從溫州市中心的妙果寺起步，打車(chē)不超過(guò)20元，中國鞋都產(chǎn)業(yè)園的模樣就會(huì )出現在眼前。
    在溫州市西部這個(gè)名叫雙峪鎮的地方，數百家知名、不知名的鞋廠(chǎng)就聚集在寬闊馬路的兩側。國內鞋業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的康奈集團也在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園內。在寬敞的辦公室里，創(chuàng )始人鄭秀康端詳著(zhù)自己的皮鞋王國。
    30年前的鄭秀康遠沒(méi)有現在這樣氣定神閑。
    1978年，當時(shí)30出頭的鄭秀康是溫州通用機器廠(chǎng)的車(chē)間主任。每月50多元的工資在那個(gè)年代雖然已不算少，鄭秀康卻很苦惱，妻子體弱沒(méi)有工作，子女年紀尚小，自己的工資捉襟見(jiàn)肘。為了讓家人過(guò)上好日子，鄭秀康開(kāi)始白天上班，晚上學(xué)做皮鞋。
    1979年9月，鄭秀康做出了第一雙皮鞋。拿著(zhù)這雙鞋，師傅左看右看，最后對鄭秀康露出了笑臉。
    順利賣(mài)出幾雙鞋之后，鄭秀康開(kāi)始琢磨，自己什么時(shí)候能開(kāi)個(gè)皮鞋廠(chǎng)？他不曾想到，30年后，自己的公司居然占地160畝，擁有4000多名員工，在國外開(kāi)出2000多家專(zhuān)賣(mài)店。
    “30年了，這30年太關(guān)鍵了�！泵髂昃鸵�辦理退休手續、安心回家頤養天年的王運正很感慨。從1990年意氣風(fēng)發(fā)地治理永嘉虛假廣告到兩次棄政從商，這位曾經(jīng)的溫州市委副秘書(shū)長(cháng)如今也已是頭發(fā)花白。
    30年，帶給溫州這座城市的不僅僅是現代化和富裕，還有溫州人命運的起起伏伏。
    已有1000年歷史的妙果寺默默地矗立在溫州市中心，面對著(zhù)眼前的車(chē)水馬龍，仿佛向人們訴說(shuō)著(zhù)歷史的變遷。

沖破計劃經(jīng)濟的禁錮

    熟悉溫州的人都會(huì )說(shuō)，溫州地方不大，名氣不小。改革開(kāi)放之前，溫州的名氣是“亂”，十一屆三中全會(huì )之后，溫州的名氣是“活”。
    溫州地處浙江省東南沿海地區，雖然也在江南，但卻不具備其他魚(yú)米之鄉的好條件。從古至今，溫州的特點(diǎn)就是資源貧乏�！捌呱蕉�水一分田”是這個(gè)地方自然條件的真實(shí)寫(xiě)照，人均耕地不足半畝，僅靠種地無(wú)法養家糊口。所以，手工業(yè)和商運業(yè)是當地人歷代賴(lài)以生存的主業(yè)。
    新中國成立后，個(gè)體手工業(yè)不再被允許，有數據顯示，1978年溫州市的工農業(yè)總產(chǎn)值僅為25億元，財政收入1．3億元，農民人均收入113元，低于全國平均133元的水平。
    “改革開(kāi)放之前的溫州人生活非�？�，那個(gè)時(shí)候的溫州和溫州人給外界的印象就是亂、窮、行為不軌�！苯衲暌呀�(jīng)75歲、曾任溫州試驗區領(lǐng)導小組副組長(cháng)的宋文光回憶說(shuō)。
    由于糟糕的形象，曾有一個(gè)地方的公安局發(fā)內部文件，不準溫州人住大飯店，就是怕溫州人偷東西。
    “溫州的改革是從農村開(kāi)始的，家庭工廠(chǎng)就是起點(diǎn)�！睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)周德文說(shuō)，當時(shí)溫州人制作小產(chǎn)品都是靠“撿垃圾”完成的。沒(méi)有機器設備，就撿工廠(chǎng)丟棄的設備，沒(méi)有原材料，就撿別人不要的材料重新利用。
    1978年改革開(kāi)放之后，窮怕了的溫州人開(kāi)始悄悄地重拾祖輩的主業(yè)，鞋、紐扣、螺絲、五金、線(xiàn)圈、小商標、編織袋等小商品開(kāi)始從溫州的家庭作坊中源源不斷地進(jìn)入全國市場(chǎng)。
    重新啟動(dòng)的家庭手工業(yè)已經(jīng)開(kāi)始爆發(fā)出驚人的力量。
    上世紀80年代初，溫州已經(jīng)出現了萬(wàn)元戶(hù)，一批在日后成為大集團的企業(yè)在這個(gè)時(shí)期已呱呱落地。
    康奈集團在1980年還是紅象皮鞋作坊，赫赫有名的正泰集團在1984年才以求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)的名字成立。
