又到了準備年終回顧的時(shí)候。當我們著(zhù)手對這一年進(jìn)行梳理時(shí)，2008年一場(chǎng)來(lái)勢洶洶的金融風(fēng)暴成為不可繞過(guò)的年度關(guān)鍵詞。從年初的貝爾斯登倒閉、“兩房”國有化再到雷曼倒地……如同一部高明的連續劇，劇情跌宕起伏，令人目不暇接。我們想說(shuō)，這一年，圍繞著(zhù)華爾街開(kāi)始，不知又會(huì )在哪里收尾……但是，不管怎么收尾，讓這一切快點(diǎn)結束吧。

保爾森：等待謝幕

　　保爾森的名字在中國媒體上密集地出現過(guò)兩次，一次是他兩年半前上任之初，一次是在今年金融危機惡化之后。
　　2006年5月30日，美國總統布什提名高盛集團董事長(cháng)保爾森接替辭職的斯諾擔任美國財長(cháng)。
　　布什延攬保爾森入閣，著(zhù)實(shí)下了不少功夫。面對布什的邀請，保爾森開(kāi)始時(shí)婉言謝絕，因為他不想做一個(gè)“花瓶”和“傳聲筒”。在布什任內的前兩任財長(cháng)保羅·奧尼爾和約翰·斯諾，都不是總統決策圈內的一員，而是淪為推銷(xiāo)白宮減稅政策的“推銷(xiāo)員”。布什答應給保爾森比斯諾及奧尼爾前兩任財長(cháng)更大的國內和國際經(jīng)濟政策的決策權，他的實(shí)質(zhì)權力會(huì )和國防部長(cháng)及國務(wù)卿平起平坐，終于讓保爾森心動(dòng)。
　　保爾森擔任財長(cháng)的前一年半中并無(wú)給人印象深刻之處。他雖然有魄力，有權力，但仍然沒(méi)有過(guò)分引人注目之舉。次貸危機的爆發(fā)和惡化再次將保爾森推到了公眾和媒體面前。
　　美國《財富》雜志評價(jià)說(shuō)，差不多一個(gè)世紀以來(lái)，還沒(méi)有哪位財政部長(cháng)面臨過(guò)比保爾森正在苦苦應對的這場(chǎng)金融風(fēng)暴更棘手的危機。幾個(gè)月來(lái)，他和他的團隊一直在晝夜不停地工作，經(jīng)常是一周工作7天，試圖阻止危機進(jìn)一步惡化。保爾森承認：“我原本可以更早一點(diǎn)發(fā)現即將出現的次貸問(wèn)題�！苯又�(zhù)，他又迅速地為自己辯護，“但是，這并不意味著(zhù)我會(huì )有什么大不相同的表現�！�
　　不過(guò)對于更多棘手的問(wèn)題，保爾森也不必太費神。再過(guò)兩個(gè)月，財政部長(cháng)就要易主。美國當選總統奧巴馬已經(jīng)選定新財長(cháng)。球賽結束的哨聲快要響起，明星球員已經(jīng)等著(zhù)退場(chǎng)了。只不過(guò)在整場(chǎng)球賽中，保爾森被派上場(chǎng)時(shí)所踢的位置到終場(chǎng)時(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大變化。

