)“國際旅游島不要成為國際房地產(chǎn)島”,您聽(tīng)了這個(gè)說(shuō)法之后有何感想?
遲福林:這種說(shuō)法給海南提個(gè)醒,敲個(gè)警鐘,海南國際旅游島應該不會(huì )成為國際房地產(chǎn)島,海南國際旅游島的目標很明確,就是和我們今天討論的話(huà)題服務(wù)業(yè)一樣,海南國際旅游島已經(jīng)確定了以旅游為龍頭,以現代服務(wù)業(yè)為主導,這個(gè)大方向很明確。
沈竹:所以房地產(chǎn)跟服務(wù)業(yè)只是擦邊球,發(fā)展服務(wù)業(yè)是要以旅游業(yè)為帶動(dòng)的。海南現在的服務(wù)業(yè)占到整個(gè)GDP的42.7%,全國的水平比發(fā)達國家的差距還是很大的,能說(shuō)一下差距在哪里?
遲福林:中國的服務(wù)業(yè)從改革開(kāi)放最初的20幾的百分點(diǎn),到現在的40%左右,應該說(shuō)有一定的增長(cháng),但增長(cháng)的幅度很慢,當時(shí)中國的工業(yè)始終處于主導地位。和發(fā)達國家比我們的差距就更大了。
沈竹:在美國,服務(wù)業(yè)能夠占到他們GDP的80%以上?
遲福林:在發(fā)達國家,服務(wù)業(yè)大概都能占GDP總量的80%左右。
沈竹:數字上的差距,是不是也有一個(gè)傳統服務(wù)觀(guān)念到現在服務(wù)觀(guān)念的轉變?
遲福林:對,服務(wù)業(yè)是一個(gè)大概念,我們過(guò)去生活所理解的是一種傳統服務(wù)業(yè),比如說(shuō)批發(fā)零售、交通運輸、接待這都算是服務(wù)業(yè),但是現在你的生活變了,你要好的醫療,你要到了一個(gè)地方馬上能知道相關(guān)的信息。
沈竹:隨時(shí)隨地有銀行卡的服務(wù)?
遲福林:你要去咨詢(xún),你需要市場(chǎng)、中介、服務(wù),這個(gè)服務(wù)業(yè)就成了很大的一個(gè)大概念,所以服務(wù)業(yè)第一它涉及到基礎性的東西,就像信息;第二它涉及生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,像金融、咨詢(xún)服務(wù)等;第三它涉及公共服務(wù)、教育醫療,它是一個(gè)大概念。
沈竹:方方面面,人生活服務(wù)的東西轉化為事實(shí)的話(huà)是?
何偉軍:化作事實(shí),老百姓比較容易看得到的服務(wù)業(yè)就是衣食住行,但是不光是這幾樣東西,金融服務(wù)、醫療服務(wù)、教育服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)一起才能具體體現出真正的服務(wù)水平。
沈竹:我跟何總聊天的時(shí)候他就說(shuō)概念就是自由度越大服務(wù)業(yè)越發(fā)達,同意嗎?
遲福林:對,服務(wù)業(yè)是跟現在的整個(gè)生產(chǎn)方式連在一起的,工業(yè)化程度越高,服務(wù)業(yè)的水平越高。中國目前正處在一個(gè)加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要時(shí)期。為什么要轉變發(fā)展方式,第一就要調結構,服務(wù)業(yè)的比例要高,中國服務(wù)業(yè)的比例太低了。我們到了美國,到了歐洲,下了飛機很容易的,提前訂好了,到那拿個(gè)鑰匙,很方便的。
沈竹:你也租過(guò)車(chē)? 遲福林:我20年前就享受過(guò)這種服務(wù)了。
何偉軍:基本上中國人到國外去做商旅服務(wù),特別是到北美、歐洲、澳洲都用這種自駕性的租車(chē)服務(wù)的,舉個(gè)例子看,國際旅游城市拉斯維加斯,從拉斯維加斯機場(chǎng)一出來(lái),6家國際連鎖租車(chē)品牌供您選擇,每家公司都有超過(guò)一千臺以上的車(chē)。
沈竹:我在美國的時(shí)候也有同樣的體驗,遲主任一樣,我們稍適休息回來(lái)講一講,現代的服務(wù)業(yè)發(fā)達,發(fā)達到了什么程度。
沈竹:財經(jīng)下午茶,歡迎回來(lái),說(shuō)道拉斯維加斯,何總的眼神中就放射出興奮的目光,我不知道遲主任能感受到嗎?