    但在改革開(kāi)放之前，這些都是偷偷摸摸進(jìn)行的。在1978年的時(shí)候還有一部電影公開(kāi)批判溫州。
    溫州的經(jīng)濟究竟該怎么發(fā)展，當時(shí)還是一片混亂。
    1981年，國務(wù)院兩次發(fā)文“打擊投機倒把”，一批從事家庭工業(yè)的人被以“投機倒把罪”的名義逮捕。溫州也不例外。
    1982年夏天的一個(gè)黃昏，一個(gè)鎮干部騎著(zhù)自行車(chē)路過(guò)“五金大王”胡金林家門(mén)口，突然停下來(lái)小聲對他說(shuō)：“不行啦，要下大雨啦！”然后就迅速地騎走。胡金林轉身往屋里奔，從抽屜拽出早已準備好的500斤糧票、2000元現金和各種各樣證件，連妻子也沒(méi)有告訴一聲就倉皇地逃出了柳市鎮。
    這是財經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中對當年溫州個(gè)體經(jīng)濟被整治的描述。包括胡金林在內的8個(gè)在不同產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)出名的小業(yè)主被列入重點(diǎn)打擊對象，1982年，這8人最終被判刑入獄，在溫州俗稱(chēng)八大王事件。
    這次中央發(fā)動(dòng)的整頓可以說(shuō)是對剛剛冒頭的個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟一個(gè)沉重打擊，此后兩年多的時(shí)間，在浙江、珠三角，經(jīng)濟發(fā)展的腳步緩慢了許多。八大王事件帶給溫州幾十萬(wàn)家庭工業(yè)從業(yè)者的是無(wú)盡的恐懼。
    在王運正看來(lái)，上世紀80年代的溫州就像一艘在波濤洶涌的大海中航行的船，隨時(shí)都可能被推上風(fēng)口浪尖，隨時(shí)都有可能被打翻。
    1982年年底，溫州市委書(shū)記袁芳烈召開(kāi)大會(huì )，頒布了10多條政策，鼓勵家庭工業(yè)的發(fā)展。當時(shí)邀請了1000多名專(zhuān)業(yè)戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)參加。但這些人以為要被批斗，怎么都不愿參加會(huì )議，在市政府動(dòng)員下來(lái)到會(huì )場(chǎng)，沒(méi)想到居然被請上了主席臺，戴上了大紅花。
    1983年，在袁芳烈的直接過(guò)問(wèn)下，八大王得以平反，溫州市中院宣布八大王無(wú)罪，并歸還了其錢(qián)物。
    日后成為著(zhù)名企業(yè)家的南存輝在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，當時(shí)正是看到了八大王平反，才敢于去創(chuàng )辦自己的企業(yè)，沒(méi)有這個(gè)平反，自己沒(méi)有膽量去辦廠(chǎng)。
    袁芳烈的做法在溫州市廣受好評，但爭議依然存在。
    “浙江省對溫州一直有看法，認為溫州個(gè)體太多，國有太少�！蓖踹\正說(shuō)。1985年年底，袁芳烈調離溫州市，也離開(kāi)經(jīng)濟崗位。
    接替袁芳烈的是當時(shí)的金華市委書(shū)記董朝才。
    據王運正介紹，董朝才當時(shí)來(lái)到溫州，主要的任務(wù)是來(lái)糾偏，糾溫州私營(yíng)多國有少的偏。
    在董朝才上任的半年中，沒(méi)有對外發(fā)表過(guò)一次言論。那半年，董朝才在基層到處作調查。
    “印象很深的是董朝才三進(jìn)造船廠(chǎng)�！蓖踹\正說(shuō)，當時(shí)溫州有一個(gè)國營(yíng)的造船廠(chǎng)，效益很不好，是個(gè)“老大難”國有企業(yè)。
    董朝才第一次去調研的時(shí)候發(fā)現這個(gè)船廠(chǎng)已經(jīng)停工停產(chǎn)，負債數千萬(wàn)，露天場(chǎng)地雜草叢生，電焊條隨意丟棄，車(chē)間滿(mǎn)地垃圾。造船廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)向董朝才訴苦，說(shuō)已經(jīng)一年發(fā)不出工資，三年報不了醫藥費，職工不斷鬧事。