福爾德：華爾街一號公敵

　　今年6月11日，雷曼兄弟CEO迪克·福爾德和雷曼集團的多位高級投資銀行家一起吃飯開(kāi)會(huì )。在3月份貝爾斯登倒閉后，福爾德一直竭力使他們這艘“航空母艦”保持運行，但他的努力最終是徒勞的。公司股票迅速大幅下跌，在短短幾個(gè)月內，雷曼兄弟10年來(lái)所積累的財富化為一空。
　　3個(gè)月后的9月15日，雷曼兄弟正式宣告破產(chǎn)。福爾德成為失敗、傲慢、自大、盲目的象征。他備受譴責，人們認為他在公司處于上升階段時(shí)不夠謹慎，放下過(guò)多賭注，而在公司開(kāi)始走下坡路時(shí)，他卻依然自大地堅持不承認錯誤和面對困難。在雷曼兄弟破產(chǎn)數周后，國會(huì )將福爾曼叫到華盛頓，對他進(jìn)行了一場(chǎng)羞辱性的審訊。一名國會(huì )議員對他說(shuō)：“今天，你是罪魁禍首�！�
　　對國會(huì )而言，福爾德猶如一名掠奪者。盡管他的公司已經(jīng)破產(chǎn)，但他個(gè)人卻在近年來(lái)賺了4.8億美元。此外，還有一系列檢舉人提出要求對福爾德和雷曼兄弟進(jìn)行調查，質(zhì)疑他們是否對股東有欺詐行為。
　　但從某種意義上說(shuō)，福爾德也是一名受害者。直到雷曼兄弟破產(chǎn)時(shí)，福爾德還擁有公司的1000萬(wàn)股股份，并虧損了幾乎10億美元。還有一些評論家認為，雷曼兄弟的倒閉是因為美國財長(cháng)保爾森和美聯(lián)儲主席伯南克的失誤引致。
　　雷曼兄弟宣布倒閉后，福爾德依然回他的辦公室上班。在辦公室里，他給幾名前同事打了電話(huà)，這些人都是他多年來(lái)的親密伙伴，他們一起回顧了公司最后的時(shí)光。在談話(huà)中他們不時(shí)也會(huì )發(fā)怒，為什么政府不像拯救其他公司一樣拯救雷曼兄弟？就像之前的貝爾斯登、AIG，甚至花旗集團？福爾德和他的老友們不斷地責罵保爾森，長(cháng)期以來(lái)他一直非常信賴(lài)保爾森，甚至將保爾森視為親密盟友。
　　至今福爾德還是無(wú)法理解保爾森為什么會(huì )將他作為替罪羔羊。福爾德的一名朋友說(shuō)：“他感到自己被背叛了�！泵康酵砩�，福爾德便會(huì )失眠，大多數時(shí)候他住在康涅狄格的格林威治，這里是他的５處房產(chǎn)之一。他經(jīng)常靜坐并回顧雷曼兄弟的最后時(shí)光。他想：“我做了什么不同的事嗎？我到底做了什么？”他一直在思考到底是哪個(gè)環(huán)節出了差錯，才導致這一毀滅性的結局。

劉易斯：人生得意須盡歡

　　次貸危機令金融界人士心生震撼、人人自危之際，也有人認為其中暗藏機遇。美國銀行CEO劉易斯就是其中之一。
　　今年1月，在次貸危機一片風(fēng)聲鶴唳中，劉易斯毅然收購了處于風(fēng)暴中心的抵押貸款公司全國金融公司。
　　收購美林是劉易斯抄底次貸的第二次出手。在收購美林之前，美國銀行還在積極洽談收購另外一家處于困境中的美國投行雷曼兄弟。然而，在短短的48小時(shí)之內，劉易斯作出了放棄一家投行，并轉向另外一家投行的決定。
　　美國銀行網(wǎng)站上有一篇該公司關(guān)于劉易斯的文章，對其評價(jià)甚高：“在他任職期間，美國銀行在全部主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的顧客滿(mǎn)意度都有明顯提高；年收入從330億美元提高到660億美元；年利潤從75億美元提高到150億美元；資產(chǎn)從6420億美元提高到1.7萬(wàn)億美元；市值從740億美元增長(cháng)到1830億美元；股東回報率年均13.3％�！�
　　當然，次貸危機以后美國銀行的業(yè)績(jì)已經(jīng)有所下滑。過(guò)去的一年中，美國銀行的業(yè)績(jì)一直處在下滑通道中。劉易斯坦承過(guò)去的幾個(gè)季度是“自擔任董事長(cháng)以來(lái)最為困難的時(shí)候”。
　　不過(guò)，劉易斯對美國經(jīng)濟的未來(lái)充滿(mǎn)信心。他認為，“美國經(jīng)濟在明年能夠走出衰退期”，“我繼續保持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度”。在他看來(lái)，盡管在明年上半年美國經(jīng)濟會(huì )顯得很疲軟，但是全年來(lái)看增長(cháng)還是積極的。也許這也是劉易斯在次貸危機人人自危的環(huán)境中，仍然以大手筆收購陷入泥潭的金融機構的原因之一。
　　也許，股東們對劉易斯的信任能夠從一個(gè)側面說(shuō)明他們對劉易斯的信心。盡管次貸危機造成美國銀行去年下半年業(yè)績(jì)下降，股東們仍然支付給劉易斯9980萬(wàn)美元的薪酬，位列CEO排行榜第九位，而在銀行家中排名第一。過(guò)去5年，劉易斯的薪酬總額高達1.55億美元。

麥道夫：華爾街“賣(mài)拐”