遲福林:我去過(guò)幾次拉斯維加斯。 沈竹:也能感受到它服務(wù)的發(fā)達程度是吧?
遲福林:對,因為它是一個(gè)旅游為主的地區,它的綜合服務(wù)十分到位。
沈竹:它的服務(wù)對于它的經(jīng)濟帶來(lái)了什么樣的刺激?
遲福林:它的經(jīng)濟直接取決于服務(wù),拉斯維加斯是以服務(wù)業(yè)為主導的地方,沒(méi)有服務(wù)業(yè)就沒(méi)有了發(fā)展,在拉斯維加斯,每一個(gè)方面都是感覺(jué)到有人給你服務(wù),而且會(huì )提供你需要的服務(wù)。
沈竹:真的,吃穿住行到位到什么程度,6個(gè)公司等在門(mén)口?
何偉軍:我們從個(gè)人體驗角度來(lái)講比較有意思,比如說(shuō)我到了拉斯維加斯那里,出了機場(chǎng)以后,一般你就會(huì )直接到租車(chē)公司去提你自己預定好的車(chē),然后你開(kāi)上車(chē)就可以到酒店去。拉斯維加斯大街上全是各種各樣的大型酒店,隨便讓你挑,什么樣風(fēng)格酒店你都可以住,很舒服,很豪華。
沈竹:家庭式的?中東風(fēng)格的?
何偉軍:都很好,對,什么都可以,這是住。比如說(shuō)吃,每個(gè)酒店有不同特色的大餐,你隨便吃。
沈竹:中餐、西餐、越南餐、印度菜什么都能找著(zhù)?
何偉軍:都有,然后就是玩,你會(huì )發(fā)現每個(gè)酒店都有自己的特色,每個(gè)酒店門(mén)口都有自己的一個(gè)景,甚至一個(gè)節目,你到這個(gè)酒店你會(huì )看到火山爆發(fā),過(guò)20分鐘到下一個(gè)酒店你會(huì )看海盜船表演,在其他的酒店會(huì )看到很多的歌舞表演,每個(gè)酒店都有很多節目不斷的推出,你可以看不同風(fēng)格的節目,這是玩。最后一個(gè)比較消遣的就是賭業(yè),博彩業(yè)。
遲福林:可能更有吸引力?
何偉軍:我看到國外玩都是一種家庭式的,一美金,兩美金,五美金的玩。
遲福林:大賭的也很多?
何偉軍:大賭的基本上都不在大廳,都可能不讓我們看的。實(shí)際上大眾化的消費。
遲福林:也有玩老虎機。
何偉軍:對,如果你更要想休閑的,就可以去高爾夫球場(chǎng)打高爾夫。
沈竹:多少個(gè)? 何偉軍:我都記不清,這個(gè)數字非常多。
沈竹:上百個(gè)?
何偉軍:應該沒(méi)有這么大,但是非常方便,隨便去一個(gè)就是。那你開(kāi)上租來(lái)的車(chē),什么車(chē)都行,敞篷車(chē)、跑車(chē)、轎車(chē)都行,你想更加豪華。
沈竹:遲主任租的什么車(chē)? 遲福林:我在拉斯維加斯沒(méi)有租過(guò)車(chē)。
何偉軍:有接待? 沈竹:有接待?
遲福林:我們都是一個(gè)團隊去的。 何偉軍:我們去比較自由。
沈竹:你看拉斯維加斯這樣一個(gè)寸草不生的地方,又沒(méi)有海洋資源,他靠這些東西吸引了這么多人的眼球,你們提到的這種服務(wù)方式,對海南有沒(méi)有什么借鑒作用?
遲福林:對,他剛剛所說(shuō)的正是反映了一個(gè)事實(shí),我們不僅要看到各種及時(shí)周到的服務(wù)對你的吸引力,更看到整個(gè)生活水平到了一定階段的時(shí)候,整個(gè)服務(wù)業(yè)正處在轉型升級的階段,賓館由三星級變成五星級了,那它服務(wù)就大不一樣了。
沈竹:您說(shuō)的這酒店是“住”?
遲福林:對,本身“住”是一個(gè)表面現象,過(guò)去的招待所住進(jìn)去是什么感覺(jué),現在的酒店住進(jìn)去是什么感覺(jué)?
沈竹:酒店再有表演又是什么感覺(jué)?
遲福林:這種信息和電子的服務(wù)已經(jīng)起了一個(gè)基礎性的作用。
沈竹:信息及時(shí)您是指在網(wǎng)上可以查到?