    為了解決這個(gè)國有企業(yè)的問(wèn)題，董朝才帶著(zhù)50萬(wàn)元的貸款再次來(lái)到造船廠(chǎng)，希望能夠讓造船廠(chǎng)正常運轉起來(lái)。造船廠(chǎng)也提出了方案，爭取在兩個(gè)月內解決幾個(gè)主要問(wèn)題。
    但等兩個(gè)月之后董朝才第三次來(lái)到這個(gè)造船廠(chǎng)的時(shí)候，他發(fā)現問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，工作也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性轉變。
    “當時(shí)董朝才就不斷搖頭嘆氣，說(shuō)如果按照這個(gè)體制搞下去，怎么可能搞活國有企業(yè)，不改革沒(méi)有出路�！蓖踹\正說(shuō)。
    就在董朝才帶著(zhù)“糾偏”的任務(wù)在溫州市到處考察時(shí)，溫州的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)也在悄悄地發(fā)展壯大。橋頭紐扣市場(chǎng)、妙果寺服裝市場(chǎng)等十個(gè)小商品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在全國叫響。
    1985年5月12日，解放日報發(fā)表《鄉鎮企業(yè)看蘇南、家庭工業(yè)看浙南，溫州33萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》的報道，“溫州模式”第一次出現在報端。
    根據王運正提供的數據，1986年的溫州，個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟已經(jīng)占工業(yè)的40％、商業(yè)的50％、交通服務(wù)業(yè)的80％。小商品市場(chǎng)已經(jīng)有100多個(gè)，“小商品、大市場(chǎng)”的雛形已經(jīng)顯露。

溫州究竟應該怎樣“糾偏”？

    1986年5月，董朝才來(lái)到溫州之后第一次表達自己的觀(guān)點(diǎn)。他在溫州市委常委會(huì )議上、溫州市三級干部動(dòng)員大會(huì )上做了工作報告，強調國有、集體、個(gè)體要一起上，對所有經(jīng)濟形式都支持。
    “老百姓想干的事，不去阻攔，老百姓不想干的事，不去強迫�！�
    “不等、不靠、不伸手向政府要錢(qián)而能發(fā)展壯大的企業(yè)就是好企業(yè)，就是‘姓社’的”。
    董朝才的說(shuō)法給了正在觀(guān)望的溫州人一個(gè)定心丸。人們沒(méi)有想到，一個(gè)更大的支持即將到來(lái)。
    溫州試驗區究竟姓資還是姓社
    1986年這一年，剛調回溫州的宋文光擔任市委副秘書(shū)長(cháng)，他覺(jué)得，溫州的發(fā)展已經(jīng)到了高潮。
    就在當年11月7日，關(guān)于溫州成為試驗區的精神悄悄地在溫州市進(jìn)行了傳達。此時(shí)，溫州是否成為改革試驗區尚未獲得中央的首肯，正式宣布溫州成為試驗區的中央文件在1987年2月才出臺。
    “試驗區要試驗什么？就是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟是否要放手發(fā)展�！彼挝墓飧嬖V記者，中央領(lǐng)導提出要試驗，主要就是對個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)度不明朗，希望“一面實(shí)踐，一面討論”。
    早在1985年，溫州模式已經(jīng)出現在媒體的報道中，這種模式的一個(gè)重要特點(diǎn)就是家庭工業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的大量興起。但是，個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟是否屬于剝削經(jīng)濟，是否屬于資本主義，爭議很大。怎么對待這種經(jīng)濟形式，從中央到地方，沒(méi)有統一的看法。
    1986年9月底，十二屆六中全會(huì )期間，國務(wù)院副總理萬(wàn)里對溫州試驗區問(wèn)題表示同意，要溫州積極先干起來(lái)。
    很快，溫州試驗區的消息開(kāi)始在全國各地傳開(kāi)。從中央機關(guān)到各省、市、縣，來(lái)溫州參觀(guān)考察的絡(luò )繹不絕。