　　麥道夫“黑洞”吞噬500億美元事件像驚悚連續劇一樣，每隔幾天就爆出一個(gè)受害人。匯豐剛確認10億美元資金卷入，又爆出受害者大導演斯皮爾伯格、諾貝爾文學(xué)獎得主威瑟爾……受害人名單仍在不斷加長(cháng)。
　　這個(gè)擁有近半個(gè)世紀“白璧無(wú)瑕”從業(yè)記錄的“明星經(jīng)紀人”，這個(gè)被視為“大慈善家、社會(huì )的支柱、代表華爾街品質(zhì)”的納斯達克前董事會(huì )主席，竟然行騙長(cháng)達20年、高達500億美元，制造美國歷史上數額最大的詐騙案。
　　從數年前的美國安然案到今年雷曼兄弟破產(chǎn)，再到500億美元天價(jià)詐騙，全球驚愕：金融塔尖華爾街原來(lái)不過(guò)是群魔亂舞之地。此次，麥道夫不折不扣地給了華爾街又一記耳光。
　　麥道夫一直是與巴菲特齊名的“超五星級”舉足輕重的金融人物。20年里，他公司名下的賬戶(hù)每個(gè)月能像時(shí)鐘一樣準時(shí)產(chǎn)生將近1％的收益，無(wú)論牛市、熊市。有人贊美：“麥道夫是猶太版的國庫券。他是那么的安全�！庇腥诵ΨQ(chēng)：“如果麥道夫是騙子，他將把全世界一半人拖下水�！闭l(shuí)承想，一句玩笑卻真的一語(yǔ)中的。幽默的人們把麥道夫的“把戲”說(shuō)成是華爾街版的“賣(mài)拐”。
　　東窗事發(fā)后，人們才發(fā)現，此人騙術(shù)一點(diǎn)兒也不高明，也無(wú)需若干精算師、博士用數學(xué)模塊計算，它古老、常見(jiàn)，甚至連美國鄉下的老婆婆都能一眼識破。
　　說(shuō)到底，麥道夫能用最古老的騙術(shù)一騙20年，無(wú)非是利用了人的幼稚和貪婪。正如牛頓說(shuō)：“我可以計算天體運行的軌道，卻無(wú)法計算人性的瘋狂�！�
　　麥道夫事件是冰山一角，我們不知道大洋彼岸的華爾街還隱藏著(zhù)什么金融“暗物質(zhì)”，是否會(huì )引爆又一次的經(jīng)濟“大爆炸”。

巴菲特：尋找濕雪和長(cháng)坡

　　買(mǎi)入，買(mǎi)入，買(mǎi)入……這是手持443億美元現金的巴菲特現在最想干的事。
　　2007年巴菲特只出手收購過(guò)6次，最大出資額只有3.5億美元。而從去年10月至今年9月18日宣布以47億美元購買(mǎi)“星牌”能源時(shí)，巴菲特旗下的伯克希爾已出資參與8起收購案，金額多在數十億美元。緊接“星牌能源之后”，9月23日，巴菲特宣布以每股115美元購入高盛永久性?xún)?yōu)先股，10月1日，巴菲特再以每股22.25美元價(jià)格購入通用電氣普通股……
　　無(wú)論是成功抄底，還是老馬失蹄，巴菲特都注定將成為這場(chǎng)金融危機的主角之一。不過(guò)，到目前為止，“股神”似乎更多的是扮演著(zhù)反面角色——抄底高盛、通用電氣被深套；對賭股指期貨合約面臨巨虧風(fēng)險，而伯克希爾近期股價(jià)大跌無(wú)疑又是一場(chǎng)“悲劇”。
　　巴菲特的最新傳記《滾雪球》今年９月上市，正是華爾街最為恐慌之時(shí)。書(shū)名取自巴菲特1980年說(shuō)的一句話(huà):“人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長(cháng)的下坡�！�
　　濕雪，指的是財富在滾動(dòng)過(guò)程中能夠吸附在身邊的、能夠跟隨增長(cháng)的資金。長(cháng)坡，指的是讓資金有足夠的時(shí)間滾大變強的企業(yè)。人們恍然看到，如今身處風(fēng)暴眼中的巴菲特，正在漫天“濕雪”中狂滾雪球�！�
　　無(wú)論別人如何褒貶，巴菲特對此的解釋只有一句:“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪�！�

瓦格納：其實(shí)不想走

　　當通用汽車(chē)將現金流危機公諸于眾后，資本市場(chǎng)也不斷對通用汽車(chē)拉起警示燈。標準普爾將通用汽車(chē)的企業(yè)信貸評級從CCC+下調至CC，且將通用汽車(chē)高級擔保債券和高級無(wú)擔保債券的評級展望為負面。
　　與此同時(shí)，通用汽車(chē)首席執行官瓦格納的下崗呼聲漸高。因為自2000年瓦格納擔任通用汽車(chē)首席執行官后，通用汽車(chē)股價(jià)一路暴跌，在美國市場(chǎng)的占有率也下降了近1/3。
　　美國新當選總統奧巴馬近日表示：“我認為，令美國三大汽車(chē)巨頭中任何一家倒閉都不是選項之一。我們要做的，是向它們提供援助。但前提是它們要作出巨大調整，所有的股東都要進(jìn)行調整�！�
　　對于外界要求瓦格納下臺的呼聲,通用發(fā)言人史蒂夫·哈里斯回應表示，瓦格納得到董事會(huì )一致支持，董事會(huì )認為他是“帶領(lǐng)通用走出目前困境的合適人選”。