遲福林:不僅是網(wǎng)上查到,你個(gè)人的信息,住的酒店的一切,他都可以給你。
沈竹:電子化,數字化? 遲福林:完全電子化,數字化。
何偉軍:這主要是酒店的整個(gè)運行水平比較高,他會(huì )給你很多后臺的系統支持。
遲福林:酒店管理完全信息化。
沈竹:咱們這邊的酒店也有五星級的,對比國外的服務(wù)有差距嗎?
遲福林:我們現在差距最小的就是酒店。 何偉軍:五星級度假型酒店。
遲福林:確實(shí),中國開(kāi)放以后,酒店的服務(wù)業(yè)發(fā)展的最快,雖然我們在酒店服務(wù)的信息化管理等方面還有差別的,但是這方面的變化應該是最明顯的。
沈竹:最明顯的變化啊,差距最大的是什么?
何偉軍:其實(shí)談到度假酒店,我每年都自己去海南、三亞,每個(gè)酒店我都住過(guò)。
遲福林:你喜歡哪一個(gè)酒店? 何偉軍:喜來(lái)登挺好。
遲福林:對。 沈竹:還是借助國際的元素。
何偉軍:最近住的凱賓斯基也很好。
沈竹:除了酒店之外差距最大的是什么,可能跟國際最接軌的是酒店,是住,如果說(shuō)對比你去拉斯維加斯和海南?
何偉軍:差距應該是租車(chē)行業(yè)。 沈竹:你說(shuō)這個(gè)不公允,遲主任你覺(jué)得是什么?
遲福林:情況我不能說(shuō)特別清楚。
遲福林:我是做研究的,我更喜歡從研究的角度說(shuō),旅游是一種綜合服務(wù),旅游對當地的綜合服務(wù)有要求的,比如說(shuō)文化娛樂(lè )業(yè)。
何偉軍:就玩的東西。
遲福林:文化娛樂(lè )業(yè)對文化的需求,對娛樂(lè )的需求,這個(gè)就是很大的一個(gè),這一點(diǎn)海南應該說(shuō)跟國外這些國家還是有很大的差距。一個(gè)文化娛樂(lè )業(yè)很少,第二文化娛樂(lè )業(yè)需要有檔次才能有吸引力,我們旅游還需要有保障,比如你在酒店摔了一跤,可能一兩分鐘一個(gè)救護車(chē)就來(lái)了。在酒店里如果滑倒了,哪里出了問(wèn)題,酒店是要全面負責的,整個(gè)是一個(gè)連鎖服務(wù)的。
沈竹:在講這段事實(shí)的時(shí)候就涉及到了很多行業(yè),醫療服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、酒店。
遲福林:我在巴黎的一家酒店吃個(gè)面包,面包有點(diǎn)硬,突然覺(jué)得自己的牙齒發(fā)生問(wèn)題了,這家酒店總經(jīng)理一定要送我到牙科去,他說(shuō)我們一定要負責任。他要檢查那個(gè)面包里面是不是有問(wèn)題。
何偉軍:海南現在我們很多人關(guān)注的是旅游業(yè)關(guān)注更多的是五星級酒店,實(shí)際上我到國外很多比海南發(fā)達的旅游城市,除了一些星級酒店之外其實(shí)在城市邊上還有很多小型的經(jīng)濟型酒店。
沈竹:個(gè)性化酒店。
何偉軍:個(gè)性化酒店,人們旅游不能都住五星級酒店,還有很多收入相對低的游客,他會(huì )去住比較經(jīng)濟,很自主化的一些服務(wù)型的酒店。
沈竹:一定要是多層次的。
遲福林:跟自駕車(chē)相聯(lián)系的,有很多特色酒店,你到酒店之后,他就為你提供服務(wù),加油、停車(chē)都可以幫你解決。以旅游為主的現代服務(wù)業(yè)是一個(gè)大概念。
沈竹:所涉及的行業(yè)很多。
遲福林:文化娛樂(lè )業(yè),比如說(shuō)我拿了外幣,我很快可以?xún)稉Q,金融、保險都很及時(shí),我要信息服務(wù),又要有好的醫療。而過(guò)去海南的醫療條件比較差,現在總體水平還很低,歐洲游客來(lái)的時(shí)候,每人有一個(gè)醫療包,它就是對當地的醫療不放心。醫療設施不好,一些中高檔的游客是不會(huì )來(lái)這的。還有教育,如果你接待的俄羅斯游客多了,當地會(huì )說(shuō)俄語(yǔ)的人又很少,所以服務(wù)業(yè)是一個(gè)大的概念,像海南這樣的地方,以服務(wù)業(yè)、旅游為龍頭的整個(gè)綜合性的服務(wù)業(yè)的發(fā)展,是未來(lái)的一個(gè)大趨勢。我想也會(huì )形成中國未來(lái)發(fā)展的大趨勢。
沈竹:我聽(tīng)了您的話(huà)特別有感觸,醫療包,是不是這些配套的東西是我們最大的差距?
