“國內原材料、人力成本不斷上升，國外收回的美元卻越來(lái)越不值錢(qián)，這一升一降之間，一些傳統制造業(yè)企業(yè)賺取的那點(diǎn)微薄利潤，很快就被吃得干干凈凈�！币晃唤�(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家的話(huà)道出了當前中國制造業(yè)所面臨的困境。面對成本上升、美元貶值、出口下降、市場(chǎng)調整等一系列外部環(huán)境出現的新情況，中國制造業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)前所未有的轉型。

南中國試驗田的“第三個(gè)春天”

　　7月28日，廣東省委、省政府通過(guò)媒體向外界發(fā)布了《關(guān)于加快建設現代產(chǎn)業(yè)體系的決定》，提出廣東要實(shí)現從傳統經(jīng)濟向現代經(jīng)濟的轉變，率先從“中國制造”走向“中國創(chuàng )造”，實(shí)現由“引進(jìn)來(lái)”到“輸出去”的角色轉變。廣東也由此再次成為中國改革的風(fēng)向標，它正在迎接第三個(gè)春天的到來(lái)。
　　推動(dòng)部分產(chǎn)業(yè)和制造環(huán)節從珠三角地區向粵北山區和東西兩翼轉移，是廣東省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整升級的一項重大舉措。今年5月，廣東省一口氣出臺一個(gè)決定和8個(gè)配套文件，在粵東、粵西和粵北地區規劃了24個(gè)產(chǎn)業(yè)轉移園區，全面承接整個(gè)珠三角地區轉移的企業(yè)，并拿出500億元扶持園區建設、幫助企業(yè)搬遷。同時(shí)將東、西、北部地區高素質(zhì)的勞動(dòng)力通過(guò)培訓以后，輸送到珠三角地區，來(lái)協(xié)助整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升。
　　作為“中國制造”的生力軍，“廣東東莞制造”曾經(jīng)因為“來(lái)料加工”受制于人而陷入危機。但是他們變被動(dòng)為主動(dòng)，走出了加工貿易的藩籬，找到了新的制造模式。對于正在尋求突圍之路的“中國制造”，“東莞制造”的突圍說(shuō)明：危機所帶給我們的并不只是危險，它同樣能帶給我們動(dòng)力和機遇。

江浙大地涌動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級大潮

　　從去年開(kāi)始，由于能源原材料價(jià)格持續上漲、勞動(dòng)力成本日益提高以及美元貶值、國際市場(chǎng)疲軟等眾多不利因素的影響，作為我國經(jīng)濟大省、經(jīng)濟強省的江蘇，同樣受到一定的沖擊。統計數據顯示，1－5月，江蘇經(jīng)濟增速出現小幅回落，特別是江蘇重點(diǎn)出口的機電、紡織、服裝等行業(yè)都遭遇到前所未有的困難。今年一季度有1066家去年盈利的紡織、服裝企業(yè)停止了出口業(yè)務(wù)，占同行出口企業(yè)總數的13%。
　　但值得注意的是，同樣位于江蘇的蘇州工業(yè)園卻保持了較好的增長(cháng)態(tài)勢。今年上半年，蘇州工業(yè)園實(shí)現地區生產(chǎn)總值502億元，同比增長(cháng)21%；進(jìn)出口總額為323億美元，同比增長(cháng)26%，比去年同期提高了近16個(gè)百分點(diǎn)。蘇州工業(yè)園之所以沒(méi)有過(guò)多受到國際國內各種不利因素的沖擊，主要是因為他們擁有一大批具有核心競爭力的高科技企業(yè)。
　　蘇州工業(yè)園的一位負責人介紹說(shuō)：“我們對于招商引資的項目起點(diǎn)非常高，引進(jìn)的基本上都是新興的產(chǎn)業(yè)、污染比較少的一些產(chǎn)業(yè)，因而競爭力比較強。即使現在有一些成本的上升，有一些政策的變化，但對企業(yè)的運行，包括企業(yè)的產(chǎn)值、利潤，影響不是特別大�！�
　　上世紀末，溫州制造的迅速崛起，成為中國制造的縮影和代表。這個(gè)浙南小城，生產(chǎn)了全國20%的鞋、60%的剃須刀、80%的眼鏡、90%的金屬外殼打火機，產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外市場(chǎng)。面對出現的新情況，目前溫州市政府出臺了一系列對企業(yè)的扶植措施，使用稅收、信貸等杠桿，鼓勵制造企業(yè)改變粗放的增長(cháng)方式，走自主創(chuàng )新的轉型之路。

中國制造業(yè)必將邁上新臺階

　　低成本、低價(jià)格只能是一時(shí)的競爭力，技術(shù)領(lǐng)先、自主創(chuàng )新才是企業(yè)持續發(fā)展的生命力。只有通過(guò)不斷創(chuàng )新提升品牌的附加值，“中國制造”才會(huì )走得更遠。
　　一些觀(guān)察人士認為，國家可以在信貸、稅收、產(chǎn)業(yè)政策傾斜等方面給予一些有發(fā)展潛力的中小出口企業(yè)支持，但更重要的是，要通過(guò)這一場(chǎng)風(fēng)雨，讓中國制造業(yè)出口企業(yè)真正成長(cháng)壯大起來(lái)。關(guān)鍵要靠自己調整，積極防范各種不利因素，逼迫企業(yè)加快戰略調整，注重發(fā)展自主品牌和自有知識產(chǎn)權，以提升產(chǎn)品附加值并作長(cháng)遠發(fā)展規劃，從而在任何困難面前都能夠從容面對。
　　中國制造業(yè)雖然已居世界第四位，但在2007年評出的全球100大品牌中，美國、日本、德國占了2/3，亞洲僅有9個(gè)品牌入圍，其中日本占7席，韓國有2席，中國無(wú)一上榜。從入圍的企業(yè)來(lái)看，亞洲入圍的品牌基本上屬于裝備制造業(yè)。制造業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的戰略產(chǎn)業(yè)，是構成中國走新型工業(yè)化道路的基礎，中國制造企業(yè)不僅要塑造知名的品牌，還要塑造中國產(chǎn)品的形象，為中國贏(yíng)得世界的尊重。
　　“勝人者有力，自勝者強�！敝袊�制造業(yè)要走出困境，就要戰勝自己，將“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng )造”、“中國智造”。據預測，到2017年，中國經(jīng)濟總量將占世界１０％以上，按照這個(gè)比例，中國的世界品牌應該占到世界知名品牌的10%左右。品牌戰略是全球化留給中國最大的機會(huì )，當中國制造業(yè)有越來(lái)越多的世界知名品牌之時(shí)，也就是中國制造業(yè)振興之時(shí)。