    1986年的溫州，交通還不是很便利，但就是在那一年，國務(wù)院三位總理先后來(lái)視察。
    宋文光后來(lái)回憶，當年溫州一共接待了4．4萬(wàn)多人次的參觀(guān)考察，一下成了全國的熱點(diǎn)。
    這一年，《深圳特區報》稱(chēng)之為溫州年。
    宋文光告訴記者，放手發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟是溫州試驗區的第一個(gè)任務(wù)，調整所有制結構、發(fā)育市場(chǎng)是改革的重點(diǎn)。其中，明確溫州為試驗區的中央5號文件對溫州的試驗明確提出，“允許突破現行體制政策”。
    中央5號文件肯定了私人企業(yè)在那個(gè)階段的作用。允許私人經(jīng)濟第一次登上了中央的正式文件。
    然而，對于溫州試驗區的爭論卻一直都沒(méi)有間斷，從溫州試驗區誕生之初，質(zhì)疑聲就不絕于耳。
    “溫州是自由化的典型”，“溫州試驗什么？試驗資本主義”，“溫州私人經(jīng)濟不能再放手發(fā)展了，而是要大力收縮了”。這樣的聲音出現在各種各樣的場(chǎng)合。
    1989年4月，有人寫(xiě)信給中央，信中稱(chēng)：“溫州自開(kāi)辟為試驗區以來(lái)，帶來(lái)資本主義影響十分嚴重，物價(jià)高漲、走私偷漏稅嚴重、投機倒把、貪污受賄不正之風(fēng)橫行”。
    10月，一個(gè)署名“吳金候”的人寫(xiě)信給中央政治局常委，對溫州試驗區作出了徹底的否定：溫州模式，實(shí)為資本主義模式，某些方面比資本主義還無(wú)法無(wú)天。
    還有一個(gè)醫生編了一段順口溜上告，認為正是由于改革試驗區，才造成了溫州“妓女滿(mǎn)街走，賭博到處有，流氓打警察，共產(chǎn)黨員信菩薩�！�
    這樣的聲音很快引起了浙江省和中央的注意。1989年，浙江省曾有領(lǐng)導建議上報中央撤銷(xiāo)溫州試驗區。同樣在1989年一年間，中央先后派出了3個(gè)調查組對溫州進(jìn)行調查。
    1989年10月22日，根據國務(wù)院總理李鵬的指示，國務(wù)院研究室派出黃家全、李小明兩名工作人員趕赴溫州進(jìn)行實(shí)地調查。在杭州與浙江省委領(lǐng)導進(jìn)行談話(huà)之后，黃家全、李小明來(lái)到溫州，進(jìn)行了8天的調查。
    這8天中，調查組在溫州8個(gè)縣（區）、13個(gè)部門(mén)、36個(gè)廠(chǎng)礦企事業(yè)單位召開(kāi)了10多次座談會(huì )，最終形成了一份《關(guān)于溫州問(wèn)題的調查報告》，送中央領(lǐng)導審閱。
    “那個(gè)時(shí)候壓力很大。溫州模式一直都備受爭議，很多人把溫州模式政治化了�！彼挝墓庹f(shuō)，當時(shí)心里非常擔心，改革開(kāi)放剛剛嘗到甜頭，難道會(huì )因為這些爭議再走回頭路？
    讓宋文光松了口氣的是，這份調查報告肯定了溫州模式，否定了溫州模式姓“資”的舉報。
    數據顯示，從1986年到1996年，溫州國民生產(chǎn)總值一直保持著(zhù)兩位數的增長(cháng)率，其中，最低的1989年為10.5％，最高的1993年為42％。同期全國國民生產(chǎn)總值增長(cháng)率最高的1992年也僅為14.2％。

從“晨昏鞋”走向二次創(chuàng )業(yè)

    在溫州，流傳著(zhù)這樣的一句順口溜：遇到綠燈，要加速開(kāi)車(chē)；遇到紅燈，要繞道開(kāi)車(chē)。說(shuō)的是溫州人敏感、善于抓住時(shí)機、善于尋找解決辦法。
    如果說(shuō)改革開(kāi)放頭幾年溫州人是遇到了綠燈的話(huà)，那么到了上世紀80年代末，紅燈出現了。
    1987年8月，杭州武林廣場(chǎng)，5000余雙溫州生產(chǎn)的劣質(zhì)鞋被一把大火點(diǎn)燃，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，溫州制造開(kāi)始被打上了假冒偽劣的印記。
    “當時(shí)溫州生產(chǎn)的鞋確實(shí)質(zhì)量不好�！笨的渭瘓F常務(wù)副總經(jīng)理周津淼告訴記者，在1987年的時(shí)候，溫州已經(jīng)有6000多家大大小小的鞋廠(chǎng)，而溫州并沒(méi)有能夠支撐這么多鞋廠(chǎng)的技術(shù)人員。
    偽劣幾乎是那個(gè)年代溫州鞋的通病�！俺炕栊�”就是當時(shí)人們對溫州鞋的戲稱(chēng)，一雙鞋穿一天就壞。