何偉軍:我是有親身體會(huì )的,我去年五一時(shí)剛好住在海南,有點(diǎn)身體不舒服,咽喉發(fā)炎,我就到酒店醫療室去了。
何偉軍:我想找一個(gè)比較好的診所,結果什么都沒(méi)有,得到三亞去。
沈竹:你覺(jué)得很無(wú)助,就這么一點(diǎn)小事情讓你很無(wú)助。
何偉軍:當天晚上我就從三亞飛回深圳,連夜去深圳醫院打一針第二天就好了。
沈竹:給遲院長(cháng)提了一個(gè)難題,這個(gè)客人有意見(jiàn)了。
遲福林:發(fā)展國際旅游島要明確幾大產(chǎn)業(yè),第一個(gè)就是基礎性產(chǎn)業(yè),比較大的發(fā)展信息服務(wù)業(yè),沒(méi)有信息,信息不靈,沒(méi)有辦法發(fā)展國際旅游島;第二要發(fā)展基礎性的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè),教育醫療等;第三還要發(fā)展各類(lèi)生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節,市場(chǎng)咨詢(xún)中介、各種旅游服務(wù)組織等;第四是文化娛樂(lè )業(yè),所以它是一個(gè)大概念,國際旅游島將大大地拉動(dòng)海南服務(wù)業(yè)的發(fā)展,來(lái)實(shí)現海南服務(wù)業(yè)領(lǐng)先全國這樣一個(gè)目標。
沈竹:您一說(shuō)晚上的文化活動(dòng),我就想起上次我們聊天時(shí)您說(shuō)在夏威夷的體驗,文化活動(dòng)很豐富,有賓至如歸的感覺(jué),但是在異地他鄉旅游的時(shí)候,有醫療問(wèn)題,有吃飯問(wèn)題,有語(yǔ)言問(wèn)題,有金融問(wèn)題,各種各樣的問(wèn)題都來(lái)了。所謂服務(wù)業(yè)就是七大行業(yè)處處有要求,處處要有檔次,我們稍適休息回來(lái)接著(zhù)聊這個(gè)服務(wù)業(yè)現代化升級的問(wèn)題。
沈竹:財經(jīng)下午茶歡迎回來(lái),其實(shí)吃喝玩樂(lè ),各個(gè)享受型的東西都算在服務(wù)業(yè)里面,服務(wù)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)的能力特別強,據說(shuō)發(fā)達國家80%以上的就業(yè)問(wèn)題都是服務(wù)業(yè)解決的。
遲福林:是的。
沈竹:咱們國家說(shuō)促進(jìn)就業(yè)、拉動(dòng)消費,其實(shí)服務(wù)業(yè)應該說(shuō)是最應該使勁的一個(gè)地方?
遲福林:是的,這次國務(wù)院文件給海南國際旅游島提出服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)這個(gè)發(fā)展指標的同時(shí),也提出了就業(yè)指標,比如到2020年就業(yè)的60%以上要在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。
沈竹:面臨著(zhù)人才的一種吸引吸納。 遲福林:是。
沈竹:現在這樣一個(gè)季節性也好,這樣一個(gè)趨勢性的增長(cháng)也好,租車(chē)行業(yè)是不是也面臨著(zhù)人才的更新?lián)Q代,或者說(shuō)是?
何偉軍:存在的問(wèn)題,服務(wù)業(yè)很多細節是要靠人去做的,所以它在某一個(gè)程度上對人是有要求的。隨著(zhù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,特別是國際化的定位,對人的要求大不一樣,未來(lái)將會(huì )有很多外國游客來(lái)海南旅游,如果中國政策允許外國游客自己開(kāi)車(chē)的話(huà),那也需要一些懂外語(yǔ)的人才來(lái)接待。但現在來(lái)講,整體行業(yè)的從業(yè)人員還達不到這個(gè)層次。
遲福林:對你們來(lái)講,有兩樣東西非常重要,一個(gè)信息化管理程度要高。
何偉軍:這個(gè)我們非常非常高。
遲福林:第二服務(wù)質(zhì)量要比較好,這兩點(diǎn)非常重要。
何偉軍:每一個(gè)都是細節,沒(méi)有信息化就沒(méi)辦法做好細節。
沈竹:我還沒(méi)到海南,我就可以從網(wǎng)上訂好車(chē),網(wǎng)上金融服務(wù)一切都可以搞定。
何偉軍:第一個(gè)你要預定,預定你可以通過(guò)所有的通信手段,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)我們的400呼叫中心,甚至在北京的門(mén)店去預訂海南的車(chē)。預定完你就可以做支付,支付可以通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)上在線(xiàn),甚至可以直接到門(mén)店進(jìn)行。
沈竹:這都需要人才。
遲福林:不僅需要人才,我是搞理論研究的,從他的例子里面可以說(shuō)明兩點(diǎn),第一他對傳統的服務(wù)業(yè),比如服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)改造適應游客的需求;第二它需要用現代技術(shù)比如說(shuō)信息產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行服務(wù)管理流程,所以我們發(fā)展服務(wù)業(yè)就面臨兩個(gè)基本的問(wèn)題,一是傳統服務(wù)業(yè)怎樣能提高質(zhì)量,第二如何運用新型技術(shù)來(lái)提升服務(wù)水平。
沈竹:現代服務(wù)業(yè)是一個(gè)高智力,注意情感體驗,素質(zhì)要求很高的活動(dòng),所以說(shuō)海南在服務(wù)業(yè)的轉型上面臨的瓶頸比較大。
遲福林:從海南可以看出全國服務(wù)業(yè)現在面臨三大基本問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題是服務(wù)業(yè)的比例太低,所以我們在轉變方法,在調結構。中國已經(jīng)進(jìn)入了工業(yè)化綜合期,服務(wù)業(yè)的比例不僅同發(fā)達國家有40%左右的差距,就是同水平的發(fā)展中國家,我們的差別也很明顯,我們調整結構主要的任務(wù)就是提高服務(wù)業(yè)的比重。
沈竹:聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得任重而道遠,怎么同等的發(fā)展中國家也有差距呢?跟哪個(gè)國家相比,我們現在的服務(wù)業(yè)發(fā)展還落后一些。
遲福林:比如說(shuō)我們和印度比,應該說(shuō)印度雖然經(jīng)濟總量比我們低,經(jīng)濟發(fā)展程度比我們低,但是在相關(guān)的服務(wù)業(yè)上做的比較好。我們跟泰國比也有這樣的。
何偉軍:很多人的習慣思維認為制造業(yè)是創(chuàng )造財富的,服務(wù)業(yè)是消耗財富的,所以不用重視服務(wù)業(yè)。
遲福林:中國有一句話(huà)叫“無(wú)工不富”,但是到了今天中國進(jìn)入到工業(yè)化中后期,沒(méi)有服務(wù)業(yè)的發(fā)展想達到所謂的民富國強的目標就很困難,所以現在轉變發(fā)展方式刻不容緩,既是老百姓的需求。
沈竹:但是有一個(gè)問(wèn)題,工業(yè)發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展這個(gè)思路跟服務(wù)業(yè)是完全不一樣的。
遲福林:工業(yè)發(fā)展到一定階段,它真正的貢獻率是在服務(wù)業(yè),工業(yè)化中后期它工業(yè)化所創(chuàng )造出的成果要運用到服務(wù)里面去。
沈竹:比如說(shuō)美國,它的服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟的貢獻率有多少?
遲福林:是,他對經(jīng)濟貢獻率的比例是相稱(chēng)的,美國78%都是服務(wù)業(yè)的貢獻,而不是制造業(yè)。
沈竹:印度的服務(wù)業(yè)貢獻率有多少?
遲福林:這個(gè)我不大了解,印度的電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,金融發(fā)展也比較好,印度的金融服務(wù)比較好,服務(wù)業(yè)的比例是相對偏高一點(diǎn)的。
沈竹:香港和內地之間的差別呢?
遲福林:差別太大了,香港是一個(gè)國際化大都市,香港是以現代服務(wù)業(yè)為主的大城市,金融是香港的獨到產(chǎn)業(yè),現在信息化管理已經(jīng)在香港全面運用起來(lái),香港的整個(gè)服務(wù)設施是十分完備的,中國內地和香港比,差距第一是結構的差距,第二就是水平的差距,傳統服務(wù)業(yè),我們正在處在傳統服務(wù)業(yè)改造當中,新型服務(wù)業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)起步階段。
沈竹:香港的服務(wù)業(yè)水平達到這種現代化的程度,或者達到這樣的貢獻率,花了多少年的時(shí)間?