    1990年，原輕工業(yè)部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，將溫州產(chǎn)皮鞋列為重點(diǎn)整治對象。溫州鞋成了全國打假的目標。
    很多商場(chǎng)開(kāi)始拒售溫州貨。有些商場(chǎng)覺(jué)得鄭秀康做的鞋質(zhì)量不錯，但要求其改變產(chǎn)地，才愿意進(jìn)貨。但溫州很多中小鞋廠(chǎng)因此停產(chǎn)、消失。
    “我的企業(yè)也一樣陷入困境�！编嵭憧嫡f(shuō)。1987年，他的企業(yè)剛擴大規模到70多人,正是向上發(fā)展的時(shí)候。眼看艱辛創(chuàng )立的事業(yè)陷入困境，鄭秀康心里既著(zhù)急又難過(guò)。
    南存輝同樣也經(jīng)歷了假冒偽劣風(fēng)暴。
    就在火燒溫州鞋之前的1984年，21歲的南存輝在柳市創(chuàng )辦了一家名為求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)的小企業(yè)。
    “求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)創(chuàng )辦的時(shí)候，正是柳市假冒偽劣盛行的時(shí)候�！闭�泰集團董事長(cháng)南存輝說(shuō)，當時(shí)柳市十萬(wàn)供銷(xiāo)大軍走南闖北，將柳市的低壓電器銷(xiāo)往全國各地。但當時(shí)沒(méi)有什么技術(shù)標準，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工藝，甚至沒(méi)有貨真價(jià)實(shí)的原材料。一些人甚至用銅觸點(diǎn)代替銀觸點(diǎn)，用鐵片代替雙金屬片，導致各地電力工程事故不斷發(fā)生。柳市已經(jīng)成了假冒偽劣的代名詞，但越是作假越能賺錢(qián)。
    南存輝跟別人不一樣，他跑到上海去請技術(shù)員。
    那時(shí)候的溫州盡管活力很強，但相比上海并無(wú)吸引力，從一個(gè)國有大廠(chǎng)里挖技術(shù)員到私營(yíng)企業(yè)去，別人都認為南存輝是異想天開(kāi)。
    也許是被南存輝的誠意打動(dòng)，上海有3位技術(shù)人員跟著(zhù)他來(lái)到柳市，白天工作，晚上一起打地鋪。
    正是因為這一點(diǎn)，求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)在1987年就成為當地第一個(gè)取得國家機電部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的企業(yè)。
    在1990年中央對柳市低壓電器進(jìn)行徹底的治理、整頓中，原來(lái)靠假冒偽劣產(chǎn)品賺大錢(qián)的企業(yè)紛紛成為被治理整頓的目標，而南存輝的企業(yè)卻因為較早地注意到質(zhì)量問(wèn)題成為了被扶持的企業(yè)。
    在考察了意大利的鞋廠(chǎng)之后，1989年,鄭秀康引進(jìn)了溫州第一條機械化生產(chǎn)線(xiàn)，將手工制鞋轉向機械生產(chǎn)。而這個(gè)時(shí)候，國內的制鞋廠(chǎng)，即使是上海這樣發(fā)達的城市，也仍然基本是手工為主，而且沒(méi)有形成規模。
    1993年，康奈的一雙高檔鞋賣(mài)出400元的價(jià)格。同年，康奈拿到了中國鞋王的稱(chēng)號。2001年，康奈在全國的鞋廠(chǎng)中第一個(gè)走出國門(mén)，在巴黎開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店。
    打擊溫州假冒偽劣商品成為上世紀80年代末90年代初國家經(jīng)濟生活中的一個(gè)重要事件。溫州企業(yè)也在這樣的環(huán)境中尋找新的轉變。
    就在溫州企業(yè)家們還在為甩掉假冒偽劣的帽子想盡辦法時(shí)，1992年，溫州市政府提出“第二次創(chuàng )業(yè)”。
    “經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放前13年的發(fā)展，溫州已經(jīng)完成了原始的資本積累�！彼挝墓庹f(shuō)，但在溫州，第一次創(chuàng )業(yè)留下了很多突出問(wèn)題。比如企業(yè)規模小，產(chǎn)品檔次、質(zhì)量低，基礎設施滯后，地區之間發(fā)展不平衡等。