遲福林:香港一開(kāi)始就是自由貿易區,它的國際化程度特別高,香港由制造業(yè)為主到了服務(wù)業(yè)為主也是經(jīng)歷了30年,40年的時(shí)間。
沈竹:30年,40年,那海南呢,如果海南定下來(lái)一個(gè)現代服務(wù)業(yè)的目標,讓何總大有發(fā)展,這樣的公司蒸蒸日上的話(huà)得多長(cháng)時(shí)間?
遲福林:海南按照國際旅游島逐步的規劃意見(jiàn),到2020年的時(shí)候服務(wù)業(yè)也就是說(shuō)第三產(chǎn)業(yè)的比重要占60以上。
沈竹:現在是47.2%,10年是增長(cháng)13%。
遲福林:一年要1.2-1.3個(gè)百分點(diǎn)增長(cháng),就業(yè)的比重也要達到60以上,到2020年,我們預計海南要達到60%以上,那個(gè)時(shí)候海南人就可以說(shuō)兩句話(huà)了,第一海南的主導產(chǎn)業(yè)是現代服務(wù)業(yè),第二海南已經(jīng)成為我們國家服務(wù)業(yè)轉型升級的一個(gè)現行示范區了。
沈竹:60%是海南本土的人的愿望和要求,您剛才想說(shuō)海南不需要什么,跟香港對比海灘有資源是吧?
何偉軍:不是海南,因為香港走過(guò)來(lái)的過(guò)程剛開(kāi)始定位并不是服務(wù)業(yè),但海南從現在來(lái)講一下子就定位了,就做國際旅游,定位為服務(wù)業(yè),在定位上相對會(huì )走得更加快,它不會(huì )像香港走三十年,走四十年,走五十年。整個(gè)來(lái)講所有的發(fā)展是個(gè)加速的發(fā)展,只要定位準確,你的整個(gè)發(fā)展條件會(huì )更好,發(fā)展速度也會(huì )更快。
沈竹:海南十年前就提出來(lái)國際旅游島概念,這個(gè)定位始終沒(méi)有搖擺過(guò),為什么現在會(huì )有不一樣的辦法,是因為國家的支持還是?
遲福林:十年前的概念是學(xué)者們提出來(lái)的,真正上升為決策是在2007年,去年年底上升為國家戰略,海南發(fā)展服務(wù)業(yè)雖然得天獨厚但是無(wú)工不富的思路也根深蒂固。
沈竹:您現在覺(jué)得是時(shí)運到了吧,中后期的時(shí)運到了?
遲福林:時(shí)運到了,這個(gè)話(huà)概括的好,一個(gè)大背景變了,老百姓的需求高了,F在海南房地產(chǎn),十年以前二十年以前,有誰(shuí)想到海南去買(mǎi)第二套住房?現在你可能都想去買(mǎi),而且可能還后悔現在沒(méi)有,為什么不早一點(diǎn)去買(mǎi),這個(gè)需求變了,大背景變了。
何偉軍:說(shuō)到需求和消費不一樣的地方,以前你根本沒(méi)有想到到冬天了,海南會(huì )有這么多老人在居住。
沈竹:這短短30分鐘又到了,我們覺(jué)得時(shí)間過(guò)得非?,我相信何先生三年前做汽車(chē)租賃業(yè)務(wù),一年前直奔海南的時(shí)候,也正是看中了這樣一個(gè)工業(yè)社會(huì )發(fā)展到這個(gè)階段老百姓一個(gè)需求,你在拉斯維加斯體驗的時(shí)候,可能就在醞釀著(zhù)什么時(shí)候我們國家才能到現代服務(wù)業(yè)的水平,什么時(shí)候我們國家才能一點(diǎn)點(diǎn)的完善成像拉斯維加斯這樣吃穿住行一條龍的現代服務(wù)業(yè),我們找時(shí)間接著(zhù)聊,今天學(xué)到很多東西,我們還有很多的問(wèn)題,關(guān)于什么是好的服務(wù),什么是我們海南缺的東西。
遲福林:最重要的是把服務(wù)業(yè)的發(fā)展和老百姓的需求連在一起,把服務(wù)業(yè)的發(fā)展跟國家未來(lái)轉變發(fā)展方式的大戰略連在一起。 |