    “二次創(chuàng )業(yè)時(shí)候的溫州需要對經(jīng)濟增長(cháng)方式進(jìn)行調整�！睖刂菔猩鐣�(huì )科學(xué)界聯(lián)合會(huì )副主席洪振寧說(shuō)，當時(shí)市政府提出了質(zhì)量立市工程、名牌興業(yè)工程、基礎設施工程等等，試圖從整體上對溫州市的經(jīng)濟發(fā)展作出一次調整。
    如果說(shuō)溫州市第一次創(chuàng )業(yè)是從農村改革起步、推動(dòng)城市改革的話(huà)，二次創(chuàng )業(yè)則是由城市發(fā)展帶動(dòng)農村。
    不僅僅是這些，在這個(gè)階段，企業(yè)的發(fā)展更加大膽。
    “計劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì )主義與資本主義的本質(zhì)區別�！�
    “改革開(kāi)放膽子要大一些，抓住時(shí)機，發(fā)展自己，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展才是硬道理�！�
    1992年鄧小平南巡的這些講話(huà)讓溫州企業(yè)家有了信心。
    “這個(gè)時(shí)候，企業(yè)開(kāi)始摘下紅帽子，改制成有限公司�！敝艿挛恼f(shuō)，這個(gè)時(shí)期是溫州高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)家不再象過(guò)去一樣，擔心自己的財富會(huì )被國家隨時(shí)拿去。
    1990年之前，溫州的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，絕大多數采取掛靠方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也就是戴紅帽子，掛集體企業(yè)的招牌。當地群眾說(shuō)這類(lèi)企業(yè)是“牌子硬、成分假、財產(chǎn)是私的、管理是公的”的四不象。1987年，全市向工商部門(mén)登記的私人企業(yè)只有4家。
    宋文光曾在1988年全國農村研究室主任與全國第三次試驗區負責人會(huì )議上發(fā)言稱(chēng)，農民覺(jué)得集體企業(yè)太公，怕統，私人企業(yè)太私，怕割資本主義尾巴。
    當時(shí)人們的顧慮由此可見(jiàn)，國家對個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟的態(tài)度不明朗讓很多企業(yè)不得不戴著(zhù)紅帽子經(jīng)營(yíng)，以求平穩。
    “鄧小平南巡講話(huà)是個(gè)大轉折點(diǎn)�！彼挝墓庹f(shuō)，由于有了國家領(lǐng)導人的肯定，1992年溫州市工業(yè)總產(chǎn)值達到了188億，比1991年增長(cháng)了46.7％。
    時(shí)代在一步步前進(jìn)。1992年后的溫州進(jìn)入了一個(gè)高速增長(cháng)期，這里越來(lái)越成為財富的代名詞。
    從全國來(lái)看，10％－20％的服裝、鞋，70％以上的剃須刀、鎖具、眼鏡，90％以上的打火機都來(lái)自溫州制造，五金制品、低壓電器、汽摩配件、陶瓷制品中也有相當一部分產(chǎn)自溫州。
    在全國其他地方還不知什么是投資時(shí)，溫州人已經(jīng)開(kāi)始了資本的擴張。房地產(chǎn)、煤礦、國有企業(yè)改制、水電站，200萬(wàn)溫州人在全國各地、甚至海外尋找著(zhù)各種各樣的投資機會(huì )。在溫州，民間資本就高達6000億元。
    30年緩緩走過(guò)，盡管一路領(lǐng)先，卻有不少人對溫州的未來(lái)并不樂(lè )觀(guān)。
    “溫州的未來(lái)就會(huì )同全國其他地方一樣，很難再繼續領(lǐng)跑�！痹诤檎駥幙磥�(lái)，溫州的自身條件并不足以支撐溫州繼續走在全國的前面。改革開(kāi)放之初，上海還在睡覺(jué)，溫州已經(jīng)開(kāi)始騎自行車(chē)向前跑，一旦上海醒過(guò)來(lái)，開(kāi)的是小汽車(chē)，很快就會(huì )超過(guò)溫州。
    溫州能否繼續領(lǐng)跑？溫州人正用行動(dòng)作出回答。